Neckermann (firma wysyłkowa)

neckermann.de GmbH i. Ins.

logo
forma prawna GmbH
założenie 1 kwietnia 1950
rozkład 2012
Przyczyna rozwiązania niewypłacalność
Siedzenie Frankfurt nad Menem , Niemcy
zarządzanie Michael Frege , likwidator
Liczba pracowników 1466 (2010)
sprzedaż 1,29 mld euro (2010)
Gałąź Zamówienie wysyłkowe
Stronie internetowej www.neckermann.de

Siedziba firmy Neckermann we Frankfurcie nad Menem

Neckermann był jedną z wiodących firm wysyłkowych w Europie. Josef Neckermann założył firmę tekstylną o nazwie Neckermann KG w 1948 roku - roku reformy walutowej . Pierwszy katalog – wówczas jeszcze nazywany „cennikiem” – składał się z dwunastu stron i 133 ofert tekstylnych; nakład 100 000 sztuk. 1 kwietnia 1950 roku Neckermann założył firmę Neckermann Versand KG we Frankfurcie nad Menem . Od 1995 roku GmbH działała pod firmą neckermann.dewłasny sklep internetowy, przez który przetworzono prawie 80 proc. sprzedaży. Asortyment składał się z ponad 700 000 artykułów z segmentu mody, gospodarstwa domowego, zabawek i technologii.

Od 8 października 2010 strona neckermann.de była w 100% własnością Sun Capital Partners .

W dniu 18.07.2012 r. Neckermann.de GmbH i spółka zależna Neckermann Logistik GmbH złożyły wniosek o ogłoszenie upadłości w sądzie rejonowym we Frankfurcie nad Menem . 26 września 2012 ogłoszono, że od października Neckermann jest obsługiwany . Dotyczy to głównie handlu internetowego, Neckermann Logistik GmbH i Neckermann. Skontaktuj się z Heideloh GmbH. Postępowanie upadłościowe zostało oficjalnie otwarte 1 października 2012 roku. Firma wysyłkowa Otto z Hamburga zabezpieczyła prawa do marki „Neckermann.de” w listopadzie 2012 roku. Otto-Versand prowadzi sklep internetowy pod adresem „Neckermann.de” od 4 lutego 2013 roku.

Historia firmy

Kariera Josefa Neckermanna w czasach nazistowskich

Josef Neckermann , który pochodził z zamożnej przedsiębiorczej rodziny z Würzburga , dołączył do firmy węglowej swojego ojca w 1931 roku po ukończeniu praktyki bankowej. W ramach „ aryzacji ” przedsiębiorstw żydowskich prowadzonej w drodze przymusowej sprzedaży (za połowę wartości rynkowej lub częściej), z wiodącym udziałem NSDAP , młody przedsiębiorca przejął dom towarowy Siegmunda Ruschkewitza w Würzburgu i tani sklep Merkur zatrudniający łącznie 130 pracowników i 60 przedstawicieli handlowych. Na tle ustaw norymberskich , które zostały uchwalone niedługo wcześniej , Ruschkewitz podpisał umowę kupna 25 października 1935 r., która przewidywała cenę kupna (100 000 marek, z których Neckermann przekazał tylko 46 000 na zablokowane konto marek ) znacznie poniżej wartości. Neckermann nabył trzeci dom towarowy wraz z domem towarowym Vetter , również znajdującym się w Würzburgu i już „arynizowanym” przez poprzedniego właściciela.

Dzięki przejęciu innej firmy należącej do Żydów, fabryki bielizny Karla Joela , w 1937 r . powstała fabryka bielizny i odzieży Josefa Neckermanna . Firma, założona przez Karla Amsona Joela (dziadka pianisty i piosenkarza Billy'ego Joela ) w Norymberdze w 1928 roku, z centrum wysyłkowym w Berlinie od 1934 roku , była wówczas czwartą co do wielkości firmą wysyłkową tekstylną w Niemczech. Jednak członek NSDAP Neckermann odmówił zapłacenia uzgodnionej ceny zakupu 2,3 ​​miliona marek za przejęcie. Ze swojej strony Joel, prześladowany przez Gestapo i SS , musiał uciekać przez Szwajcarię do USA i otrzymał odszkodowanie w wysokości 2 milionów marek w 1957 r. po długiej procedurze naprawczej. „Zakup” obejmował również dzierżawę berlińskiej willi Karla Joela, do której Neckermann i jego żona Annemarie wprowadzili się w 1938 roku.

W następnych latach Josef Neckermann próbował zdobyć kontrakty rządowe, oprócz domów towarowych i sprzedaży wysyłkowej. Jednym z pierwszych ważnych kontaktów Neckermanna był Fritz Todt , do którego doszło przy okazji planowanej zachodniej ściany . Na zlecenie Organizacji Todta ówczesnego Generalnego Inspektora Budownictwa Neckermann dostarczał od 1938 r. koce i odzież roboczą dla 100 tys. robotników. Ponadto Neckermann korzystał ze znajomości z fabrykantem tekstyliów Hansem Kehrlem , który od 1934 r. był przedstawicielem gospodarczym kanclerza Führera i Rzeszy .

Wraz z szefem Hertie , Georgiem Kargiem , który podobnie jak Neckermann założył swój dom towarowy w latach 30. XX wieku poprzez „aryanizację”, Josef Neckermann założył pod koniec 1941 r . Centralne Stowarzyszenie Magazynów Odzieżowych (ZLG). Firma, która została założona jako spółka prawa publicznego, służyła jako interfejs między „konsumentami” organów rządowych i wojskowych a producentami tekstyliów.Ministerstwo Gospodarki i Wehrmacht zgłosiły zapotrzebowanie na odzież ZLG, który następnie złożył zamówienia u producentów. To, że ZLG uzyskał monopol na tę funkcję, Neckermann zawdzięcza przede wszystkim swojej znajomości z Otto Ohlendorfem , którego poznał w 1939 r. podczas zwiedzania fabryki i który był także cichym wspólnikiem w ZLG. To również SS-Sturmbannführer Ohlendorf był w stanie udzielić Neckermann informacji zarówno na temat źródeł surowców, jak i opcji transportu. ZLG musiało dostarczać zamówienia wszystkim producentom tekstyliów na równych zasadach, ale Neckermann kontrolował konkurencję i dawał swoim firmom atrakcyjne zamówienia.

Po tym, jak Fritz Todt miał wypadek w katastrofie lotniczej na początku 1942 r., Albert Speer został mianowany nowym ministrem Rzeszy ds. uzbrojenia i amunicji . Neckermann natychmiast się z nim skontaktował i otrzymał od niego zlecenie zaprojektowania mundurów zimowych dla Wehrmachtu. Speer wpadł na pomysł, aby Neckermann sam zaprezentował swoją kolekcję Hitlerowi w swoje 53 urodziny w kwaterze głównej Fuehrera w Wolfsschanze . Mundury były przekonujące, a Neckermannowi zlecono latem wyprodukowanie 2,5 miliona sztuk, które były potrzebne na zimę na froncie wschodnim. Neckermann pod wodzą Speera stanął na czele Urzędu Rzeszy ds . Odzieży .

Lata powojenne 1945-1948 w Monachium

Willa przy Tannenbergallee w Berlinie, którą przejął Joel, została zniszczona w wyniku ataku bombowego w grudniu 1943 roku, a następnie rodzina przeniosła się z ojcem Annemarie Neckermann do Rottach am Tegernsee. Sam Josef Neckermann mieszkał w berlińskim hotelu Adlon w 1944 r. Oraz w ostatnich miesiącach wojny w 1945 r. I uciekł do swojej rodziny nad jezioro Tegernsee dopiero pod koniec kwietnia, kilka dni przed końcem wojny. W czerwcu 1945 r. Zwrócił się do Karla Arthura Langego w Monachium , szefa browaru Löwenbräu od 1941 r. I mianowanego przez amerykańskie siły okupacyjne nowym ministrem gospodarki Bawarii, z troską o znalezienie pozostałych zapasów odzieży ZLG w Bawarii. Neckermann przez długi czas był „szefem Bawarskiego Urzędu Włókienniczego” i zapewnił mu oficjalne mieszkanie w Lochham .

Po wojnie, zgodnie z Ustawą Wojskową Nr 52 z sierpnia 1945 r. , przedsiębiorstwa przejęte w wyniku „arynizacji” w III Rzeszy znalazły się w powiernictwie Sojuszniczej Rady Kontroli , a nowym właścicielom zabroniono wznawiania działalności gospodarczej i dostępu do ich własności. Pomimo zakazu Neckermann próbował, oprócz pracy dla Ministerstwa Gospodarki, wznowić działalność w Würzburgu. Jego operacje tam zostały zbombardowane podczas nalotów 16 marca, z wyjątkiem domu mody Vetter . Próbował też przejąć pod swoją kontrolę dwie spółki dawnego ZLG. Za to został skazany przez sąd wojskowy w grudniu 1945 r. na rok łagru za złamanie ustawy o Radzie Kontroli. Neckermann , który latem 1946 zachorował na gruźlicę , około połowę pobytu spędził w szpitalu. Czas rekonwalescencji został wliczony do wyroku, Neckermann pod koniec 1946 r. Znów był zdrowy i wolny. Kłopoty ze zdrowiem przywiązały go ponownie na kilka miesięcy do łóżka chorego na początku 1947 roku.

Proces denazyfikacyjny Josefa Neckermanna miał również miejsce w Monachium , zakończył się 3 maja 1948 r. Neckermann zawdzięczał to przede wszystkim swojemu prawnikowi Rudolfowi Zornowi, że został zaliczony do III kategorii „towarzyszy podróży” nazistowskiego reżimu i został ukarany grzywną. z 2000 marek uciekło. Jego zachowanie wobec żydowskich „partnerów biznesowych” było zawsze przedstawiane jako poprawne.

Powstanie i powstanie w latach 50. i 60. XX wieku

Dawna siedziba firmy na Danziger Platz (1953-60)

Założenie firmy we Frankfurcie

Tragedia rodzinna spowodowała przeprowadzkę z Monachium do Oberursel koło Frankfurtu nad Menem w maju 1948 roku : siostra Josefa Neckermanna, Maria-Barbara, i jej mąż zginęli w wypadku samochodowym w połowie stycznia. Małżeństwo Josef i Annemarie Neckermannowie adoptowali trzy córki i przenieśli się do rodzinnego domu w Oberursel. W tym samym roku, 20 czerwca, jako nową walutę wprowadzono DM, a ustawę reglamentacyjną uchylił późniejszy minister gospodarki Ludwig Erhard , który nadal pełnił funkcję „Dyrektora Administracji Gospodarki Zjednoczonego Obszaru Gospodarczego” .

Firma tekstylna Neckermann KG została założona 6 września 1948 r . Siedziba firmy znajdowała się na Mainzer Landstrasse we Frankfurcie. Sam Josef Neckermann oficjalnie nie podjął natychmiastowych działań, ustawa o Radzie Kontroli nadal obowiązywała i została uchylona dopiero 10 listopada. Wpis do rejestru handlowego był na nazwisko jego żony Annemarie, a na dyrektora zarządzającego mianował Theodora Betzena, którego znał z pracy w „Reichsgruppe Handel” . Z dwoma piętrami biurowymi i hurtownią tekstyliów Neckermann przygotował się tutaj na powrót do handlu wysyłkowego, trzeba było stworzyć źródła zaopatrzenia i logistykę oraz uzyskać adresy do wysyłki katalogów.

1 kwietnia 1950 roku firma została przeniesiona do Neckermann Versand KG , którego jedynym komplementariuszem był Josef Neckermann. Firma zaczynała ze 107 pracownikami i niewielkim kapitałem założycielskim 450 000 marek, suma ta została uwolniona przez aliantów z majątku swoich würzburskich przedsiębiorstw. Dzięki przejęciu komandytariusza kapitał został podwyższony do nominalnej wartości 21,5 mln DM i wzmocniony długoterminowymi pożyczkami od udziałowców i banków.

Neckermann otrzymał również oferty z innych miast na siedzibę firmy, ale ostatecznie zdecydował się na Frankfurt - nie tylko ze względu na pierwszorzędne połączenia transportowe i dogodną lokalizację dla żeglugi na terenie całych Niemiec. Miasto ugościło również Neckermanna pod przewodnictwem burmistrza Waltera Kolba , wydzierżawiając odpowiednią siedzibę firmy: zagwarantowało firmie dzierżawę jednej marki za metr kwadratowy na 99 lat na działkę o powierzchni 6500 m² na Danziger Platz w pobliżu Frankfurtu Ostbahnhof , a także przejęło jedna gwarancja braków w wysokości 1,2 mln marek na nowy budynek. Nowy dom towarowy i sklep wysyłkowy został otwarty 11 czerwca 1951 r., A rodzina Josefa Neckermannów przeniosła się na dwa górne piętra domu. W tym samym roku Neckermann otworzył kolejne punkty sprzedaży w Trewirze, Kassel, Hanau, Rosenheim oraz w Würzburgu (w dawnym domu towarowym Ruschkewitz).

Od 1948 Neckermann zgromadził plik ze 100 000 adresów i zorganizował logistykę wysyłki; Oprócz nowego budynku firmy znajdującego się bezpośrednio przy Ostbahnhof, w 1950 roku wynajął już w Kelsterbach budynek biurowo-magazynowy o powierzchni 1000 m². Pierwszy katalog Neckermanna , który był jeszcze 12-stronicową książeczką zatytułowaną „Preisliste 119”, w której oferowano 133 niedrogie artykuły tekstylne, ukazał się w marcu 1950 r. w nakładzie 100 tys. Neckermann nadał pierwszemu katalogowi numer 119, aby zasymulować długą tradycję wysyłkową; W końcu w tamtych latach panowała ostra konkurencja, a po rynku kręciło się około 4000 firm wysyłkowych. W pierwszym roku osiągnięto sprzedaż w wysokości 10 mln DM.

Cud gospodarczy Neckermanna

Stłumiony popyt na dobra konsumpcyjne w latach pięćdziesiątych był ogromny, Neckermann napotkał duży popyt ze względu na niskie ceny i wkrótce miał dużą liczbę stałych klientów. Jedną z jego najważniejszych klienteli w tamtych latach byli przesiedleńcy w „płaskim kraju”, którzy czuli się szczególnie zaadresowani zarówno pocztą jego katalogów, jak i niskimi cenami.

Motorower Necko , rok budowy 1957, producent: Geier Werke
Mały motocykl Garelli Cross zbudowany w 1968 r.

W 1953 roku asortyment został poszerzony o drobne meble, galanterię skórzaną, lampy i radio, które było bezkonkurencyjne w cenie 187 DM. W kolejnym roku Neckermann oferował także lodówki i telewizory (z których jedna była o jedną trzecią tańsza od konkurencji na poziomie 648 marek), a od 1955 r. także rowery i pralki, a w ciągu pierwszych pięciu lat katalog był już od od dwunastu do 200 stron. Od 1956 do nawet motorowery były pod marką Necko (nazwany pseudonimem Josef Neckermann) oraz z NRD pochodzących Simson Spatz oferowanego od 1968 roku pędzono pod marką Neckermann MZ również NRD dwusuwowe motocykle VEB motocykla Zschopau . Wewnętrzny zespół wyścigowy Neckermann-MZ z powodzeniem brał udział w wyścigach motocyklowych mistrzostw świata w latach 1968-1969. Kierowca Neckermanna Dieter Braun wygrał niemieckie motocyklowe mistrzostwa szosowe w klasie 125 cm3 na MZ w 1968 i 1969 roku . Jednocześnie motorowery, motorowery i motorowery Garelli były oferowane po cenach dumpingowych , aby penetrować niemiecki rynek motorowerów i motorowerów, który był mocno w rękach Kreidlera , Herculesa i Zündappa .

Zasięg katalogu, który był rozsyłany dwa razy w roku w wydaniu wiosenno-letnim i jesienno-zimowym, w ciągu kilku lat urósł do ponad 300 stron, nakład do 3 mln sztuk, obroty firmy Neckermann Versand KG były już w 1954 r. imponujące 300 milionów marek Neckermann stał się jednym z głównych bohaterów niemieckiego cudu gospodarczego , a jego oferta dóbr konsumpcyjnych dostępnych „dla wszystkich” odpowiadała dewizie Dobrobyt dla wszystkich wydanej przez ministra gospodarki Ludwiga Erharda .

W szczególności sektor sprzedaży detalicznej elektroniki ucierpiał z powodu agresywnej polityki cenowej prowadzonej przez sprzedaż wysyłkową i odnotował spadek sprzedaży. Na przykład, jeśli pralka Constructa kosztowała w specjalistycznym sklepie 1600 marek, ten sam model można było zamówić w Neckermann za 950 DM. Klientom nie przeszkadzało to, że logo AEG na produkcie Neckermann zostało zastąpione logo z literą „N” ozdobioną gwiazdkami. Ceny dyktował Neckermann, jak napisał tygodnik Die Zeit 8 marca 1956 r.:

„Frankfurcka firma wysyłkowa Neckermann KG niedawno wysłała swój katalog o nakładzie 2,5 miliona egzemplarzy. Aktywna firma prezentuje na 200 stronach swój asortyment towarów konsumpcyjnych od chusteczek do motorowerów po motorowery. […] Stanowi miarę, za pomocą której każdy konsument może ocenić ceny całego handlu detalicznego porównywalnymi towarami. Dopóki katalog Neckermann jest ważny, konkurencja cenowa nie może zbytnio odbiegać od tej oferty ”.

- Czas

W okólniku z lutego 1954 r. cech wezwał wszystkich sprzedawców elektrycznych do odmowy instalacji i naprawy urządzeń Neckermanna. To był cel samowy, jak się okazało: Neckermann wystąpił przeciwko temu listowi do sądu, a cech elektryków skazał go na unieważnienie. Ponadto uruchomił teraz własną techniczną obsługę klienta, dla której utworzono kompleksową sieć serwisową z maksymalnie 200 punktami odbioru i 250 mobilnymi pracownikami serwisu. Inwestycja ta się opłaciła, w wyniku czego sprzedaż urządzeń elektrycznych nadal rosła.

Ponadto w 19 miastach istniały domy towarowe zwane „punktami sprzedaży”, a wizytówką sieci był nowy wielkoformatowy nowy budynek przy Frankfurter Zeil , który został otwarty w 1956 roku.

Konkurenci

W połowie lat 30. liderami w branży wysyłkowej tekstyliów w Rzeszy Niemieckiej były cztery firmy:

Po II wojnie światowej Werner Otto, pochodzący z Berlina, założył w Hamburgu fabrykę obuwia. Gdy to się nie powiodło, próbował swoich sił w sprzedaży wysyłkowej obuwia w sierpniu 1949 roku i rozdał gospodarstwom domowym 300 kopii 14-stronicowego segregatora. Od tych skromnych początków Otto-Versand, druga co do wielkości firma zajmująca się sprzedażą wysyłkową w Niemczech, rozwinęła się w ciągu kolejnych dwóch dekad. Początkowo Otto ograniczał się jednak przede wszystkim do północy Republiki Federalnej.

Zawodnicy z okresu przedwojennego również wznowili rywalizację w tym okresie. Schöpflin założył dużą firmę wysyłkową w Brombach w 1948 roku, podobnie jak Witt w Weiden. Obie firmy ograniczyły się do sektora tekstylnego i modowego, a początkowo do rynków regionalnych i dlatego w kolejnych latach nie rosły w takim stopniu, jak trzej giganci branży: Quelle, Otto i Neckermann. Z wyjątkiem Quelle, która została zlikwidowana w 2009 roku w związku z niewypłacalnością spółki dominującej Arcandor AG (do 2007 roku KarstadtQuelle AG ), zostały one zachowane do dnia dzisiejszego.

Liderzy rynku Neckermann Versand i Quelle Schickedanz zdominowali branżę sprzedaży wysyłkowej w latach pięćdziesiątych. Walczyli także w sądzie, na przykład w czerwcu 1955 w Sądzie Okręgowym w Stuttgarcie Quelle uzyskała nakaz, że pięć przedmiotów (piżama, mural, para trampek i sandały damskie oraz dywan) z katalogu Neckermanna nie więcej można było sprzedać, ponieważ nie odpowiadały jakości opisanej w katalogu. Ponadto musiał zostać usunięty fragment katalogu, w którym udzielono gwarancji jakości. Ten proces, którego werdykt musiał zostać wydrukowany w kilku ogólnokrajowych gazetach, był dopiero początkiem kolejnej serii postępowań sądowych.

Ironia losu polega na tym, że firmy zbudowane przez dwóch „arcy wrogów” w okresie powojennym w końcu wspólnie przekształciły się w trzecią grupę, grupę domów towarowych Karstadt, największą firmę wysyłkową w Europie – choć wiele lat po patriarchy. śmierć: Gustav Schickedanz zmarł w 1977, Josef Neckermann 1992.

Przeprowadzka do Hanauer Landstrasse

Później główne wejście do siedziby Neckermanna. Uderzają szyby i schody na elewacji.

Firma nadal się rozwijała, a wraz z nią liczba pracowników. Neckermann zaczynał od 107 pracowników w 1950 roku, ale pod koniec 1951 roku liczba ta wzrosła do 1700. W 1958 roku firma jako całość zatrudniała ponad 6000 osób, większość z nich we Frankfurcie. Ponadto duża liczba pracowników tymczasowych była potrzebna w godzinach szczytu, takich jak okres przedświąteczny.

Kompleks budynków centrali Neckermann na Danziger Platz stał się zbyt mały, dlatego podjęto decyzję o budowie nowego budynku przy Hanauer Landstrasse 360 w dzielnicy Fechenheim we Frankfurcie . Sześciokondygnacyjny budynek o długości 256 metrów i szerokości 56 metrów zaprojektowany przez architekta Egona Eiermanna został zaplanowany i zbudowany w latach 1958-1961. Zauważalną cechą trzeźwego, funkcjonalnego budynku były i są cztery zewnętrzne klatki schodowe (po dwie po obu dłuższych bokach), co pozwoliło zaoszczędzić miejsce na klatki schodowe. Firma przeniosła się do nowej siedziby 15 września 1960 roku i do dziś jest siedzibą firmy. Zainstalowano duży system komputerowy IBM w celu optymalizacji przetwarzania zamówień . Dane zamówienia zostały najpierw przeniesione na karty dziurkowane za pomocą urządzeń podobnych do maszyny do pisania w tzw. „dziurkarni”, a następnie na taśmy magnetyczne, a następnie komputer typu mainframe przejął pisanie faktur i niezbędne prace przygotowawcze. Budynek jest obecnie uważany za architektoniczną ikonę lat 60., ale został częściowo zamknięty przez dobudówkę na Hanauer Landstrasse.

W 1965 r. w centrum wysyłkowym we Frankfurcie pracowało 3811 osób, a kolejne 14 297 osób było zatrudnionych w fabrykach tekstylnych we Frankfurcie, Darmstadt i Essen. W sumie Grupa Neckermann po raz pierwszy w tym roku wygenerowała ponad 1 miliard marek.

„Neckermann to umożliwia”

Wbrew sloganowi firmy „Lepiej z Neckermannem” konkurs uzyskał kilka nakazów ze względu na reklamę porównawczą ; Na początku 1960 r. 900 000 już wydrukowanych katalogów musiało zostać ponownie zmiażdżonych, a hasło zostało ostatecznie zakazane wyrokiem sądu na podstawie tego, że Neckermann „odrzucił konkurencję”.

W połowie 1961 roku narodziło się nowe hasło reklamowe „Neckermann sprawia, że ​​jest to możliwe” , ale nie była to kreacja McCanna ani jednej z innych agencji reklamowych mu poświęconych . Uczestnik sesji roboczej, w której godzinami na próżno rozmyślali o chwytliwym preparacie, burknął w żołądku, a na pytanie, czy nie można dostać czegoś do jedzenia w Neckermann, podskoczył młody pracownik. później wrócił z tacą gorących kiełbasek i podał je słowami: „Tutaj! Neckermann to umożliwia!”.

Domy prefabrykowane, ubezpieczenia i podróże dalekobieżne

Od początku lat sześćdziesiątych Josef Neckermann rozszerzył asortyment produktów o produkty wyłącznie konsumenckie. W celu pozyskania kapitału niezbędnego do inwestycji, pomimo rosnącej sprzedaży wysokich zobowiązań, wszedł ze swoją firmą na giełdę i na początku 1963 roku przekształcił Neckermann Versand KG w spółkę komandytowo-akcyjną (KGaA). Akcje, które zostały oficjalnie wyemitowane 15 lutego, były nadsubskrybowane o 200%, a gdy zostały oficjalnie wprowadzone na giełdę, stanowiły już 300% wartości emisji. Rok 1963 był również rokiem, w którym syn Neckermanna, Peter, który wcześniej studiował zarządzanie przedsiębiorstwem i dołączył do firmy rok wcześniej, awansował na stanowisko kierownicze.

Firma Neckermann Eigenheim GmbH została założona w 1963 roku i oferowała niedrogie domy prefabrykowane pod klucz . W ciągu dziesięciu lat zbudowano 25 000 domów. Dom wakacyjny „Hobby” o powierzchni 20 m² na ogród został wymieniony w katalogu jako najtańsza oferta za 4750 marek. Również w 1963 roku powstała firma Neckura-versicherungs-AG we współpracy z Nationwide Insurance Co. , trzecim co do wielkości towarzystwem ubezpieczeniowym w USA .

W głównym katalogu z 1963 roku po raz pierwszy oferowano również niedrogie podróże lotnicze, które początkowo organizowano we współpracy ze szwajcarską firmą wczasową Hotelplan, która ma biura podróży także w Niemczech. Pierwszą broszurą podróżniczą była sześciostronicowa ulotka oferująca 15-dniowe podróże lotnicze do Hiszpanii ( Majorka i Costa del Sol ), Tunezji , rumuńskiego wybrzeża Morza Czarnego i Jugosławii (południowa Dalmacja i Czarnogóra). Te loty były prowadzone głównie przez Condor Flugdienst GmbH użyciu Vickers Viscount 814 samolotów .

Od razu otrzymano 18 000 rezerwacji, aw drugim roku finansowym przyjęto 35 000 gości. Aby rozszerzyć działalność turystyczną, firma usamodzielniła się pod nazwą Neckermann und Reisen GmbH & Co. KG (NUR) . NUR zakupił duże ilości miejsc w lotach czarterowych i łóżek hotelowych - również poza sezonem - i był w stanie osiągnąć przewagę cenową i zaoferować wyjątkowo tanie wycieczki zorganizowane. Oprócz sprzedaży wycieczek za pośrednictwem katalogu, od 1965 r. w domach towarowych Neckermann powstało łącznie 70 punktów sprzedaży NUR-Reisen.

Oferta była sukcesywnie poszerzana, oprócz dalekich wyjazdów do Tajlandii i Afryki Wschodniej , „Neckermännern”, jak nazywano klientów NUR, oferowano również wyjazdy do ZSRR . Pod koniec lat 60-tych firma była wiodącym dostawcą usług lotniczych w Niemczech, a w 1970 roku na lotnisku we Frankfurcie powitano milionowego pasażera NUR . Na początku lat 70. opracowano nowe koncepcje, takie jak „aktywne wakacje” (szkoła narciarska NUR, szkoła żeglarska NUR) i „wakacje klubowe” (po raz pierwszy oferowane w 1972 r. pod nazwą „Aldiana” w Senegalu ).

Przejęcie przez Karstadt

Przyczyny upadku gospodarczego

Dwaj główni konkurenci w branży sprzedaży wysyłkowej, Quelle i Otto , osiągnęli już wyższą sprzedaż niż Neckermann odpowiednio w 1958 i 1966 r., podczas gdy tanie dyskonty i rynki hurtowe pick-up, takie jak Metro AG (zwane tam „Cash & Carry”) były dodatkową konkurencją dla działu sprzedaży wysyłkowej i domu towarowego firmy od lat 60. XX wieku.

Chociaż sprzedaż Grupy Neckermann rosła przez dwie dekady, firma była na minusie w wyniku własnej bezlitosnej polityki cenowej. Maksyma Josefa Neckermanna „Duży obrót, mały zysk” nie sprawdziła się na dłuższą metę.Ze względu na niską stopę zwrotu pułap finansowy od początku był szczupły, tak że skumulowały się zobowiązania w przedziale trzycyfrowych milionów, które przez Maj 1963 r. Wyniósł 131 mln DM, więc banki zagroziły zaprzestaniem finansowania. Neckermann był w stanie utrzymać swoją firmę przez kilka lat , m.in. dzięki kredytom dla dostawców i IPO w 1963 r. oraz faktowi, że wielkość sprzedaży rosła z roku na rok w latach 60., ale w połowie lat 70. zbliżała się do upadłość .

Następstwa kryzysu naftowego z 1973 r. zaniepokoiły firmę: drastycznie spadł popyt na dobra konsumpcyjne, a wiele znanych firm musiało w tym okresie ogłosić upadłość. Bezpośrednim powodem, dla którego Josef Neckermann musiał sprzedać dzieło swojego życia, była jednak konsekwencja błędnych decyzji przedsiębiorcy.

Próba ratowania firmy poprzez podwyżkę cen jesienią/zimą 1974/75 nie powiodła się, klienci przeszli do konkurencji, przez co trzeba było odwrócić podwyżki. Z okazji 25-lecia firmy w 1975 roku ceny wszystkich pozycji w katalogu wiosna/lato zostały obniżone o 10%. Jednak pośpiech, jaki nastąpił po towarach, które były już bardzo ciasno obliczone cenowo, miał jednak skutki ekonomiczne: motto „ilość sprawia, że” negatywnie wpłynęło na wyniki firmy ze względu na obniżkę cen. Chociaż sprzedaż w 1975 roku wzrosła z 2,9 miliarda do 3,5 miliarda DM, jubileuszowa kampania przyniosła firmie wysyłkowej stratę około 4 milionów DM.

„Fuzja” Neckermanna z Karstadt

Josef Neckermann nie miał innego wyjścia, jak tylko sprzedać udziały w swojej firmie, która sama nie była już rentowna. Od wiosny 1976 r. Negocjował ewentualną fuzję z szefem Karstadt Walterem Deussem , a na konferencji prasowej na dorocznym walnym zgromadzeniu 7 lipca tego roku ogłosił, że Karstadt dołączy do Neckermann jako nowy główny akcjonariusz.

W efekcie planowane połączenie musiało jeszcze zostać zatwierdzone przez biuro kartelu , które zostało wydane 19 listopada. Firma została uratowana, ale rok gospodarczy 1976 był znowu zły dla Neckermanna: całkowity obrót grupy wykazał minus 7,7 miliona DM. Commerzbank , Bank Neckermann rodziny, zmuszony to koniec 1976 roku, aby oddzielić od ich własność firmy, ze względu na synów, że czas Josef Neckermann jako jedynymi akcjonariuszami przyklejona do firmy, co Neckermanns wiele ze swojego prywatnego bogactwa, 29 o 34 mln DM, koszt .

Ostatnie zgromadzenie akcjonariuszy Neckermann Versand KGaA odbyło się 1 czerwca 1977 r., po czym została przekształcona w spółkę akcyjną (kapitał akcyjny: 137,4 mln DM), a poprzez przejęcie 51,2% akcji Karstadt AG stała się nowy główny właściciel. Założyciel firmy, Josef Neckermann, początkowo objął stanowisko w radzie nadzorczej nowej firmy na rok, a następnie przeszedł na emeryturę. Otrzymał roczną emeryturę zakładową w wysokości 150 000 marek, a następnie poświęcił się wyłącznie swojej „pracy drugiego życia”, Deutsche Sporthilfe . Jego syn Peter również opuścił firmę, Johannes Neckermann odszedł jako ostatni w sierpniu 1978. Obaj synowie wyemigrowali do USA w 1980 i 1981 roku, aby tam stworzyć nową egzystencję.

Era rodziny Neckermann dobiegła końca.

Masowe zwolnienia i restrukturyzacje

„Nowa” firma rozpoczęła działalność ze stratą prawie miliarda marek i obrotem w wysokości 3,5 miliarda marek w 1978 r. Tysiące z ostatnich 18 000 pracowników zostało zwolnionych w tym roku; Rozpoczęcie „kursu restrukturyzacji” dla Grupy Neckermann, który obejmował również ograniczenie obsługi klienta, co później zostało całkowicie przerwane.

Karstadt nadal prowadził 16 z 34 domów towarowych Neckermann pod własną nazwą, podczas gdy pozostałe, w większości mniejsze filie były częściowo kontynuowane jako punkty sprzedaży, częściowo sprzedane lub zamknięte. Dwa dawne domy towarowe we Frankfurcie w Konstablerwache iw Nord-West-Zentrum zostały przeniesione w 1988 roku przez sklep odzieżowy Peek & Cloppenburg .

Nowy właściciel stopniowo ograniczył firmę do działalności wysyłkowej, a założone w latach 60. filie z branży turystycznej, nieruchomościowej i ubezpieczeniowej sprzedano:

  • Organizator wycieczek NUR przeszedł całkowicie do Karstadt AG w 1981 roku, a następnie połączył się z nową marką parasolową NUR Touristic . W 1997 roku została ona połączona z działem podróży Grupy Lufthansa ( Condor Flugdienst ), tworząc dzisiejszą firmę Thomas Cook AG . Chociaż wycieczki są nadal sprzedawane pod marką Neckermann Reisen i dystrybuowane między innymi za pośrednictwem strony internetowej Neckermann-Versand, organizatorem wycieczek jest TC Touristik GmbH w Oberursel, w której Thomas Cook posiada 90% udziałów, a KarstadtQuelle 10%.
  • Firma Neckermann home GmbH była sprzedaną Hochtief AG w 1982 roku .
  • Ubezpieczyciel Neckura najpierw trafił do współzałożycieli, Ogólnopolskiego Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych , aw końcu w 2001 roku do Grupy Zürich i już dziś nie istnieje, ani jako firma, ani jako marka prywatna.

Firma Neckermann Versand AG , posiadająca w Karstadt w 1984 r. ponad 95% udziałów, napisała w 1987 r. z przychodem netto w wysokości 5,4 mln marek ponownie na plusie.

Neckermann w grupie Arcandor

W 1999 roku Karstadt ostatecznie połączyło się z Quelle, niegdyś największym konkurentem Neckermann, tworząc KarstadtQuelle AG , która później została przemianowana na Arcandor AG . To uczyniło Neckermann Versand AG, obok Quelle AG, jedną z dwóch dużych firm zajmujących się sprzedażą wysyłkową i stuprocentową spółką zależną Grupy Arcandor . Razem zatrudniali 22 278 pracowników - w tym filie w Niemczech i za granicą - w 2004 r. (2003: 22 966, 2002: 22 989) wysłali 1081 katalogów o łącznym nakładzie około 1,5 miliarda egzemplarzy i osiągnęli sprzedaż 5,92 miliarda euro, co odpowiada udziałowi w rynku 30%. Uwzględniając sprzedaż wysyłkową, dział sprzedaży wysyłkowej wygenerował 52,5% całkowitej sprzedaży Arcandor Group.

Od 2002 roku spółki akcyjne Quelle i Neckermann miały wspólnego prezesa zarządu. Od 1 stycznia 2002 był to Christoph Achenbach , zastępując Wernera Piotrowskiego na czele Neckermanna. Po tym, jak Achenbach został CEO Grupy Arcandor w 2004 r. , Arwed Fischer przejął zarządzanie Quelle i Neckermann 1 kwietnia 2004 r., Ale został zastąpiony przez Haralda Pingera po odejściu Achenbacha z Grupy w kwietniu 2005 r .

Zarząd firmy wielokrotnie podkreślał, że obie firmy pozostaną niezależnymi markami w branży wysyłkowej. Z drugiej strony sprzedaż Grupy w pionie wysyłkowym spadła o 9,5% w 2004 roku, a spadek sprzedaży był kontynuowany w roku następnym. W konsekwencji zarząd Arcandor ogłosił w listopadzie 2005 r., że do końca 2007 r. zostanie zlikwidowanych 337 miejsc pracy w Neckermann-Versand w Niemczech.

Oprócz innych spółek akcyjnych grupy, Neckermann i Quelle w Niemczech zostały przekształcone w GmbH w dniu 1 stycznia 2006 r. , A Neckermann Versand AG od tego czasu działa w Niemczech pod nazwą neckermann.de GmbH . W tym samym czasie Marc Oliver Sommer został nowym dyrektorem działu sprzedaży wysyłkowej Arcandor AG. Ponadto Bernhard Oppenrieder i Harald Gutschi zostali mianowani dyrektorami zarządzającymi neckermann.de GmbH, który zrezygnował 1 marca 2007 r. i został zastąpiony przez Torstena Waacka.

Oddzielenie od Arcandor

28 listopada 2006 roku ogłoszono, że Arcandor odłącza się od neckermann.de, aby skoncentrować się na własnej podstawowej działalności. Zostało to zakończone pod koniec 2007 roku, kiedy Arcandor „sprzedał” 51 procent udziałów w neckermann.de Sun Capital bez ceny zakupu. Od 2008 roku nowym rzecznikiem zarządu był Martin Lenz.

Pod koniec czerwca 2008 Neckermann ogłosił, że nie będzie już katalogu w Szwajcarii, ale neckermann.ch będzie działał wyłącznie jako internetowa firma wysyłkowa. Był to dwuletni test sprawdzający strategię internetową firmy.

1 grudnia 2008 r. wyszło na jaw, że kierownictwo Neckermanna zwróciło się do Rady Nadzorczej o zwolnienie z wszelkich zadań. Wniosek ten został przyjęty, tak więc Martin Lenz, Prezes Zarządu, Torsten Waack, Dyrektor ds. Marketingu w Neckermann i Bernhard Dopf, odpowiedzialni za IT i finanse, pozostał na swoim stanowisku tylko do czasu znalezienia następców na ich stanowiska. Przyczyną rezygnacji jest nieudany wykup menedżerski .

Od 1 kwietnia 2009 roku Henning Koopmann był Prezesem Zarządu. Pozostali członkowie kierownictwa to Helmut Steurer, Henning Bosch i Franz Wurzberger (CPO).

W przeciwieństwie do Quelle, Neckermann nie został bezpośrednio dotknięty upadkiem Arcandor AG w czerwcu 2009 roku. 49-procentowy udział w Neckermann, który Arcandor nadal posiadał, został przejęty w październiku 2010 r. przez Sun Capital Partners , który obecnie posiada 100-procentowy udział w Neckermann.

Firma była - po OTTO - drugą co do wielkości firmą wysyłkową uniwersalną w Niemczech i czwartą co do wielkości w Europie. W 2010 roku firma zatrudniała w Niemczech około 2400 osób i wygenerowała tutaj 871 milionów euro. W 2011 roku sklep internetowy odnotował średnio 14 mln odwiedzin miesięcznie. Każdego dnia z siedziby we Frankfurcie opuszczało około 33 500 przesyłek. W ciągu ostatnich kilku lat firma generowała prawie 80 proc. Swojej sprzedaży przez Internet, a blisko 90 proc. Nowych klientów to klienci online.

Neckermann w Austrii

W 1994 Neckermann przejął biznes wysyłkowy Kastner & Öhler w Graz, Austria, który współpracował z Neckermannem przez długi czas, ale teraz wycofał się ze sprzedaży wysyłkowej. W 1997 roku Neckermann mógł wydać pierwszy katalog austriacki. W tym samym czasie Neckermann wszedł również do handlu online. W 2010 r. GesmbH, działająca niezależnie od Niemiec i zatrudniająca 330 pracowników, osiągnęła obroty w wysokości 114 mln euro i według własnych oświadczeń była trzecia w austriackiej branży wysyłkowej.

Działania reorganizacyjne i bankructwo

27 kwietnia 2012 r. firma ogłosiła plany restrukturyzacji organizacyjnej, dostosowania asortymentu, przekształcenia w czysto internetowego sprzedawcy detalicznego oraz redukcji 1380 miejsc pracy. W dniu 18 lipca 2012 r. Neckermann.de złożył wniosek o ogłoszenie upadłości w sądzie rejonowym we Frankfurcie nad Menem . Sąd rejonowy we Frankfurcie nad Menem wyznaczył Michaela Frege i Joachima Kühne na tymczasowych zarządców upadłości .

Sklep internetowy Neckermann.de powinien był znaleźć inwestora do końca września 2012 r., ale tak się nie stało. Powodem beznadziejnych poszukiwań były liczne niedociągnięcia i wysokie ryzyko finansowe, które odstraszało potencjalnych inwestorów.

26 września 2012 r. poinformowano, że poszukiwania inwestora prowadzone w kontekście upadłości zakończyły się niepowodzeniem i pozostała jedynie likwidacja spółki. Według kierownictwa sytuacja finansowa uległa dalszemu pogorszeniu, przez co nie można już utrzymać działalności. Większość pracowników została zwolniona 1 października 2012 roku.

Syndyk masy upadłości ogłosił 22 listopada 2012 r., że były konkurent Otto-Versand nabył prawa do marki „Neckermann.de” w Niemczech oraz marek własnych, a także prawa do stron internetowych. Ponadto Otto będzie miał również dostęp do danych adresowych klientów Neckermann, aby móc się reklamować. Mówi się, że Otto zapłacił za to łącznie 4,35 mln euro. Otto Versand prowadzi sklep internetowy na neckermann.de od 4 lutego 2013 roku.

Pozew syndyka masy upadłości przeciwko byłemu zarządowi o odszkodowanie w wysokości 19,8 mln euro z powodu spóźnionego ogłoszenia upadłości został oddalony przez Sąd Okręgowy we Frankfurcie nad Menem .

Neckermann Austria złożył wniosek o restrukturyzację bez samorządu w Grazu w dniu 26 lipca 2012 r. Na wszelki wypadek 300 pracowników zostało zarejestrowanych w AMS do rezygnacji. Ze względu na zależność od spółki dominującej w Niemczech doszło do upadłości, chociaż nie doszło do nadmiernego zadłużenia. 21 grudnia 2012 roku podpisano umowy na przejęcie Neckermann Austria przez TopAgers AG.

Przyszłość zakładu Neckermann

Przyszłość 13 z 24 hektarów terenu Neckermann jest wciąż niejasna. Utrudnia to fakt, że ze względu na dyrektywę Seveso II na tym terenie nie wolno budować mieszkań .

Teren został nabyty przez tureckiego inwestora wkrótce po ogłoszeniu upadłości. Według pierwotnych planów miało tu powstać duże centrum handlowe, ale w 2014 roku tylko jedna trzecia powierzchni była wynajęta, reszta była pusta. W szczytowym momencie kryzysu uchodźczego Hesja wynajęła dużą część obszaru Neckermann, aby pomieścić do 6000 uchodźców, którzy wyprowadzili się od 2016 roku. Wciąż nie ma koncepcji zagospodarowania terenu. W 2019 roku w budynku sfilmowano miejsce zbrodni: Dobre i złe . W lutym 2020 roku firma Interxion nabyła 11 z 24 hektarów terenu Neckermann i planuje tam wybudować centrum danych o wartości inwestycyjnej 1 miliarda euro, a także wykorzystać do tego celu znajdujący się w wykazie tradycyjny budynek.

literatura

linki internetowe

Indywidualne dowody

  1. W Neckermann światła gasną na dobre. Die Welt , 28 września 2012, dostęp 22 listopada 2012 .
  2. a b Sprawozdanie roczne 2010 w elektronicznym Dzienniku Federalnym
  3. http://www.neckermann.info/media/PM_n.de_Neckermann_steller_Insolvenzfrage_180712.pdf
  4. Ikona wysyłki Neckermann jest zepsuta - Handelsblatt online od 18 lipca 2012 r.
  5. Neckermann.de ogłasza upadłość - heise online od 18 lipca 2012 r.
  6. Neckermann jest w likwidacji. W: Heise online . 26 września 2012 . Źródło 26 września 2012 .
  7. derstandard.at: Neckermann postępowanie upadłościowe otwarte 1 października 2012 r.,
  8. a b Otto zapewnia firmie Neckermann prawa do nazwy. Spiegel Online , 22 listopada 2012, dostęp 22 listopada 2012 .
  9. Roland Flade: Żydzi w Würzburgu od 1919 do chwili obecnej. W: Ulrich Wagner (red.): Historia miasta Würzburga. 4 tomy, Theiss, Stuttgart 2001–2007, tom III / 1–2: Od przejścia do Bawarii do XXI wieku. 2007, ISBN 978-3-8062-1478-9 , s. 529-545 i 1308, tutaj: s. 535.
  10. Roland Flade: Ruschkewitz – rodzina z Würzburga. W: Ulrich Wagner (red.): Historia miasta Würzburga. Tom 3 (2007), s. 546-548.
  11. Sybille Grübel: Kalendarium historii miasta z lat 1814-2006. W: Ulrich Wagner (red.): Historia miasta Würzburga. 4 tomy, tom I-III/2, Theiss, Stuttgart 2001-2007; III / 1–2: Od przejścia do Bawarii do XXI wieku. Tom 2, 2007, ISBN 978-3-8062-1478-9 , s. 1225-1247; tutaj: s. 1239.
  12. „Cennik 119”
  13. Hans Magnus Enzensberger : Plebiscyt konsumentów. W: Hans Magnus Enzensberger: Szczegóły I. Przemysł świadomości. Frankfurt nad Menem: Suhrkamp 1962, s. 167–178. (Esej o pierwszych katalogach Neckermanna.)
  14. ^ Neckermann z motorowerem. W: Polityka. Die Zeit, 8 marca 1956, dostęp 5 czerwca 2012 .
  15. ^ Wilhelm Opatz i Przyjaciele Frankfurtu eV (red.): Frankfurt 1960-1969 Niggli Verlag Zurych, 2016
  16. Veszelitis: Die Neckermanns , s. 301nn.
  17. ^ Oddzielenie od Neckermanna
  18. Stefan Weber: Arcandor rozdaje akcje Neckermann .Süddeutsche od 17 maja 2010 r., Również online na sueddeutsche.de , dostęp 29 czerwca 2019 r.
  19. Komunikat prasowy z 25 czerwca 2008 r
  20. ^ W Neckermann cała trasa rezygnuje , artykuł w Handelsblatt z dnia 2 grudnia 2008, obejrzano 3 grudnia 2008
  21. http://www.neckermann.info/3966.html
  22. Frankfurter Rundschau online: Neckermann unter der Sonne , 8 października 2010, dostęp 28 października 2010
  23. Neckermann.at - Informacje dodatkowe ( pamiątka z 6 sierpnia 2012 w Internet Archive ), dostęp 19 lipca 2012
  24. neckermann.de przyspiesza dostosowanie e-commerce (PDF). Komunikat prasowy z 27 kwietnia 2012 r.
  25. ↑ Wniosek o upadłość: Firma wysyłkowa Neckermann jest w stanie upadłości. Zgłoszone przez Spiegel Online w dniu 18 lipca 2012 r.
  26. Sprzedawca wysyłkowy: brat Campino zostaje syndykiem masy upadłościowej Neckermanna. Raport do FAZ-online od 19 lipca 2012 r.
  27. Bankructwo Neckermanna: Neckermann grozi zakończeniem z końcem września ( pamiątka z 16 września 2012 r. w Internet Archive ) w finanzen.de, 13 września 2012 r.
  28. Tagesschau: Neckermann zostanie zlikwidowany 26 września 2012 r.
  29. WirtschaftsWoche Online: Szczegóły z akt niewypłacalności - Dlaczego Neckermann nie mógł zostać zapisany od 13 września 2013
  30. Rozprawa przed Sądem Okręgowym we Frankfurcie: syndyk Neckermann powołuje się na milionowe roszczenie - Hessenschau.de
  31. Neckermann złożył wniosek o upadłość w sprawie ORF 26 lipca 2012 r., dostęp 26 lipca 2012 r.
  32. Salzburger Nachrichten z 21 grudnia 2012 r., dostęp 29 czerwca 2019 r.
  33. Półtora roku po bankructwie: Zagadkowy inwestor ze strony Neckermann - FAZ.net
  34. Volker Siefert: Ale czy nie jest to międzynarodowe centrum handlowe?: Inwestor chce ponownie sprzedać obszar Neckermann we Frankfurcie ( Memento z 21 sierpnia 2018 w Internet Archive ) od 18 sierpnia 2018. Z hessenschau.de , dostęp 29 czerwca, 2019.
  35. Thomas Gehringer: Tatort - Dobro i zło. tittelbach.tv, dostęp 22 kwietnia 2020 r .
  36. Sprzedano witrynę Neckermann: Kampus dla centrów danych FAZ.net , 17 lutego 2020 r.
  37. Interexion: W tradycyjnym budownictwie: Miliardy zainwestowane w największy na świecie węzeł internetowy , FAZ.net, 30 lipca 2020 r.

Współrzędne: 50 ° 7 ′ 31,4 ″  N , 8 ° 45 ′ 5,8 ″  E