Niemiecki Bundesbank

Widok na siedzibę Deutsche Bundesbank we Frankfurcie nad Menem (z Wieży Głównej )
Główne wejście do Deutsche Bundesbank na Wilhelm-Epstein-Strasse
Zakład Miquel, „podwórko” Bundesbanku
Zaświadczenie o zasiłku na 333,33 DM z Deutsche Bundesbank z dnia 2 października 1961 r.

Deutsche Bundesbank ( krótko: BBK, również międzynarodowe: DBB) to bank centralny Niemiec z siedzibą w Frankfurcie nad Menem i częścią europejskiego systemu banków centralnych . Jest federalnym podmiotem prawnym prawa publicznego i należy do pośredniej administracji publicznej . Siedziba banku we Frankfurcie nad Menem pełni funkcję najwyższego organu federalnego (patrz Ustawa o Bundesbanku ).

fabuła

Poprzednik „Bank deutscher Länder” (1948-1957)

Historia Deutsche Bundesbank jest ściśle związana z historią walutową Niemiec po zakończeniu II wojny światowej . Wobec całkowitego załamania się niemieckiej waluty po wojnie konieczna stała się reforma walutowa . W zachodnich strefach okupacyjnych, w tym w Berlinie Zachodnim, 21 czerwca 1948 roku marka niemiecka zastąpiła praktycznie bezwartościową Reichsmarkę . Reforma walutowa opierała się na prawach alianckiego rządu wojskowego . W ramach przygotowań mocarstwa zachodnie powołały w swoich strefach okupacyjnych nowy, dwupoziomowy system banków centralnych, który w swojej ściśle federalnej strukturze wzorowany był na Systemie Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych Ameryki (USA). W jego skład weszły prawnie niezależne państwowe banki centralne w poszczególnych krajach zachodnich stref okupacyjnych oraz Bank deutscher Länder we Frankfurcie nad Menem, założony 1 marca 1948 roku . Państwowe banki centralne działały jako banki centralne na swoich obszarach. Bank deutscher Länder, którego kapitał zakładowy znajdował się w rękach państwowych banków centralnych, był odpowiedzialny za emisję banknotów, koordynację polityki oraz za niektóre zadania centralne – w tym zarządzanie dewizami  . Najwyższym organem dwuszczeblowego systemu bankowości centralnej była Rada Banku Centralnego, powołana przy Bank deutscher Länder. W jego skład weszli Prezes, Prezesi Państwowych Banków Centralnych oraz Prezes Zarządu Banku Państw Niemieckich. W szczególności Rada Banku Centralnego określiła politykę dyskontową oraz nowo wprowadzoną politykę rezerw obowiązkowych . Opracowała również wytyczne dotyczące polityki otwartego rynku i udzielania pożyczek .

Po złych doświadczeniach z bankiem centralnym związanym z instrukcjami rządu, po II wojnie światowej w Niemczech zapanowała zasada niezależnego banku centralnego . Bank deutscher Länder od początku był niezależny od niemieckich organów państwowych , w tym od działającego od września 1949 r. rządu federalnego ( gabinet Adenauera I ). Od aliantów uzyskała autonomię w 1951 roku.

Przed traktatem z Maastricht (1958-1993)

Na mocy art. 88 Ustawy Zasadniczej , która weszła w życie 24 maja 1949 r. , rząd federalny został zobowiązany do utworzenia banku walutowego i centralnego jako Bundesbank, zastępując w ten sposób dotychczasowe prawo okupacyjne prawem niemieckim. Jednak ustawodawca nie zastosował się do tego mandatu aż do 1957 roku. Wraz z ustawą o Niemieckim Banku Federalnym (BBankG) z 26 lipca 1957 r. zlikwidowano dwupoziomową strukturę systemu banku centralnego. Obowiązki zostały przeniesione do nowo utworzonego Deutsche Bundesbank. W tym celu połączono państwowe banki centralne, w tym Bank Centralny Berlina, z Bankiem Państw Niemieckich. Krajowe banki centralne nie były już prawnie niezależnymi bankami centralnymi, ale stały się częścią Bundesbanku jako główne organy administracji. Zachowali oni nazwę „Landeszentralbank”, aw niektórych przypadkach zachowali niezależność w swoich decyzjach, na przykład w zakresie zaangażowania w decyzje dotyczące polityki pieniężnej w Radzie Banku Centralnego (tzw. odpowiedzialność rezerwacyjna).

Dyrekcja z siedzibą we Frankfurcie składała się z prezesa i wiceprezesa Deutsche Bundesbank oraz do sześciu innych członków. Jako organ zarządzający odpowiadał za wdrażanie decyzji Rady Banku Centralnego. Rada dyrektorów zarządzała i administrowała bankiem i była odpowiedzialna w szczególności za interesy z rządem federalnym i jego specjalnymi aktywami, za współpracę z instytucjami kredytowymi działającymi na terenie Niemiec, za transakcje walutowe i transakcje z zagranicą, a także za transakcje na otwarty rynek.

Rada Banku Centralnego nadal funkcjonowała jako najwyższy organ decyzyjny Deutsche Bundesbank , który decydował o polityce walutowej i kredytowej Bundesbanku oraz ustalał wytyczne dla zarządzania i administracji. Oprócz członków rady dyrektorów w jej skład weszło również jedenastu prezesów państwowych banków centralnych.

Państwowe banki centralne realizowały na własną odpowiedzialność sprawy gospodarcze i administracyjne leżące na ich obszarze. Ustawa o Bundesbanku wyraźnie nakazywała im prowadzenie interesów z władzami i administracją publiczną oraz instytucjami kredytowymi na ich obszarze. Oddziały (obecnie oddziały) również podlegały państwowym bankom centralnym. Zarząd sprawował zarząd, który zwykle składał się z prezesa i wiceprezesa Landezentralbanku.

Podczas zimnej wojny , bunkier Bundesbank w Cochem została zbudowana w dolinie Mozeli od 1962 do 1964 do przechowywania awaryjnego walutę . Ściśle tajny obiekt, który działał do 1988 roku, służył do przechowywania do 15 miliardów marek.

5 grudnia 1974 roku, po przyjęciu zasad monetarystów , Deutsche Bundesbank został pierwszym bankiem centralnym, który ogłosił docelową podaż pieniądza na kolejny rok.

Wraz z traktatem państwowym o utworzeniu unii walutowej, gospodarczej i społecznej między Republiką Federalną Niemiec a byłą Niemiecką Republiką Demokratyczną (NRD), który wszedł w życie 1 lipca 1990 r. , marka D-Mark stała się jedynym prawnym środkiem płatniczym w obu krajach niemieckich. Jednocześnie odpowiedzialność za politykę pieniężną w rozszerzonym obszarze ważności marki D-Mark została przeniesiona na Deutsche Bundesbank. W tym celu 3 maja 1990 r., w ramach wcześniejszej realizacji Traktatu Państwowego z 18.05.1990 r., utworzono w Berlinie Tymczasowy Urząd Administracyjny, który działał poza państwowym stowarzyszeniem od 3 października 1990 r. do 31 października 1992 r. . Struktura organizacyjna Deutsche Bundesbank została dostosowana do zmienionych okoliczności w związku z przystąpieniem 3 października do obszaru NRD poprzez nowelizację ustawy o Bundesbanku i jednocześnie zaostrzona. Z dawnych jedenastu państwowych banków centralnych i tymczasowego biura administracyjnego w Berlinie powstało dziewięć państwowych banków centralnych z głównymi obszarami administracyjnymi prawie tej samej wielkości.

Po traktacie z Maastricht (1993)

Traktat z Maastricht, który wszedł w życie 1 listopada 1993 r., położył podwaliny pod Europejską Unię Gospodarczą i Walutową . Krajowe obowiązki w zakresie polityki pieniężnej zostały przeniesione do Europejskiego Systemu Banków Centralnych (ESBC), składającego się z Europejskiego Banku Centralnego (EBC) i krajowych banków centralnych (KBC) krajów UE, na poziomie Wspólnoty . W odniesieniu do Europejskiej Unii Gospodarczej i Walutowej, ustawa o Bundesbanku została ostatnio gruntownie znowelizowana w 2002 roku 7. Ustawą o zmianie ustawy o Deutsche Bundesbank z dnia 30 kwietnia 2002 roku i nadała bankowi obecną strukturę organizacyjną.

Kryzys finansowy

W trakcie kryzysu finansowego z 2007 roku i kryzys euro , suma bilansowa , TARGET2 bilans i depozyt placówka Deutsche Bundesbank znacznie wzrosły. W marcu 2012 r. suma bilansowa po raz pierwszy wzrosła do ponad biliona euro. Średnia suma bilansowa w 2002 r. wyniosła 222,4 mld EUR. W sierpniu 2012 r. było to 1135,4 mld euro, czyli pięciokrotnie więcej niż w 2002 r. Banki centralne strefy euro, w tym Deutsche Bundesbank, obsługują europejski system płatności wysokokwotowych TARGET2. Kiedy platforma została uruchomiona w listopadzie 2007 r., Bundesbank miał saldo 72,6 mld euro. W sierpniu 2012 r. roszczenie Bundesbanku wobec innych krajowych banków centralnych w strefie euro (dodatnie saldo TARGET2) wzrosło do rekordowego poziomu 751,4 mld EUR. Od listopada 2007 roku oznacza to wzrost o 935 proc. W latach 1999-2006 średnia pozycja międzynarodowa wyniosła 1,6 miliarda euro.

Banki komercyjne skorzystały z depozytu Bundesbanku w kwietniu 2012 r. w rekordowej kwocie 276,9 mld euro. Średnia wartość za okres od stycznia 2002 do sierpnia 2008 wynosi 200 mln euro.

Kontrowersyjne przekazy pieniężne z Iranem (2011)

W związku z pełnieniem funkcji izby rozliczeniowej (patrz rozdział Bank Centralny ) Bundesbank wraz z MSZ i Ministerstwem Gospodarki znalazł się pod ostrzałem pod koniec marca 2011 r., kiedy okazało się, że Deutsche Bundesbank był realizacja transferów w jednym wolumenie od początku lutego 2011 r. w wysokości 9 miliardów euro umożliwiła Iranowi obejście sankcji USA. Z powodu sankcji kupujący ropę nie przekazują pieniędzy bezpośrednio do państwa irańskiego, ale do Europejsko-Irańskiego Banku Handlowego (EIHB) w Hamburgu za pośrednictwem Bundesbanku . EIHB jest własnością irańskich banków Bank of Industry and Mine , Bank Mellat , Bank Tejarat i Bank Refah , z których wszystkie działają pod kontrolą Islamskiej Republiki Iranu, aw niektórych przypadkach są nawet objęte międzynarodowymi sankcjami . Sankcje w postaci ograniczeń handlowych i zamrożenia aktywów mają na celu ograniczenie proliferacji broni konwencjonalnej i jądrowej.

zadania

Deutsche Bundesbank nadal istnieje po traktacie z Maastricht. Ich nowe zadania na nowo zdefiniowała siódma ustawa zmieniająca „Ustawę o Niemieckim Banku Federalnym” z 30 kwietnia 2002 r. Są one zdefiniowane w Sekcji 3 Ustawy o Bundesbanku . Jest tam napisane: „Jako bank centralny Republiki Federalnej Niemiec, Deutsche Bundesbank jest integralną częścią Europejskiego Systemu Banków Centralnych. Uczestniczy w realizacji swoich zadań z podstawowym celem jest zapewnienie stabilności cen, posiada i zarządza rezerwami walutowe w Republice Federalnej Niemiec , zapewnia przetwarzanie bankowego opartego transakcji i przyczynia się do płatności krajowych i międzynarodowych do stabilności płatności i systemy rozliczeniowe.”

Cztery obszary działalności Bundesbanku wywodzą się z ustawy o Bundesbanku i statutu EBC , nad którymi zwykle pracuje wspólnie z EBC .

W Radzie Planowania Finansowego Deutsche Bundesbank wspiera koordynację między planowaniem budżetowym a wieloletnim planowaniem finansowym władz regionalnych .

Bank centralny

Przewoźnik kosztowności Deutsche Bundesbank
Bundesbank (BBk) — marka niemiecka — rozdrobnione

Jako bank centralny Bundesbank zaopatruje gospodarkę w gotówkę i zapewnia fizyczną sprawność gotówki . Sprawdza gotówkę zdeponowaną przez banki i dostawców usług wyceny, zabezpiecza fałszywe pieniądze i przekazuje je policji. Wymienia bez uprzedzenia zapasy DM, które są nadal w obiegu, oraz wymienia zniszczone banknoty ( NAC – Narodowe Centrum Analiz ). Ponadto dostarcza informacji o zabezpieczeniach gotówki oraz co tydzień o ilości gotówki w obiegu .

Bank centralny

Rozróżnia się dwie główne funkcje: po pierwsze, Bundesbank jest źródłem refinansowania i izbą rozliczeniową dla instytucji kredytowych . Instytucje kredytowe mogą pokryć swoje zapotrzebowanie na pieniądze banku centralnego za pośrednictwem Bundesbanku / EBC przy użyciu tak zwanych instrumentów refinansujących . Związana z tym kontrola podaży pieniądza była podstawowym zadaniem Bundesbanku do końca 1998 roku. Od 1 stycznia 1999 r. głównym celem EBC jest zapewnienie stabilności poziomu cen za pomocą strategii polityki pieniężnej . Instytucje kredytowe mogą w krótkim czasie lokować niepotrzebne środki w Bundesbanku/EBC (tzw. depozyt w banku centralnym ). Bundesbank obsługuje międzysieciowe transakcje płatnicze pomiędzy krajowymi i zagranicznymi bankami komercyjnymi , na przykład płatności wysokokwotowe za pośrednictwem RTGSplus , TARGET , aw przyszłości TARGET2 . Ma to na celu przekazywanie kwot w miliardach do drugiego między bankami w całej UE.

A banku kod sort (BLZ) działa jako numer konta w banku w Bundesbanku.

Nadzór bankowy

Z drugiej strony Bundesbank zajmuje się nadzorem bankowym . W tym zakresie ściśle współpracuje z BaFin . Główną troską jest tutaj zapewnienie stabilności systemu finansowego. Bundesbank zajmuje się bieżącym monitorowaniem banków, tj. ocenia roczne sprawozdania finansowe instytutów i przeprowadza audyty zgodnie z § 44 KWG (patrz Prawo bankowe ). Dostarcza danych statystycznych o sytuacji ekonomicznej instytucji kredytowych. BaFin wydaje orzeczenia, nakazy audytu i okólniki, głównie we współpracy z Bundesbankiem.

Deutsche Bundesbank - Siedziba główna Nadrenia Północna-Westfalia w Düsseldorfie

Biznes bankowy

Dziewięć głównych administracji Bundesbank
Siedziba główna w Hesji we Frankfurcie nad Menem
Oddział Bundesbanku w Chemnitz

Jako bank państwowy Bundesbank prowadzi bezpłatne konta dla władz federalnych, stanowych i lokalnych (w tym uniwersytetów), a także dla agencji zabezpieczenia społecznego i obsługuje dla nich normalne usługi bankowe; ta funkcja jest znana jako agent fiskalny. Jednak nie wszystkie organy publiczne korzystają z tej możliwości obsługi swoich transakcji bankowych za pośrednictwem Bundesbanku; Wolne Państwo Bawarii, na przykład, korzysta z Bayerische Landesbank jak jego domu banku.

Wszystkie rachunki prowadzone są na zasadzie kredytowej, m.in. H. Ze względu na zapisany w art. 101 TUE (obecnie art. 123 ust. 1 TFUE) zakaz monetarnego finansowania państwa przez banki centralne (obecnie art. 123 ust. 1 TFUE) Bundesbank nie może udzielać pożyczek sektorowi publicznemu.

Bundesbank prowadzi również rachunki bieżące i rachunki powiernicze dla instytucji charytatywnych oraz dla własnych pracowników. Usługa dla tego ostatniego znalazła się pod ostrzałem w 2013 roku ze względu na jego koszt. Ponadto rachunki w Deutsche Bundesbank nie podlegają nadzorowi w zakresie działalności kredytowej. Do końca 2012 r. wszystkie osoby prywatne nadal mogły otwierać rachunki powiernicze i nabywać federalne papiery wartościowe (od 2003 r. za pośrednictwem Federalnej Administracji Papierów Wartościowych , obecnie Niemieckiej Agencji Finansowej , dla której jednak Bundesbank nadal przeprowadzał papiery wartościowe). transakcje). Ponadto umożliwił osobom fizycznym nieposiadającym rachunku bieżącego wpłacanie gotówki na rachunki bieżące w Niemczech za opłatą jednego euro za transakcję. Od 1 marca 2012 r. ze względów ekonomicznych jest to możliwe tylko w przypadku płatności na rzecz urzędów lub instytucji posiadających konto w Bundesbanku.

Bundesbank ma dziewięć głównych administracji (dawne krajowe banki centralne ) i 35 oddziałów w krajach związkowych . Do 2025 roku planowana jest redukcja do 31 oddziałów. Oddziały są dostępne dla banków , administracji publicznej , dostawców usług wartościowych (WDL) i pracowników Bundesbanku w zakresie dostarczania gotówki i przetwarzania płatności bezgotówkowych . Istnieje również możliwość wymiany gotówki DM na euro.

Bundesbank zbiera również dane statystyczne dotyczące systemu walutowego i finansowego oraz handlu zagranicznego. Niektóre z nich są dostępne w bazie danych makroekonomicznych szeregów czasowych. W swoim centrum danych badawczych Bundesbank dostarcza również wysokiej jakości mikrodane do celów badawczych.

Rezerwy walutowe

Za zarządzanie rezerwami walutowymi odpowiada Bundesbank . Są to wszystkie aktywa Bundesbanku, które nie są denominowane w euro , na przykład rezerwy złota , odmiany , papiery wartościowe w walutach obcych i depozyty w walutach obcych w bankach. Rezerwy walutowe odpowiadają ich własnej walucie. Są one inwestowane jak najbardziej opłacalne, a także dają możliwość interwencji w przypadku silnych wahań kursu walutowego . Rezerwy złota Bundesbanku są drugim co do wielkości po rezerwach złota Rezerwy Federalnej USA. Według własnych informacji Bundesbank zarządza obecnie 3384 tonami złota z Frankfurtu (stan na 31 grudnia 2014 r.) o wartości rynkowej około 140 miliardów euro (stan na 4 listopada 2011 r.). Historycznie i ze względów rynkowych większość tych rezerw złota jest przechowywana w Bundesbanku we Frankfurcie, Banku Rezerwy Federalnej w Nowym Jorku , Banku Anglii w Londynie oraz, w niewielkim stopniu, w Paryżu w Banque de France . Na początku 2013 roku Bundesbank postanowił zrewidować koncepcję przechowywania złota. W przyszłości połowa rezerw złota ma być przechowywana w Niemczech. Magazyn w Paryżu ma zostać całkowicie opuszczony do 2020 roku.

Bundesbank wielokrotnie odrzucał wezwania do sprzedaży rezerw złota, m.in. ze względu na brak dochodów z odsetek . Pisze: Nawet w unii walutowej krajowe rezerwy złota pełnią funkcję zabezpieczania zaufania i stabilności wspólnej waluty. […] Na tym tle złoto stanowi dla Bundesbanku aktywa, które spełniają jego wymagania dotyczące wewnętrznej wartości i dywersyfikacji jego portfela – składającego się z walut obcych i złota jako rezerw walutowych. Teza ta budzi kontrowersje wśród ekonomistów.

Struktura organizacyjna

Prezydenci

(z poprzednimi instytucjami od 1948)

Podpisy odpowiednich prezydentów i wiceprzewodniczących, tutaj Welteke , Stark, były na notatkach DM

Wiceprezydent

Tablica

Rada dyrektorów jest najwyższym organem Bundesbanku. Składa się ona z:

  • prezydent
  • wiceprezes i
  • czterech innych członków zarządu.

W przypadku trzech członków zarządu (prezesa, wiceprezesa i jeszcze jednego członka) prawo składania propozycji przysługuje rządowi federalnemu . Pozostałych trzech członków proponuje Rada Federalna w porozumieniu z rządem federalnym. Wszyscy członkowie Zarządu są mianowani przez Prezydenta Federalnego zgodnie z § 7 ust. 3 Ustawy o Bundesbanku , zwykle na okres ośmiu lat, ale co najmniej na pięć lat.

Wynagrodzenie prezesa w 2015 roku wyniosło 436.355,56 euro, wiceprezesa 348.061,83 euro.

Od 1 października 2018 r. Zarząd składa się z następujących członków:

personel

Deutsche Bundesbank zatrudnia urzędników , pracowników i robotników . ( § 31 ust. 1 BBankG ) Deutsche Bundesbank zatrudniał 12 022 pracowników (10 407,3 ekwiwalentów pełnego czasu pracy ) na dzień 31 grudnia 2020 r., w tym 6170 urzędników służby cywilnej i 5852 pracowników układów zbiorowych . Ponadto w służbie zewnętrznej zatrudnionych jest 85 pracowników, 243 osoby na urlopach bezpłatnych oraz 56 pracowników w fazie zwolnienia z częściowej emerytury. Łącznie w centrali zatrudnionych było 6249 osób, w administracji głównej 3087, w oddziałach 2686. 736 osób odbywało szkolenia. 3122 pracowników było zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, 329 było tymczasowych. Zatrudnienie w ekwiwalencie pełnego czasu pracy zmniejszyło się o 29,7 procent od końca 2001 roku.

Zasiłek bankowy

Urzędnicy służby cywilnej i pracownicy otrzymują dodatek bankowy w wysokości dziewięciu procent, jeśli są zatrudnieni w centrali i pięć procent odpowiedniego wynagrodzenia podstawowego, jeśli są zatrudnieni w centrali. Dla klas od A 3 do A 12 i grup płac E 1 do E 12 decydujące znaczenie ma wynagrodzenie zasadnicze od 1 marca 2015 r., dla klas od A 13 do A 16 wynagrodzenie zasadnicze od 1 marca 2012 r., a dla grup zaszeregowania Federalnego Regulamin wynagradzania B Wynagrodzenie podstawowe od 1 stycznia 2011 r. Oznacza to, że dodatek bankowy nie wzrasta w przypadku podwyżek wynagrodzenia lub rokowań zbiorowych. ( § 2 BBankPersV ) Na przykład dla dyrektora Bundesbanku w grupie A 15 i poziomie doświadczenia 8, zasiłek bankowy brutto stosowany w centrali wynosi 524,57 euro.

Oficer

Prezes Deutsche Bundesbank mianuje urzędników bankowych. Jest najwyższym autorytetem służby . ( Punkt 31 (2 ) BBankG ). Urzędnicy Deutsche Bundesbank są urzędnikami federalnymi . Dla nich do urzędników federalnych mają zastosowanie powszechnie obowiązujące przepisy, chyba że ustawa o Deutsche Bundesbank stanowi inaczej. ( § 31 ust. 3 BBankG ) Zadania Federalnego Komitetu Personalnego są wykonywane dla urzędników Bundesbanku przez komisję powołaną przez Zarząd Bundesbanku. ( § 4 BBankPersV )

W Deutsche Bundesbank, oprócz karier zgodnie z Federalnym Zarządzeniem o Karierach, można utworzyć kariery w bankowości średniego szczebla, bankowości senioralnej i bankowości senioralnej. ( Sekcja 2 BBankLV ) Stworzono usługi przygotowawcze dla trzech zawodów . ( MBankDVDV ; GBankDVDV ; HBankDVDV ) Obsługa przygotowawcza kandydatów do ekskluzywnej usługi bankowej odbywa się w ramach kursu na Uniwersytecie Deutsche Bundesbank w Hachenburgu . ( § 4 BBankLV ) Kwalifikacje do kariery na wyższej służbie bankowej mają również osoby, które posiadają kwalifikacje do pełnienia funkcji sędziowskiej . ( § 5 BBankLV ) Urzędnicy służby cywilnej , którzy mają kwalifikacje do kończącej się kariery w służbie przetwarzania gotówki , mogą uzyskać kwalifikacje do kariery w średniej bankowości poprzez roczny staż . ( Sekcja 9 BBankLV )

Podział karier, urzędów i tytułów urzędowych przedstawia poniższa tabela:

kariera zawodowa Biura należące do kariery Oficjalny tytuł
Prosta
nietechniczna
usługa administracyjna
Klasa A 2 Starszy urzędnik Bundesbanku
Klasa A 3 Asystent w biurze głównym Bundesbanku
Klasa A 4 Bundesbankamtsmeister
Klasa A 5 Główny urzędnik Bundesbanku
Klasa A 6 Główny urzędnik Bundesbanku
Średnia klasa Klasa A 6 Sekretarz Banku Federalnego
Klasa A 7 Sekretarz banku federalnego
Klasa A 8 sekretarz generalny Bundesbanku
Klasa A 9 Inspektor Banku Federalnego
Wyższa obsługa Klasa A 9 Inspektor Bundesbanku
Klasa A 10 Główny inspektor Bundesbanku
Klasa A 11 Bundesbankamtmann
Klasa A 12 Bundesbankamtsrat
Klasa A 13 Bundesbank Oberamtsrat
Wyższa obsługa Klasa A 13 Bundesbankrat
Klasa A 14 Bundesbank Oberrat
Klasa A 15 dyrektor Bundesbanku
Klasa A 16
Klasa B 3
Klasa B 5
Klasa B 6
Klasa B 9

Oficjalny tytuł zaczynający się od Bundesbanku jest powszechnie używany przez wszystkich urzędników służby cywilnej w Bundesbanku, a nie tylko przez urzędników służby cywilnej w karierze usług bankowych.

zysk

Zyski roczne 1989-2010
Zysk Bundesbanku, 1989-2020
(w mld euro)
rok zysk rok zysk
1989 5.1 2004 0,7
1990 4,3 2005 2,9
1991 7,4 2006 4.2
1992 6,7 2007 4,3
1993 9,4 2008 6,3
1994 5.2 2009 4.1
1995 5,3 2010 2.2
1996 4,5 2011 0,6
1997 12,1 2012 0,7
1998 8,5 2013 4,6
1999 3,9 2014 3,0
2000 8.4 2015 3.2
2001 11.2 2016 0,4
2002 5,3 2019 5.85
2003 0,2 2020 0.0

Do 2010 r. włącznie Bundesbank osiągnął zyski w wysokości ponad miliarda euro (patrz wykres), głównie z refinansowania instytucji kredytowych oraz z oprocentowanej inwestycji rezerw walutowych . Na wynik z inwestowania rezerw walutowych mają również wpływ wahania kursów walut: rosnące kursy walut obcych mają zwykle pozytywny wpływ, podczas gdy spadające kursy walut mają negatywny wpływ. Poziom zysków z refinansowania instytucji kredytowych przebiega równolegle do poziomu stóp procentowych .

Ponieważ nie ma prywatnych właścicieli, Deutsche Bundesbank przekazuje swoje zyski rządowi federalnemu jako właściciel zgodnie z postanowieniem § 27 Ustawy o Bundesbanku. W obecnym budżecie federalnym dostępnych jest do 3,5 miliarda euro , nadwyżka jest wykorzystywana od 1995 roku na spłatę długów Funduszu na rzecz amortyzacji dziedziczonych długów . W latach 1976-1979 Bundesbank poniósł straty z rewaluacji rezerw walutowych (przyczyną była słabość dolara amerykańskiego i funta szterlinga (Wielka Brytania)). W 1997 r. osiągnęła zysk w wysokości 12,4 mld euro, najwyższy zysk w swojej historii.

W związku z ustawą o zabezpieczeniu zatrudnienia i stabilności w Niemczech ( pakiet stymulacyjny II ) od 1 stycznia 2010 r. zmienił się podział zysków Bundesbanku. Wreszcie, ponieważ fundusz spłaty długów dziedziczonych zostanie wkrótce w pełni spłacony, zysk przekraczający udział budżetu federalnego zostanie przeznaczony na spłatę specjalnych środków na pakiet stymulacji gospodarczej II od 2010 r. stopniowo do 2,5 mld euro .

W marcu 2012 r. Bundesbank opublikował spadek zysków za 2011 r. o 70%. Tylko 643 mln euro, zamiast oczekiwanych 2,5 mld euro, mogło trafić do Federalnego Ministerstwa Finansów. Przyczyną jest wzrost rezerw na straty kredytowe z 4,1 mld EUR do 7,7 mld EUR. Zdaniem prezesa Bundesbanku Jensa Weidmanna, ryzyko niewypłacalności obligacji rządowych, na przykład z Grecji, które Europejski Bank Centralny (EBC) kupił w czasie kryzysu finansowego, uczyniło tę decyzję konieczną.

W 2012 roku Bundesbank zarobił tylko 664 mln euro. Federalny minister finansów uwzględnił 1,5 mld euro. Również w 2012 roku Bundesbank utworzył w imieniu Europejskiego Banku Centralnego (EBC) nowe miliardowe rezerwy na ryzykowne przedsięwzięcia.

W 2013 roku zysk wzrósł do 4,6 mld euro. Rząd federalny oczekiwał w swoim budżecie co najmniej 2,5 mld euro. Prezes Bundesbanku wyjaśnił wyraźny plus przede wszystkim tym, że nie było potrzeby dalszego tworzenia rezerw na ryzyko. Tłem tego było złagodzenie kryzysu zadłużenia w strefie euro.

W 2014 roku zysk wyniósł 2,95 mld euro; spadek o 35% w porównaniu do 2013 r. Ponieważ dochody odsetkowe z operacji refinansujących są nadal największym źródłem dochodów Bundesbanku, obniżenie głównej stopy procentowej do 0,05% w 2014 r. spowodowało niższe przychody. Rezerwa na ryzyko (na 14,4 mld euro) na zwiększenie zysku nie została rozwiązana, ponieważ według Joachima Nagela, członka rady dyrektorów Bundesbanku, niskie stopy procentowe są czynnikiem zwiększającym ryzyko kredytowania, a także pogarszają prognoza na 2015 rok sprowadza się.

Za 2015 r. Bundesbank odnotował zysk w wysokości 3,2 mld euro. W porównaniu do roku poprzedniego nastąpił wzrost nadwyżki głównie za sprawą wzrostu wyniku netto z operacji finansowych, amortyzacji oraz tworzenia rezerw na ryzyko. Spadł natomiast dochód odsetkowy netto.

W 2020 r., po raz pierwszy od 1979 r., Bundesbank nie przekazał żadnych zysków rządowi federalnemu z powodu zwiększonych rezerw na ryzyko.

Inni

Bundesbank ma dużą specjalistyczną bibliotekę, z której mogą korzystać również osoby publiczne i Muzeum Pieniądza Deutsche Bundesbank .

Deutsche Bundesbank utrzymuje centrum konferencyjne w Eltville am Rhein .

9 sierpnia 2007 r., z okazji 50-lecia Deutsche Bundesbank, Republika Federalna Niemiec wyemitowała srebrną monetę okolicznościową o nominale 10 euro oraz specjalny znaczek.

Od 2011 roku Bundesbank prowadzi specjalne konto (IBAN DE17860000000086001030, BIC MARKDEF1860) w Bundeskasse Halle (Saale), na które obywatele mogą przelewać środki w ramach tematu „Spłata długu” na spłatę długu narodowego Niemiec bez możliwości odliczenia od podatku .

W styczniu 2016 roku Deutsche Bundesbank ogłosił, że planowany jest gruntowny i gruntowny remont głównego budynku swojej siedziby. W tym celu tamtejszy personel przeniesie się do biur, które można jeszcze wynająć na czas wykonywania tej pracy. Po ok. dwuletniej fazie planowania, prace budowlane rozpoczną się najwcześniej w 2018 roku.

Instytut Historii Współczesnej został wyróżniony w 2017 roku przez Bundesbank kontrakt na rozległym projektem badawczym. Okres od 1923 do 1969 należy zbadać pod kątem ekonomicznym, społecznym i kulturowo-historycznym. Projekt ma trwać cztery lata i składa się z dwóch bloków, z których każdy ma cztery podprojekty. Pierwszy blok skupia się na biografiach pierwszego prezesa Bundesbanku Wilhelma Vocke i jego następcy Karla Blessinga oraz biografii grupowej kadry zarządzającej młodego Bundesbanku. Studium kraju na temat okupowanej Polski ma zbadać rolę Reichsbanku jako aktora w wojnie podboju. Drugi blok skupia się na instytucjonalnym obrazie siebie i politycznych polach działania banku centralnego w Niemczech w latach 1924-1969. Są również badane

  • Złoto i transakcje dewizowe Reichsbanku w III Rzeszy
  • Polityka monetarna (1940-1944) w Europie Zachodniej jako polityka wyzysku
  • Udział Banku Rzeszy w eksploatacji finansowej Grecji w latach 1941-1943 .

literatura

linki internetowe

Commons : Deutsche Bundesbank  - Zbiór obrazów, filmów i plików audio
Wikisłownik: Bundesbank  - objaśnienia znaczeń, pochodzenie słów, synonimy, tłumaczenia

Indywidualne dowody

  1. Rezerwy walutowe i płynność walutowa Republiki Federalnej Niemiec. (PDF; 46 kB) W: bundesbank.de. Deutsche Bundesbank, udostępniony 13 lutego 2021 r. (stan na koniec stycznia 2021 r.).
  2. Bundesdruckerei GmbH
  3. ^ Giesecke + Devrient GmbH
  4. Otmar Issing : „Czterdzieści lat Rady Ekspertów 1963–2003” . Udział w dyskusji panelowej „Raporty roczne Rady Ekspertów Ekonomicznych w zwierciadle polityki”, Berlin 6 maja 2003
  5. ^ Raport roczny Deutsche Bundesbank za 1990 rok. W: bundesbank.de. 18 kwietnia 1991, dostęp 27 lipca 2021 : "3 maja 1990 [...] Berlin-Dahlem"
  6. ^ Deutsche Bundesbank: aktywa ogółem
  7. ^ Deutsche Bundesbank: salda TARGET2
  8. Deutsche Bundesbank: Instrument Depozytowy
  9. a b Handelsblatt : 29 marca 2011 Związek Bundesbanku z Iranem
  10. Handelsblatt , 28 marca 2011: Tajne transakcje Bundesbanku w Iranie (tylko wersja drukowana, wydanie online niekompletne)
  11. Art. 2 ust. 2 ustawy o Bayerische Landesbank.
  12. Krytyka: Darmowe konta Deutsche Bundesbank ( Memento od 23 listopada 2013 roku w archiwum web archive.today )
  13. Stiftung Warentest: Deutsche Bundesbank - No more papers dla osób prywatnych , w: Finanztest 04/2003 (dostęp online 2 kwietnia 2017 r.)
  14. Stiftung Warentest: Federalne papiery wartościowe - Aus für Bundesschatzbriefe , test.de , 31 sierpnia 2012 r. (dostęp 2 kwietnia 2017 r.).
  15. Artykuł o nowym budynku w Dortmundzie w Aachener Zeitung (dostęp 30 sierpnia 2010)
  16. Zamknięcie oddziałów Deutsche Bundesbank w 2015 roku ( BAnz AT 02/27/2015 B4 )
  17. Bazy danych szeregów czasowych na bundesbank.de
  18. ^ Deutsche Bundesbank: Research Data and Service Center (FDSZ). Dostęp 21 grudnia 2020 r .
  19. a b Komunikat prasowy Deutsche Bundesbank z 19 stycznia 2015 r. (dostęp 2 marca 2015 r.)
  20. Złoty skarb Bundesbanku w FOCUS-Online
  21. Bundesbank sprowadza połowę złotego skarbu do Frankfurtu FAZ.net
  22. Informacja z Bundesbanku o rezerwach złota i walut ( pamiątka z 20 marca 2008 r. w archiwum internetowym )
  23. Raport Roczny 2015 (PDF; 739 kB) W: bundesbank.de. Deutsche Bundesbank, udostępniono 3 sierpnia 2016 r .
  24. ^ Zarząd Deutsche Bundesbank. Bundesbank, udostępniono 15 kwietnia 2017 r .
  25. a b Raport roczny 2020. (PDF) W: bundesbank.de. 3 marca 2021, udostępniono 21 maja 2021 .
  26. włącznie 1998 danych z „uwagami Audytu Urzędu Federalnego 2007 w sprawie budżetu i zarządzania gospodarczego rządu federalnego” , a następnie z odpowiednich rocznych sprawozdań finansowych Deutsche Bundesbank ( pamiątka z oryginałem z 12 maja 2013 roku Internet Archive ) Info: archiwum Link został wstawiony automatycznie i nie jest jeszcze zaznaczone. Sprawdź link do oryginału i archiwum zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie. , Sekcja „Rachunek zysków i strat” (offline) @1@2Szablon: Webachiv / IABot / www.bundesbank.de
  27. Fragdenstaat.de - notyfikacja 2014 - blackened.pdf , dostęp 23 maja 2018 r.
  28. ^ Niemiecki Bundestag: Ustawa zapewniająca zatrudnienie i stabilność w Niemczech. W: bundestag.de. (PDF; 1,2 MB, § 6).
  29. Kryzys powoduje upadek zysków Bundesbanku. Süddeutsche Zeitung , 13 marca 2012, dostęp 2 kwietnia 2017 .
  30. „Cena za szaleństwo ratunkowe”. Politycy są zaniepokojeni malejącym zyskiem Bundesbanku w wyniku kryzysu euro. FDP obawia się, że Niemcy będą mieć dalsze obciążenia. Zieloni domagają się od Schäuble większej uczciwości w debacie. W: handelsblatt.com z 12 marca 2013 r., dostęp 14 stycznia 2017 r.
  31. Bundesbank przekazuje ministrowi finansów zysk w wysokości 4,6 mld euro. Augsburger Allgemeine , 13 marca 2014, dostęp 2 kwietnia 2017 .
  32. Kontynuacja: Jak wysoki był zysk Bundesbanku w 2014 roku? (Niedostępne już online.) Smava, 17 marca 2015, zarchiwizowane z oryginału ; Źródło 2 kwietnia 2017 .
  33. Bundesbank osiągnął w 2015 roku nadwyżkę 3,2 mld euro. W: bundesbank.de. Deutsche Bundesbank, udostępniono 2 sierpnia 2016 r .
  34. Ulotka centrum konferencyjnego Deutsche Bundesbank. (PDF) (Nie jest już dostępny online.) W: bundesbank.de. Zarchiwizowane z oryginału w dniu 5 czerwca 2013 r .; udostępniono 14 stycznia 2017 r .
  35. Darowizny bez pokwitowania darowizny: Federalne konto spłaty zadłużenia jest wyjątkowe. Niemiecki minister finansów Olaf Scholz pływa w pieniądzach. Zbiera miliardy podatków jak żaden z jego poprzedników. Niemniej jednak nasz kraj stoi na ogromnej górze zadłużenia. Istnieje jednak mało znany sposób, aby pomóc naszemu rządowi zmniejszyć dług. Focus Online , 25 listopada 2020, dostęp 30 stycznia 2021 .
  36. Komunikat prasowy Bundesbanku z 27 stycznia 2016 r.
  37. Nowy projekt badawczy

Współrzędne: 50 ° 8 ′ 2 ″  N , 8 ° 39 ′ 35 ″  E