Julius Rosenwald

Julius Rosenwald

Julius Rosenwald (ur . 12 sierpnia 1862 w Springfield , † 6 stycznia 1932 w Chicago ) był amerykańskim przedsiębiorcą . Z firmy Sears Roebuck & Company stał się największą firmą wysyłkową w Ameryce jako wiceprezes (1896-1908) i prezes (1908-1924). Od 1924 r. Do śmierci był przewodniczącym rady nadzorczej.

Rodzina i pochodzenie

Julius Rosenwald był drugim z sześciorga dzieci Samuela i Augusty Rosenwaldów z domu Hammerslough. Jego ojciec wyemigrował w 1853 r., A matka rok wcześniej. Ojciec pochodził z Bünde (Nadrenia Północna-Westfalia), a matka z Bederkesa koło Bremerhaven. Pobrali się w Baltimore w sierpniu 1857 roku. Wiosną 1861 r. Osiedlili się w Springfield, gdzie bracia jego żony prowadzili Capitol Clothing House, który prosperował i potrzebował pomocy w sprzedaży. Julius urodził się tutaj jako drugi syn. Miał dwóch braci i dwie siostry. Byli wyznawcami judaizmu, a ich rodzina uczestniczyła razem w piątkowych wieczornych nabożeństwach. Juliusz później napisał, że został obrzezany w wieku 13 lat i potwierdzony rok później. W 1868 roku bracia Julius i Edward Hammersloughowie sprzedali firmę swojemu szwagrowi Samuelowi, którego nazwał „S. Rosenwald ”został ponownie otwarty.

Młodzież i praktyka zawodowa

Julius opuścił liceum w wieku 16 lat, a jego ojciec wysłał go do Nowego Jorku, aby zamieszkał ze swoim wujem Edwardem Hammersloughiem w marcu 1879 roku. Był teraz właścicielem firmy Hammerslough Bros., która produkowała odzież męską dla hurtowni i tam też mieszkał. Później przeniósł się do pensjonatu, gdzie zaprzyjaźnił się z wieloma mężczyznami, którzy później zajmowali wpływowe stanowiska w rządzie i bankowości. Obejmuje to B. Henry Goldman , syn założyciela Marcusa Goldmana i przyszły szef Goldman, Sachs and Company .

Pierwsza umowa

Rosenwald miał trochę oszczędności i przy pewnym wsparciu finansowym ojca, on i jego brat Maurice w wieku 21 lat otworzyli sklep z męską odzieżą na Czwartej Alei, który nazwali „Rosenwald i Brat”. To nie była żyła złota, ale przeżył. Pewnego dnia usłyszał od kolegi, że ma zbyt wiele zamówień na letnią odzież, których nie może zrealizować. Rosenwald postanowił podjąć to ryzyko i sprzedał swój biznes.

Rosenwald & Weil

Aby nie konkurować ze swoimi wujkami w Nowym Jorku, zdecydowali się na wschodzące miasto Chicago. W 1886 roku nawiązali współpracę ze swoim kuzynem Juliusem E. Weilem (1864-1932), którego ojciec udzielił im pożyczki w wysokości 2000 dolarów (około 47800 dolarów w 2010 roku) i porównywalnej sumy otrzymali od ojca, który prowadził firmę w Springfield poddał się. Rodzice przeprowadzili się również do Chicago ze swoimi młodszymi córkami, gdzie kupili dom przy Wabash Avenue, południowej stronie Chicago, i gdzie wprowadzili się ich synowie Morris i Julius. Zaczęli więc jako pierwszy sklep z odzieżą męską w różnych rozmiarach „z półki” pod nazwą firmy Rosenwald & Weil.

Julius dużo podróżował, przynosząc próbki do sklepów, aż do Nowego Meksyku, Kolorado i Teksasu. Często bywał też w Nowym Jorku, gdzie konsultował się ze swoimi wujkami i kupował od nich tkaniny i inne towary. Przypadkowo jednym z jego klientów był Richard Sears , przedsiębiorca, który w swoich katalogach zamawiał odzież męską do sprzedaży.

Małżeństwo i dzieci

Julius Rosenwald poślubił Augustę Nusbaum, zwaną „Gussie”, w kwietniu 1890 roku, ponieważ jego matka miała takie samo imię. Ponieważ zawsze wyjeżdżał w interesach, ona również przeprowadziła się do domu jego rodziców przy Wabash Avenue. Mieli pięcioro dzieci:

  • Lessing,
  • Adele, żona Davida Mordechaja Levy'ego,
  • Edith, żona Edgara Blooma Sterna,
  • Marion, żona Alfreda Kaufmana Sterna,
  • i William. Wkrótce przeprowadzili się do własnego domu przy 4901 South Ellis Avenue w Chicago, którego budowę nadzorował Rosenwald. Rosenwald często odwiedzał Niemcy. Dwie jego córki ukończyły rok szkolny w szkole w Dreźnie .

Letnia willa „Rosewood Park” znajdowała się nad brzegiem jeziora Michigan w miejscowości Ravinia. Park należał niegdyś do majątku Juliusa Rosenwalda, który około 1910 roku zlecił zaprojektowanie ogrodu słynnemu architektowi krajobrazu Jensowi Jensenowi. Dom został zniszczony przez pożar w 1932 roku. Obecnie park należy do Park District of Highland Park (PDHP). Lessing Julius Rosenwald został dyrektorem generalnym firmy po śmierci ojca w 1932 roku, funkcję tę pełnił do 1939 roku, po czym wycofał się do życia prywatnego.

Po śmierci żony w 1929 roku Rosenwald ożenił się 8 stycznia 1930 roku z owdowiałą teściową swojego najstarszego syna: Adelaide (Rau) Goodkind, córką Johannesa Raua i wdową po Benjaminie Louis Goodkind, z St. Paul w Minnesocie.

Aaron Nusbaum

Szwagier Rosenwalda, Aaron Nusbaum, otrzymał od Marshalla Field kontrakt na sprzedaż wody sodowej podczas Światowej Wystawy Kolumbijskiej w Chicago w 1893 roku . Mając 27 milionów gości na wystawach, dorobił się małej fortuny. Zainwestował część pieniędzy w Bastedo Tube Company (rura pneumatyczna), którą Richard Sears również chciał sprzedać. Ale po odejściu Alvah Roebuck Sears szukał nowego partnera biznesowego. W sierpniu 1895 roku Sears zapytał Nusbauma, czy chciałby kupić połowę z pakietem 75 000 dolarów (około 2 miliony dolarów w 2010 roku). Nusbaum nie był zadowolony z tego pomysłu i zwrócił się do Juliusa Rosenwalda o podział stawki. Rosenwald uznał sprzedaż wysyłkową za dobry pomysł na biznes i zaangażował się.

13 sierpnia 1895 roku jako wspólnik podpisali kontrakt z Richardem Searsem. W 1896 roku Rosenwald został wiceprezesem Sears, Roebuck and Co. W 1901 roku stało się jasne, że Nusbaum nie może dogadać się z personelem ze względu na swój arogancki sposób bycia („pruski junker”) i - pomimo krewnych - zdecydował po konsultacji Rosenwald Chce się z nim rozstać. Nusbaum zażądał odprawy w wysokości miliona dolarów. Umowa została już sporządzona, gdy Nusbaum zażądał 1,25 miliona. To był ciężki cios dla firmy. Dopóki ugoda nie została w całości zapłacona w 1903 roku, pensje nie mogły przekroczyć 100 000 dolarów rocznie, a udział w zyskach został wstrzymany. Miejsce Nusbauma zajął prawnik Albert Loeb.

Sears, Roebuck and Co.

Katalog Sears, Roebuck & Co. jesień 1900
Nowy budynek z 1906 roku z przenośnikami taśmowymi i zjeżdżalniami

Od momentu, gdy Rosenwald dołączył do Sears, Roebuck and Co. jako wiceprezes i skarbnik, jego umiejętności niezwykle dobrze uzupełniały umiejętności Richarda Sears. Połączył filozofię racjonalnego zarządzania z dobrze skoordynowanymi instynktami sprzedażowymi Richarda Sear'a. Dołączył do pięcioletniej firmy w 1896 roku i znalazł chaos. Biuro było zaśmiecone stosami ubrań, a między nimi nieotwarta poczta. Pudła były używane jako biurka, a realizacja zamówień była opóźniona od trzech do czterech miesięcy. Rosenwald podkreślił, że głównym celem firmy musi być odpowiedzialność klienta. Obiecał klientom „gwarancję satysfakcji lub zwrot pieniędzy” i prowadził działalność zgodnie z mottem „Sprzedawaj uczciwe towary za mniejsze pieniądze - tym więcej ludzi kupi”. Ponieważ nazwa „Sears” była teraz mocno kojarzona z katalogiem i ponieważ „ Rosenwald ”brzmiało żydowsko, Rosenwald nigdy nie przejmował się, aby jego nazwisko pojawiło się gdziekolwiek.

Kilka lat po dołączeniu Rosenwalda do firmy, katalog 1910 zawierał siedem stron zegarków i biżuterii, długopisy, instrumenty muzyczne od organów po instrumenty dęte, książki, artykuły spożywcze, szczotki do włosów, lalki, gorsety, buty, maszyny rolnicze, maszyny do szycia i 16 stron broni i amunicję. Można było zamówić parę rękawic bokserskich lub grawerowaną obrączkę ślubną. Akcesoria dla zwierząt, pługi, wózki, rowery, a nawet nagrobki - do 1900 roku nie było prawie nic, czego Sears nie mógł dostarczyć. W Ameryce, głównie wiejskiej, katalog Sears był w każdej kuchni. Od 1895 do 1907 roku roczna sprzedaż wzrosła z 750 000 do 50 milionów dolarów.

Kiedy firma kurierska została wprowadzona w 1913 roku, Sears był największym pojedynczym klientem. Dla firmy oznaczało to, że towary nie musiały już być wysyłane, ale można je było odebrać na stacji kolejowej.

W 1904 roku firma kupiła 40 akrów ziemi na prerii po zachodniej stronie Chicago z połączeniem kolejowym do większej, nowocześniejszej fabryki. Rosenwald przejął nadzór nad budową, choć do tej pory zbudował tylko własny dom. Nowe biura i magazyn zostały ukończone w ciągu zaledwie jednego roku. Otto Doering zaprojektował wyrafinowany system przenośników taśmowych i ślizgów na kilku piętrach dla zakładu, który umożliwił zebranie różnych elementów z różnych działów w jednym zamówieniu i przekazanie ich do wysyłki. Sears zaprosił nawet klientów na wycieczkę po fabryce tego nowoczesnego obiektu. Dla Rosenwalda ważne było, aby w promieniu ośmiu bloków nie było żadnych barów. Pijany pracownik został ostrzeżony za pierwszym razem, a drugi raz zwolniony.

W 1906 roku Rosenwald negocjował z Harrym Goldmanem z Goldman Sachs pożyczkę w wysokości pięciu milionów dolarów (około 125 w 2010 roku). Zasugerował jednak, aby przekształcić firmę w spółkę akcyjną i wejść na giełdę. Sears wyemitował akcje uprzywilejowane za milion dolarów i kapitał za 30 milionów dolarów. Niewielkiej grupie wieloletnich pracowników Sears, Roebuck dano pieniądze na zakup akcji. To był prekursor systemu podziału zysków wprowadzonego później przez Rosenwalda.

Już w 1902 roku Sears wprowadził Towarzystwo Wzajemnych Świadczeń, które wypłacało odszkodowanie za zwolnienie chorobowe pracownikom, którzy byli w firmie co najmniej rok. Ponadto pracownicy otrzymali tydzień płatnego urlopu po pięciu latach, a później po trzech. W 1912 roku firma wprowadziła system stażu pracy poprzez wypłatę premii, promując tym samym lojalność pracowników. Firma wspierała również służbę w Gwardii Narodowej, płacąc w pełni pracownikom w czasie służby wojskowej. Polityka ta, która obowiązywała jeszcze w 2003 r., Kiedy Sears ogłosił, że personel powołany do służby Gwardii Narodowej w Iraku może wrócić do pracy po zakończeniu służby.

W 1914 r. Sears & Roebuck był właścicielem fabryk namiotów, farb i tapet w Chicago i stanach Nowej Anglii. Więc z. B. sześć fabryk obuwia o wydajności 24 000 par butów dziennie, piec do wytapiania w Ohio, który produkował 180 000 pieców żeliwnych rocznie, fabryka powozów z 70 000 pojazdów, huta w Iowa i separator śmietany w Nowym Jorku; Tartaki i składy drewna w Illinois i Luizjanie , Bradley Agricultural Implement Factory w Illinois, fabryka instalacji w Wisconsin , fabryka silników benzynowych w Michigan , fabryka ogrodzeń z drutu w Indianie , ognioodporna fabryka w Ohio, fabryka broni w Connecticut , fabryka kamer w Minnesota i inne mniejsze firmy w innych miejscach.

Były jeszcze dwie inne filie: na zachodnim wybrzeżu w Seattle w stanie Waszyngton, obsługujące północno-zachodni i Pacyfik oraz jedna w Dallas w Teksasie, obsługująca południowe stany. Sears miał również biura w Nowym Jorku i Bostonie, a nawet w Berlinie w Niemczech. Szczegóły dotyczące załadunku statkiem i koleją można znaleźć tutaj.

W grudniu 1916 r. New York Times opisał program podziału zysków dla pracowników firmy Sears jako „najbardziej liberalny i wszechstronny w swoim rodzaju”. Osoby, które były w firmie co najmniej trzy lata, zostały zakwalifikowane do programu (według doniesień prasowych większość miała prawo uczestniczyć) w spółce z wkładem w wysokości 5% ich wynagrodzenia rocznie. Firma z kolei inwestuje w fundusz 5% swoich zysków. W roku, w którym plan został ujawniony, zyski te wyniosły 11 milionów dolarów. To Alfred Loeb, wiceprezes, opracował szczegóły hojnego systemu premiowania pracowników, który Sears wprowadził w 1916 roku.

Służył podczas I wojny światowej, mianując prezydenta Wilsona na członka Komisji Doradczej Rady Obrony Narodowej. W 1918 r. Na prośbę sekretarza stanu Bakera udał się do Francji, aby opiekować się wojskami amerykańskimi. W latach 1919–1920 działał w Waszyngtonie jako członek Konferencji Przemysłowej zwołanej przez prezydenta Hoovera.

Po pierwszej wojnie światowej Sears znalazł się w trudnej sytuacji finansowej. Zastawiając około 21 milionów dolarów swojego majątku osobistego w gotówce, akcjach i innych aktywach, Rosenthal zdołał uratować firmę przed bankructwem. W 1922 roku Sears odzyskał stabilność finansową.

Nawet w kilka dni po krachu na giełdzie w 1929 roku Rosenwald zastawił swoje aktywa osobiste jako zabezpieczenie i tym samym zapobiegł bankructwu firmy.

Kiedy Rosenwald zrezygnował z funkcji prezesa firmy w 1924 roku i przekazał kierownictwo swoim następcom Charlesowi M. Kittle i Robertowi E. Woodowi , dopiero w 1925 roku nadzorował budowę pierwszego oddziału. W ciągu kilku lat właścicielem firmy było kilkaset osób. Ruszyły sklepy, które przekształciły się w nowoczesną sieć Sears.

Zaangażowanie społeczne

W 1909 r. W. E. B. Dubois , Julius Rosenthal, Lillian Wald, Rabin Emil G. Hirsch, Stephen Wise i Henry Malkewitz założyli Narodowe Stowarzyszenie na rzecz Awansu Ludzi Kolorowych (NAACP).

W dniu swoich 50. urodzin 12 sierpnia 1912 r. Rosenwald zrezygnował ze wszystkich prezentów. Zamiast tego zrobił prezenty o łącznej wartości 700 000 $. Z tego Uniwersytet w Chicago otrzymał 250 000 dolarów, dał również 250 000 dolarów na żydowski budynek socjalny w zachodniej części Chicago, 50 000 na stowarzyszenie pracowników socjalnych poza Chicago i 25 000 na Tuskegee Institute .

Jednym z pierwszych projektów charytatywnych była darowizna w wysokości 25 000 USD na budowę schroniska młodzieżowego ( YMCA , Young Men's Christian Association) w Chicago. W tym celu 1 stycznia 1911 roku zaprosił na publiczne spotkanie w Odd Fellows Hall, gdzie znany bankier z Chicago Norman W. Harris i Cyrus H. McCormick , prezes International Harvester, wpłacili po 25 000 $ do puli budowlanej. Zachęcony tymi datkami James H. Tilghman, afroamerykański emeryt, który pracował dla Chesapeake Telephone Company , wniósł oszczędności w wysokości 1000 dolarów.

Rosenwald zaoferował później 25 000 dolarów dotacji każdej społeczności w Stanach Zjednoczonych, która z kolei była gotowa i mogła zebrać 75 000 dolarów na budowę YMCA dla Afroamerykanów. Dzięki tej kampanii Rosenwaldowi udało się zachęcić społeczności do zebrania pieniędzy na budowę łącznie 24 domów YMCA. Chociaż Rosenwald nie dzielił z nimi ani rasy, ani religii, mocno wierzył w poprawę warunków życia poprzez samopomoc. Był przekonany, że „amerykański sen” może się spełnić, czego doświadczył na własnej skórze. Odmówił czystej miłości, ponieważ wszyscy zaangażowani musieli się zaangażować.

W 1911 roku Rosenwald poznał Bookera T. Washingtona , najsłynniejszego wówczas czarnego człowieka. Na tej podstawie powstała współpraca dotycząca planu budowy szkół dla dzieci pochodzenia afroamerykańskiego w małych miasteczkach na południu, gdzie brakowało możliwości edukacyjnych. Zaczęło się od budowy sześciu mniejszych szkół w wiejskiej Alabamie, które zostały otwarte w 1913 i 1914 roku i były nadzorowane przez Tuskegee.

W 1917 r. Stworzył Fundację im. Juliusa Rosenwalda, aby wspierać „dobrobyt ludzkości”. Wspierał Bookera T. Washingtona w Tuskegee Institute i sfinansował utworzenie tysięcy szkół dla wiejskich Afroamerykanów w południowych stanach. Ze wszystkich swoich filantropijnych przedsięwzięć Rosenwald słynął z ponad 5000 „Rosenwald Schools” zbudowanych na południu dla biednej czarnej młodzieży wiejskiej oraz 4000 bibliotek, które zostały włączone do istniejących szkół. Sieć nowych szkół publicznych zatrudniała wówczas ponad 14 000 nauczycieli.

Wniósł 6 milionów dolarów na pomoc rosyjskim Żydom w południowej Rosji i Palestynie.

Oprócz pomocy osobom zmarginalizowanym społecznie Rosenwald miał silne poczucie potrzeb nauki i uczenia się. Uniwersytet w Chicago był odbiorcą większości jego stypendiów na studia wyższe, ale robił też wspaniałe prezenty dla Harvard University, w tym pieniądze na badania i publikacje profesora Felixa Frankfurtera .

Był jednym z pierwszych, którzy założyli projekt mieszkań miejskich w South Side Chicago, Michigan Boulevard Garden Apartments, pięciopiętrowych klatkach schodowych, które były wynajmowane głównie Afroamerykanom i służyły jako model późniejszego osiedla publicznego.

Z synem Williamem odwiedził Muzeum Niemieckie w Monachium , co zrobiło na nim ogromne wrażenie. W oparciu o ten model założył Muzeum Nauki i Przemysłu w Chicago. W 1926 roku zadeklarował 3 miliony dolarów za pomocą swojego innowacyjnego systemu Matching Funds, a jego darowizna była uzależniona od pozyskania takiej samej kwoty przez muzeum z innych źródeł.

Rosenwald podsumował swoją filozofię filantropii po prostu: „Chcę spróbować uzdrowić rzeczy, które wydają się złe”.

W podzięce za wsparcie finansowe jego pierwszych dwóch wypraw na Antarktydę amerykańskiego badacza polarnego Richarda Evelyna Byrda na górę Rosenwald w Górach Transantarktycznych po nim.

puchnąć

literatura

  • Edwin R. Embree: Julius Rosenwald Fund 1917-1936 Wydawca: Chicago University Press 1936.
  • MR Werner: Julius Rosenwald: The Life of a Practical Humanitarian . Harper & Bros.1939.
  • Peter M. Ascoli (wnuk Juliusa Rosenwalda): Julius Rosenwald. Człowiek, który zbudował Sears, Roebuck i rozwinął przyczynę czarnej edukacji na południu Ameryki . Seria: Badania filantropijne i non-profit. Wydawca: Indiana University Press 2006. ISBN 978-0-253-11204-0 .
  • Stephanie Deutsch: You Need a Schoolhouse: Booker T. Washington, Julius Rosenwald i Building of Schools for the Segregated South . Wydawca: Northwestern University Press 2011. ISBN 978-0-8101-2790-6
  • Tobias Brinkmann: Niedziele na Synaju: Kongregacja żydowska w Chicago . Seria: Studia historyczne miejskiej Ameryki. Wydawca: University of Chicago Press 2012. ISBN 978-0-226-07454-2 .
  • Jerry R. Hancock Jr .: Dixie Progress: Sears, Roebuck & Co. i jak stała się ikoną w kulturze południowej . Teza złożona w ramach częściowego spełnienia wymagań dotyczących tytułu magistra sztuki w College of Arts and Sciences Georgia State University.
  • Hasia R. Diner: Julius Rosenwald: Naprawianie świata. Yale University Press, New Haven 2018, ISBN 978-0-300-20321-9 .

film dokumentalny

linki internetowe

Indywidualne dowody

  1. ^ Bar i Bath Micwa
  2. ↑ Julius i Augusta Rosenwald z dziećmi około 1909 roku
  3. ↑ Jens Jensen
  4. ^ Historia Highland Park
  5. ^ „Julius Rosenwald” , w: National Cyclopedia of American Biography , 26 (1937): s. 110–111.
  6. ↑ Muzeum poczty
  7. ↑ Goldman Sachs. Bank kontroluje świat ( Memento z 1 sierpnia 2013 w Internet Archive ), arte TV.
  8. ↑ Wizyta w broszurze firmy Sears, Roebuck and Co. z 1914 r. Zawierającej informacje o różnych działach
  9. ↑ czytać w języku angielskim. język
  10. ↑ „Ten plan podziału zysków rozwiązuje wiele problemów: Sears, Roebuck i spółka opracowali schemat podziału zysków, który przyciąga szeroką uwagę”, New York Times, 31 grudnia 1916 r.
  11. ^ Program Hoovera
  12. ↑ Biznes i finanse: Kittle. Time Magazine, poniedziałek 10 listopada 1924 r
  13. ^ Biografia Robert E. Wood
  14. ^ NAACP
  15. ^ Julius Rosenwald w: Bertie Charles Forbes: Mężczyźni, którzy tworzą Amerykę. - strona 316 i nast
  16. ^ Julius Rosenwald podczas Dedication of the Chicago Y, 1912 - Immigrant Entrepreneurship
  17. ↑ Biografia Normana Waita Harrisa
  18. ↑ Osobliwy sojusz: Julius Rosenwald, YMCA i Afroamerykanie (PDF; 1,2 MB) Autor: Nina Mjagkij
  19. ↑ Rosenwald i Booker T. Washington poznali się w 1911 roku. Zdjęcie pochodzi z lutego 1915 roku
  20. ↑ Lata dumy, postępu i zachowania: National Rosenwald Schools.
  21. ↑ Rosenwald budynku mieszkalnym ( pamiątka z oryginałem z dnia 22 czerwca 2008 roku w Internet Archive ) Info: archiwum Link został wstawiony automatycznie i nie została jeszcze sprawdzona. Sprawdź oryginalny i archiwalny link zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie.  @ 1@ 2Szablon: Webachiv / IABot / www.archiplanet.org
dane osobiste
NAZWISKO Rosenwald Julius
KRÓTKI OPIS Amerykański biznesmen, współzałożyciel firmy wysyłkowej Sears Roebuck
DATA URODZENIA 12 sierpnia 1862
MIEJSCE URODZENIA Springfield w stanie Illinois
DATA ŚMIERCI 6 stycznia 1932
Miejsce śmierci Chicago , Illinois