Potencjał siły roboczej

Zgodnie z definicją Instytutu Badań nad Zatrudnieniem (IAB) potencjał siły roboczej jako miara podaży pracy składa się z sumy pracujących , bezrobotnych i cichej rezerwy . Według leksykonu ekonomicznego Gablera potencjał siły roboczej mierzony jest liczbą osób w wieku produkcyjnym i jest miarą maksymalnej dostępnej podaży pracy w Niemczech.

Termin siła robocza odnosi się do większej liczby osób niż termin siła robocza . Definicje dla tych ostatnich składają się z pracujących i bezrobotnych. Z kolei pojęcie potencjału siły roboczej uwzględnia również ukrytą rezerwę. Ponieważ NPA w przeciwieństwie do Gabler-Lexikon nie obejmuje wszystkich osób aktywnych zawodowo, które nie są ani zatrudnione, ani zarejestrowane jako bezrobotne w ukrytej rezerwie, a jedynie te, które byłyby skłonne podjąć zatrudnienie w korzystniejszych warunkach na rynku pracy, NPA musi, ale nie Według leksyku ekonomicznego Gablera wielkość ukrytej rezerwy można oszacować, gdyż liczba chętnych do pracy, w przeciwieństwie do liczby zdolnych do pracy, nie jest odnotowywana w oficjalnych statystykach.

definicja

Zwykłe rejestrowanie zatrudnienia i bezrobocia nie daje pełnego obrazu rynku pracy, ponieważ w okresie spowolnienia gospodarczego część osób tracących pracę znika ze statystyk. Chociaż nie są już zatrudnieni, ta część nie pojawia się w statystykach bezrobocia. I odwrotnie, gdy gospodarka się rozkręci, część nowych miejsc pracy przejmą osoby, które wcześniej nie były zarejestrowane jako bezrobotne. Tylko rejestracja wszystkich ruchów na rynku pracy umożliwia odpowiednią reakcję polityki rynku pracy.

Potencjał siły roboczej gospodarki jest naturalnie ograniczony liczbą ludności w wieku produkcyjnym. Jednak na liczbę zatrudnionych osób może mieć wpływ polityka, a to jest

  • poprzez skrócenie godzin zajęć szkolnych, a tym samym wydłużenie przeciętnego życia zawodowego,
  • poprzez podwyższenie ustawowego wieku emerytalnego (co jednocześnie redefiniuje liczbę osób zdolnych do pracy poprzez ustalenie odpowiedniej górnej granicy wieku ),
  • tworząc dalsze zachęty dla poszczególnych pracowników do odejścia z pracy w późniejszym terminie ,
  • poprzez promowanie napływu wykwalifikowanych specjalistów z zagranicy ( migracje zarobkowe ; to również zwiększa potencjał siły roboczej) oraz
  • poprzez zachęty do zwiększenia udziału kobiet ; konkretnie, z. Na przykład gotowość do podjęcia pracy zarobkowej można promować poprzez tworzenie opcji opieki nad dziećmi.
Rozwój potencjału siły roboczej i wielkości pracy w Republice Federalnej Niemiec od 1990 roku z nowymi krajami związkowymi

Sytuacja w Republice Federalnej Niemiec

Od 1960 do 2008 roku potencjał siły roboczej wzrósł z 26,3 mln do 44,4 mln osób (+69%). Decydującym czynnikiem wzrostu była imigracja , zjednoczenie Niemiec i rosnąca skłonność kobiet do pracy.

W przeciwieństwie do tego, wielkość całkowitej pracy ( objętość pracy ) wzrosła tylko o 2,3% w tym okresie. Nierównomierny rozwój potencjału siły roboczej i wielkości pracy rekompensowano w latach 1960-1973 skróceniem uzgodnionych godzin pracy o 4 godziny tygodniowo. Następnie uzgodnione skrócenie czasu pracy było coraz częściej zastępowane pracą w niepełnym wymiarze godzin. W rezultacie w 2007 r. średni tygodniowy czas pracy wszystkich zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze czasu pracy wynosił tylko 30,31 godzin, tak że w 2007 r . niedostateczne zatrudnienie dotyczyło około 7,2 mln osób .

Na początku 2020 r. media informowały, że siła robocza w Niemczech „wzrośnie tylko o kilkadziesiąt tysięcy” w 2020 r., a następnie „nieuchronnie skurczy się”, gdy tylko baby boomers przejdą na emeryturę. Niemieckie firmy stoją przed zadaniem „wciąż generować więcej przy mniejszej liczbie osób”; jednocześnie wymagania stawiane pracownikom stałyby się bardziej wymagające ze względu na większą złożoność pracy.

Zobacz też

Indywidualne dowody

  1. Potencjał siły roboczej . Gabler-Wirtschaftslexikon
  2. IAB Compendium Labour Market and Occupational Research, Contribution 250, s. 79 ff.
  3. Johann Fuchs: Potencjał pracy i ukryta rezerwa – koncepcja i metoda kalkulacji, w: Gerhard Kleinhenz (Hrsg.) (2002): IAB Compendium Labour Market and Occupational Research. Składki na rynek pracy i badania zawodowe, Contribution AB 250, s. 79–94.
  4. ^ Zmiany czasu pracy 2007 - Europejska Fundacja na rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy, Dublin 2008
  5. Jörg Melz, Lars Niggemeyer: 7 milionów bez pracy, w: Blätter für deutsche und internationale Politik, 11/2007; Krótki raport IAB 04/2009; Federalny Urząd Statystyczny 2007 - Mikrospis
  6. Florian Diekmann: Demografia 2020: Niemiec nie stać już na złą pracę. W: Spiegel online. 2 stycznia 2020, udostępniono 6 stycznia 2020 .