Zamknięty sklep

Z zamkniętym sklepem (dt. Zamknięta operacja ) jest „zamknięciem” operacji ( chodzi o sklep ) w porównaniu z pracownikami niezrzeszonymi. W sklepie zamkniętym wszyscy pracownicy mają obowiązek należeć do związku zawodowego lub zostać nim po rozpoczęciu pracy. Celem zamkniętego sklepu jest uniemożliwienie osobom spoza związków zawodowych udziału w podwyżkach płac i poprawie warunków pracy bez wniesienia wkładu własnego, który związki zawodowe narzuciły jako dobro zbiorowe dla wszystkich pracowników ( problem free rider ). Z drugiej strony praktyka zamkniętego zakładu oznaczała, że ​​związki faktycznie kontrolowały rynek pracy i były w stanie regulować dostęp do niektórych zawodów poprzez szkolenia zawodowe, które również prowadzili, tak aby podaż pracy była sztucznie zmniejszana, a płace były utrzymywane na wysokim poziomie.

Pod względem koncepcyjnym, zamknięty sklep różni się od podobnego Sklepu Związkowego , w którym zatrudnieni są również członkowie niezrzeszeni, którzy albo stają się członkami związku w określonym czasie, albo muszą zapłacić obowiązkową składkę członkowską. Jednak w potocznym języku sklepy Union Shops są często określane jako zamknięte .

Sytuacja prawna w UE

Klauzule organizacyjne lub blokujące tego typu są niedozwolone w Republice Federalnej Niemiec; naruszają negatywną wolność zrzeszania się .

Również w opinii Europejskiego Trybunału Praw Człowieka regulacja zamkniętego sklepu jest niedopuszczalna jako naruszenie wolności zrzeszania się (sygn.: 52562/99 i 52620/99 „Sorensen i Rasmussen przeciwko Danii”, w szczególności art. 58 wyroku).

Zamknięty sklep w brytyjskiej historii społecznej

Zamknięty sklep ma długą tradycję w Wielkiej Brytanii. Wcześni historycy angielskiego ruchu związkowego, Sidney i Beatrice Webb , już wskazują na formę „obowiązkowego związku zawodowego”, która jest powszechna w niektórych branżach i wynika z charakteru układu zbiorowego. Ponadto istniałyby motywy przedsiębiorców, aby powstrzymać konkurencję przed podcięciem cenowym. Na przykład związki zawodowe i zjednoczeni przedsiębiorcy zajmujący się handlem butami i butami zmusili niezorganizowane mniejszości do zaakceptowania uzgodnionych wspólnych standardów płac i pracy. W regionie węglowym Południowej Walii pracodawcy potrącali z pensji wszystkich pracowników, członków związku lub nie, składkę wpłaconą do odpowiedniego związku.

W Stosunków Przemysłowych rozróżnia Naukowcy McCarthy między „pre-entry zamkniętego sklepu” (pracownicy muszą być członkiem Unii na zestaw) i „post-entry zamknięty sklep” (poprzez ustawienie pracownicy muszą być członkiem unii). Pierwsza, mniej rozpowszechniona forma występowała w drukarniach gazet i portach, w szczególności do połowy lat osiemdziesiątych.

Według sondażu przeprowadzonego w 1978 roku co najmniej jedna czwarta brytyjskich pracowników pracowała na podstawie umowy zamkniętego sklepu.

Ustawodawstwo rządu Thatcher stopniowo zakazało zamykania sklepu na przełomie lat 80. i 90.

Zamknięty sklep w historii społecznej Niemiec

Nie zbadano, na ile formy zamkniętego sklepu - na przykład w formie nieformalnej i utajonej: członkostwo wymuszone presją społeczną - odegrały rolę w historii społecznej Niemiec. Formalnie zamknięty sklep („klauzula lokautu”) jest znany w branży poligraficznej . W tej branży stowarzyszenie pracodawców i związek drukarzy wcześniej uzgodniły „zrzeszenie zbiorowe”. W 1906 r. Podpisali „ porozumienie organizacyjne”, w którym strony układu zbiorowego uznano za „czynniki regulacyjne”, a przedsiębiorstwa zrzeszone w stowarzyszeniu pracodawców zobowiązały się zatrudniać tylko członków związku i odwrotnie, że związkowcy mogą pracować tylko w spółkach układów zbiorowych związku pracodawców. Ten dwustronny, zamknięty sklep był wykorzystywany przez firmy z branży graficznej do zwalczania tzw. „Brudnej konkurencji” ze strony firm zajmujących się podcinaniem.

Zamknięte sklepy w innych krajach

Stany Zjednoczone

W Stanach Zjednoczonych ustawa Tafta Hartleya z 1947 r. Federalnie zakazała prowadzenia zamkniętego sklepu. Poszczególne państwa mogą jednak wyraźnie zezwolić na to w swojej jurysdykcji, ale tylko po zatrudnieniu określonego pracownika (podobnie jak w sklepie unijnym), a nie jako warunek wstępny zatrudnienia.

Kanada

Zgodnie z tzw. Formułą Rand , od 1946 r. Mogą być regulowane przepisy prawa lub układy zbiorowe, zgodnie z którymi wszyscy pracownicy firmy muszą opłacać składki związkowe, nawet jeśli nie są członkami. Sąd Najwyższy orzekł w 1991 roku, że to nie ogranicza wolności zrzeszania się . Od 2006 r. Zamknięte sklepy są również dozwolone we wszystkich województwach.

literatura

• Peter Breschendorf: Podział siły roboczej na dwie części - szanse i zagrożenia związane z różnicowaniem w zależności od przynależności związkowej . Duncker & Humblot, Monachium 2009. ISBN 978-3-428-13009-2
• Stephen Dunn, John Gennard: The Closed Shop in British Industry . Macmillan, Londyn 1984. ISBN 0-333-26202-6
• Charles Hanson, Sheila Jackson, Douglas Miller: The Closed Shop. Studium porównawcze w zakresie polityki publicznej i bezpieczeństwa związków zawodowych w Wielkiej Brytanii, USA i Niemczech Zachodnich . Gower, Aldershot 1982. ISBN 0-566-00414-3
• WEJ McCarthy: The Closed Shop w Wielkiej Brytanii . Blackwell. Oxford 1964.

Indywidualne dowody

1. ^ Peter Lösche: Stowarzyszenia, związki zawodowe i system stosunków przemysłowych. w: Peter Lösche (red.): Country Report USA. Historia, polityka, ekonomia, społeczeństwo, kultura. Campus Verlag, Frankfurt 2004. ISBN 978-3-5933-7753-7 , s. 353-409, tutaj s. 388.
2. ^ Oryginalna angielska wersja wyroku na stronie internetowej Trybunału
3. ↑ Orzeczenia sądowe 52562/99 i 52620/99 w języku niemieckim  ( strona nie jest już dostępna , przeszukiwanie archiwów internetowych )  Informacje: Link został automatycznie oznaczony jako uszkodzony. Sprawdź łącze zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie.@ 1@ 2Szablon: Toter Link / www.menschenrechte.ac.at  
4. ^ Sidney i Beatrice Webb: Teoria i praktyka angielskich związków zawodowych (demokracja przemysłowa) . Dietz Nachf., Stuttgart 1898, tom 1, str. 188.
5. ^ Sidney i Beatrice Webb: Teoria i praktyka angielskich związków zawodowych (demokracja przemysłowa) . Dietz Nachf., Stuttgart 1898, tom 1, s. 187.
6. ↑ Stephen Dunn / John Gennard: Zamknięty sklep w brytyjskim przemyśle . Macmillan, Londyn 1984, s. 16.
7. ↑ Linda Dickens / Mark Hall: The State: Prawo pracy i stosunki przemysłowe . W: Paul Edwards (red.): Stosunki przemysłowe: teoria i praktyka w Wielkiej Brytanii . Blackwell, Isford 1995, s. 262 i nast.
8. ↑ Rainer Erd / Walther Müller-Jentsch : Koniec arystokracji robotniczej? W: Prokla, nr 35/1979, s.18.
9. ↑ Melvyn Dubofsky (red.): The Oxford Encyclopedia of American Business, Labour, and Economic History. Oxford 2013. ISBN 978-0-19-999304-8 , s. 125f.
10. ^ Kaufman, Bruce E. Rozporządzenie rządu o stosunkach pracy. Madison, Wisc.: Industrial Relations Research Association, 1997.
11. ↑ Lavigne v. Ontario Public Service Employees Union, (1991) 2 SCR 211
12. ↑ Morely, Michael J.; Gunnigle, Patrick; and Collings, David G. Global Industrial Relations. Florence, Ky.: Routledge, 2006.