Schlecker

Anton Schlecker eKiI

logo
forma prawna Firma jednoosobowa w likwidacji
założenie 1975
rozkład 2012
Przyczyna rozwiązania niewypłacalność
Siedzenie NiemcyNiemcy Ehingen (Dunaj) , Niemcy
zarządzanie Arndt Geiwitz ( syndyk masy upadłości )
Liczba pracowników ok. 36 000 (stan na 2012 r.)
sprzedaż ok. 6,55 mld euro (stan na 2010 r.)
Gałąź Apteka

Anton Schlecker  eK  iI to firma założona w 1975 roku przez Antona Schlecera z siedzibą w Ehingen (Donau) , która do 2012 roku prowadziła sieci drogerii Schlecker und Ihr Platz , sprzedaż wysyłkową poprzez sklep internetowy i katalog , markety budowlane i meblowe oraz stacje benzynowe .

Siedziba główna w Ehingen (Dunaj)

W dniu 23 stycznia 2012 r. Anton Schlecker, jedyny właściciel Anton Schlecker eK , oraz spółki zależne Schlecker XL GmbH i Schlecker Home Shopping GmbH złożyli wniosek o ogłoszenie upadłości w Sądzie Rejonowym w Ulm , który rozpoczął się 28 marca 2012 r. Rada wierzycieli podjęła w dniu 1 czerwca 2012 r. decyzję o zniszczeniu łańcucha upadłości. W dniu 27 czerwca 2012 r., z wyjątkiem dużych sklepów XL i oddziałów Ihr Platz GmbH & Co. KG, wszystkie oddziały Schlecker zostały zamknięte. W dniu 28 czerwca 2012 roku syndyk ogłosił koniec Schlecker XL GmbH. Spółka zależna Ihr Platz została również rozwiązana po sprzedaży poszczególnych oddziałów. Sprzedaż w 367  oddziałach Ihr Platz rozpoczęła się 26 lipca 2012 roku. 

Spółki zależne grupy poza Niemcami nie zostały dotknięte upadkiem (patrz rozdział Schlecker International ). Były to spółki zależne w całości należące do Schlecker SNC we Francji (sprzedane w maju 2012 r.) i Schlecker International GmbH , w których pozostała działalność międzynarodowa była skupiona w dwóch spółkach zależnych będących w całości własnością. W szczególności były to austriacki Anton Schlecker Gesellschaft mbH (sprzedany 1 sierpnia 2012 r.) oraz hiszpański Schlecker  SA , których spółki podlegały każdemu z czterech innych krajów europejskich.

Sprzedaż wysyłkowa online firmy Schlecker Home Shopping GmbH została zakończona 12 sierpnia 2012 r.

Historia firmy

Fundacja i pierwsze lata

Od 1965 r. do momentu założenia firmy Anton Schlecker (* 1944) pracował jako mistrz rzeźniczy w firmie swojego ojca, która wówczas składała się z 17 rzeźników i zakładu mięsnego.

W 1967 Schlecker otworzył pierwszy hipermarket („Schleckerland”) w Ehingen. Kolejne otwarcia nastąpiły w Neu-Ulm, Geislingen an der Steige, Göppingen i Schwäbisch Gmünd. Kiedy w 1974 roku stała cena na markowe artykuły została uznana za niedopuszczalną, w następnym roku otworzył swoją pierwszą drogerię w Kirchheim unter Teck . W 1977 Schlecker prowadził już ponad 100 drogerii. Do 1984 r. zwiększył ich liczbę do 1000 oddziałów, a od 1994 r . jest liderem rynku .

ekspansja

Oddział IhrPlatz w Werdohl

Stopniowo Schlecker rozszerzył się w Niemczech. W 1987 roku firma weszła na rynek europejski, najpierw w Austrii , a następnie w 1989 roku w Holandii i Hiszpanii . Przejmując francuską firmę Superdrug , Schlecker zdołał w 1991 roku zdobyć przyczółek we Francji . W 1999 roku firma rozszerzyła się na Włochy , aw 2004 roku na Polskę i Danię . W 2005 roku otwarto oddziały w Czechach i na Węgrzech , aw 2006 roku w Portugalii . Poza Austrią i Hiszpanią ważnymi rynkami zagranicznymi dla Schlecker stały się również Włochy, Czechy i Polska. Inne kraje nie wyszły daleko poza fazę rozruchu .

Małżonkowie Anton i Christa Schlecker zostali skazani w 1998 roku przez Sąd Okręgowy w Stuttgarcie na 10 miesięcy więzienia w zawieszeniu i grzywnę w wysokości miliona euro, ponieważ pracownicy Schlecker udawali, że są opłacani zgodnie z taryfą . W rzeczywistości płace były niższe, co sąd uznał za oszustwo .

Schlecker rozszerzył swoją działalność nie tylko poprzez ekspansję, ale także przejęcia . 240  Sconti zapasy na grupy Rewe zostały przejęte w 2001 roku. W 2005 Schlecker zintegrowany 91 oddziałów łańcucha apteka pomysł - Zielony apteka z tej grupy Rewe, do własnej sieci oddziałów. Pod koniec 2006 roku Schlecker przejął wiodącą czeską sieć drogerii Droxi , która wcześniej należała do delikatesów Julius Meinl . 31 grudnia 2007 Schlecker przejął byłego konkurenta Ihr Platz za 150 milionów euro i nadal prowadził go jako drugą markę premium. Podobno pod Ihr Platz działało również prawie 100 większych oddziałów Schlecker . Pod koniec sierpnia 2009 r. Federalny Urząd Antymonopolowy zatwierdził przejęcie maksymalnie 71 byłych oddziałów Woolworth .

Rozwój od 2000 do 2010

Oddział Schlecker w Kronberg im Taunus (2010)
Oddział Schlecker XL w Bienenbüttel (2010)
Logo Schlecker używane do 2010 r.

Sklep internetowy Schlecker Home Shopping został otwarty w 2000 roku i według firmy miał w swoim asortymencie 100 000 pozycji. Artykuły z asortymentu były również sprzedawane za pośrednictwem regularnie aktualizowanego katalogu. W 2004 roku oddano do użytku nowe centrum logistyczne w pobliżu Ehingen-Berg dla branży sprzedaży wysyłkowej . W reprezentatywnej ankiecie przeprowadzonej przez Federalne Stowarzyszenie Niemieckich Sprzedawców Wysyłkowych sklep internetowy został wybrany jako jeden z najlepszych adresów zakupowych w Internecie w kategorii „Sklep z kosmetykami”.

Schlecker był w handlu hurtowym od połowy 2007 roku, kupując dla innych dealerów. W efekcie należy lepiej wykorzystać własną logistykę firmy, a ceny zakupu artykułów dodatkowo obniżyć poprzez wzrost wolumenu.

Schlecker od lutego 2008 roku prowadzi aptekę wysyłkową Vitalsana w Heerlen w Holandii .

W 2008 roku ponad 14 000 oddziałów w całej Europie, zatrudniających około 50 000 pracowników, osiągnęło roczny obrót przekraczający 7 miliardów euro.

Droga Schlecker do pozycji największej sieci drogerii w Europie została opisana jako historia sukcesu w europejskim handlu detalicznym w tamtym czasie.

1 stycznia 2010 r. sieć detaliczna Kaufland , będąca częścią Grupy Schwarz, przejęła cztery z pięciu samoobsługowych domów towarowych Schleckerland , przebudowała je i dostosowała do koncepcji Kaufland . Schleckerland Neu-Ulm, jednak było centrum handlowe z Schlecker XL ponownie -Markt jak Kaufland pracy tam w tym momencie ma już dwa oddziały. 21 stycznia 2010 Schlecker ogłosił, że w 2010 roku zamknie około 500 oddziałów z powodu „problemów biznesowych”.

W sierpniu 2010 roku ujawniono wyciek danych u dostawcy usług IT w Bonn. Zbiory danych od 150 000 klientów Schlecker były publicznie dostępne ze względu na lukę bezpieczeństwa w Internecie. Według odkrywcy wycieku danych, Tobiasa Hucha , Schlecker nie był odpowiedzialny za wyciek. Wyciek danych został zamknięty natychmiast po jego wykryciu. Ewidencja zawierała imię i nazwisko klienta, adres, adres e-mail oraz jego profil klienta. Ponadto dostępne były adresy e-mail 7,1 mln subskrybentów newslettera. Schlecker złożył skargę karną przeciwko nieznanym osobom i zaoferował poszkodowanym klientom kupon na zakupy o wartości 5 euro. Zainicjowano również udoskonalenia standardów bezpieczeństwa.

W październiku 2010 r. rady zakładowe Schlecker w okręgach Mayen i Fürth / Herzogenaurach zostały uhonorowane złotą Nagrodą Niemieckiej Rady Zakładowej 2010 .

W połowie listopada 2010 r. Lars i Meike Schlecker , dzieci Antona Schlecera, które są w firmie od dziesięciu lat, ogłosili, że są teraz odpowiedzialni za zewnętrzny wizerunek firmy. Do połowy 2012 roku należy zainwestować 230 mln euro, aby zwiększyć konkurencyjność oddziałów.

Rozwój z 2011 roku

Schlecker stosowane od początku 2011 roku nowy, z Düsseldorf Grey grupy należącej agencja projektowa projekt marki KW43 zarobione logo .

W styczniu 2011 r. Schlecker ogłosił zmianę w wewnętrznej strukturze zarządzania w ramach programu inwestycyjnego i inwestycyjnego Fit for Future : Drugim poziomem zarządzania poniżej rodziny właściciela był poziom zarządu z Thorbenem Ruschem w zakresie zakupów, marketingu i sprzedaży oraz Sami Sagur w zakresie administracja i personel. Oprócz tych dwóch nowo ustrukturyzowanych obszarów, działy personalne (na przykład ds. nieruchomości, rozwoju personelu i komunikacji korporacyjnej) nadal podlegały bezpośrednio rodzinie Schlecker. Nowa struktura zarządzania powinna ułatwić Larsowi Schleckerowi i Meike Schleckerowi prowadzenie firmy. Dla Schlecera nowością było to, że w przypadku Samiego Sagura, menedżera, który przybył do firmy stosunkowo niedawno z zewnątrz, powierzono tak eksponowane stanowisko kierownicze. Program Fit for Future , opracowany przy pomocy zewnętrznych konsultantów, powinien doprowadzić do szeroko zakrojonej repozycjonowania, poprawy wizerunku i przekształcenia Schlecera w nowoczesnego lokalnego dostawcę. Należy to osiągnąć poprzez daleko idące zmiany w asortymencie i wyposażeniu sklepów oraz komunikacji i marketingu.

W czerwcu 2011 r. Schlecker ogłosił, że od trzech lat przynosi straty i prawdopodobnie w całym 2011 r. zamknie od 500 do 800 oddziałów. Nowy zbiór zasad dla kierownictwa firmy miał na celu poprawę złej reputacji firmy w zakresie praw pracowniczych. Po raz pierwszy w historii firmy zasady zarządzania Schlecker zostały wcześniej uzgodnione ze związkiem Ver.di. Sekretarz handlowy Ver.di Achim Neumann i szef Ver.di Frank Bsirske również uznali je za „zrozumiałe metody zarządzania”. Nowe zasady zarządzania powinny w sposób wiążący regulować relacje między przełożonymi a pracownikami, zapobiegać konfliktom i korygować wizerunek Schlecera, który do tej pory był problematyczny w tym zakresie.

Latem 2011 roku Schlecker założył trzy inne firmowe strony internetowe, oprócz strony korporacyjnej, blog firmowy , stronę doradczą i stronę inicjatywy sąsiedzkiej Schlecker „Dobry sąsiad”, która również została niedawno uruchomiona. Obejmowały one m.in. przeprojektowanie osiedlowej zieleni, wsparcie przy realizacji festynu wiejskiego czy pomoc w odchowie jeża.

Struktura Grupy 2012

W schemacie organizacyjnym firmy CASH po upadłości w I półroczu 2012 roku struktura grupy przedstawiała się następująco:

  • Spółka dominująca: Anton Schlecker eK (niewypłacalny)
    • 100% spółek zależnych w Niemczech, były to:
      • " Ihr Platz " GmbH & Co. KG (niewypłacalna)
      • Schlecker XL GmbH (niewypłacalny)
      • Schlecker Home Shopping GmbH (niewypłacalna)
    • Francja : Schlecker SNC (niewypłacalny; sprzedany w maju 2012 r.)
    • Inne kraje w Europie: Schlecker International GmbH (ze wszystkimi podległymi spółkami zależnymi, które nie są niewypłacalne):
      • Austria i części Europy: Anton Schlecker Gesellschaft mbH (sprzedany w Austrii w lipcu 2012)
        • Luksemburg (oddział): Anton Schlecker Gesellschaft mbH
        • Belgia (oddział): Anton Schlecker Gesellschaft mbH
        • Polska (oddział): Anton Schlecker Sp.Z oo Oddział w Polsce
        • Włochy (podział; 100% spółka zależna): Anton Schlecker Gesellschaft mbH Sede secondaria in Italia
      • Hiszpania i części Europy: Schlecker SA (sprzedany DIA SL pod koniec września 2012 r. )
        • Holandia (100% spółka zależna): VITALSANA BV
        • Portugalia (100% spółka zależna): Schlecker Portugal Sociedade Unipessoal, Limitada (sprzedana firmie DIA SL pod koniec września 2012 r. )
        • Czechy (100% spółka zależna): Schlecker as (sprzedana pod koniec kwietnia 2012)
        • Włochy (podział; 100% spółka zależna): Anton Schlecker Srl

Rozpad grupy

Po bankructwach i falach zamknięć w Niemczech w pierwszej połowie 2012 r. (patrz poniżej: Schlecker Niemcy ) sprzedaż zagranicznych spółek zależnych ma być przyspieszona.

Europejskie spółki grupy zostały sprzedane:

  • Pod koniec kwietnia 2012 roku w Czechach sprzedano 145 oddziałów czeskiej sieci drogerii pk Solvent (PKS), w ramach której działają pod marką Teta , transfer firmy został zakończony na początku sierpnia.
  • W maju 2012 roku we Francji sprzedano 139 oddziałów zatrudniających 750 pracowników francuskiemu detaliście spożywczemu Système U .
  • Na początku sierpnia 2012 roku austriacka spółka zależna Anton Schlecker Gesellschaft mbH wraz z europejskimi spółkami zależnymi ze wszystkimi oddziałami została sprzedana grupie inwestorów skupionych wokół Rudolfa Haberleitnera , właściciela funduszu private equity TAP 09 (patrz niżej, sekcja Anton Schlecker GmbH (Austria) ) ).

Schlecker Niemcy

Upadłość na początku 2012 r.

W grudniu 2011 r. Spiegel Online poinformował o „ogromnych problemach z płynnością” w firmie Schlecker. Po stratach firmy w ciągu ostatnich trzech lat, szef firmy Anton Schlecker zainwestował w firmę wysoką, dwucyfrową kwotę ze swoich prywatnych aktywów, aby uniknąć problemów z płynnością.

Anton Schlecker, działający pod firmą Anton Schlecker eK (§ 17 HGB ), oraz spółki zależne Schlecker XL GmbH i Schlecker Home Shopping GmbH złożyli wniosek o upadłość w Sądzie Rejonowym w Ulm w dniu 23 stycznia 2012 r. z powodu niewypłacalności. Na początku mówiono, że spółka zależna Pana lokalu nie została dotknięta upadkiem. Jednak to również złożyło wniosek o upadłość w dniu 26 stycznia 2012 roku . To było drugie bankructwo w twoim domu.

Według badań przeprowadzonych przez Handelsblatt prywatny majątek rodziny spadł z około 1,65 miliarda euro do około 35 do 40 milionów euro z powodu bankructwa firmy Schlecker, z których większość należy do dzieci Larsa i Meike. Pieniądze te zostały wygenerowane przez dzieci z ich agencją pracy tymczasowej Meniar , podwykonawcą rodziny Schlecker, dzięki której umieścili około 4300 pracowników zwolnionych przez Schlecker na podstawie umów o pracę tymczasową na gorszych warunkach . Syndyk Geiwitz określił informację o pozostałych aktywach jako „czystą spekulację”. Rodzinie można było zarzucić wiele rzeczy, „ale nie oszczędzanie majątku na dużą skalę”. Zamiast tego rodzina zainwestowała kilkaset milionów euro w restrukturyzację Schlecker w latach 2008-2011, w sumie około miliard euro w ciągu ostatnich dziesięciu lat.

Według Geiwitza roszczenia wierzycieli wyniosły 665 mln euro w czerwcu 2012 roku. Syndyk masy upadłości obliczył w sumie około 800 milionów euro. Według Wirtschaftswoche dzieci Antona Schlecera zgłosiły roszczenia na łączną kwotę około 176 mln euro: Meike Schlecker żąda 48,43 mln euro, jej brat Lars Schlecker 48,9 mln euro. Poza tym zapotrzebowanie prywatnej firmy logistycznej Logistik- und Dienstleistungsgesellschaft mbH (LDG) wynosi 76 mln euro. LDG jest również w posiadaniu dzieci Schlecker. Według Wirtschaftswoche Federalna Agencja Pracy i grupa ubezpieczeniowa Euler Hermes również wzywają do „trzycyfrowych milionów kwot”. Do tego dochodzą żądania urzędu skarbowego w wysokości 73,2 mln euro.

Pierwsza fala zamknięcia

Zarząd spółki w trakcie postępowania upadłościowego spoczywa na syndyku masy upadłości Arndt Geiwitz. 29 lutego 2012 r. Geiwitz ogłosił, że Schlecker zamknie co drugi oddział; Zwolnienia dotknęłyby zatem około 11.500 pracowników w oddziałach Schlecker.

Zarządzaniem operacyjnym zajęli się dyrektorzy zarządzający Thorben Rusch i Sami Sagur.

11 marca 2012 r. rzecznik Federalnego Ministerstwa Gospodarki potwierdził doniesienie prasowe, że Schlecker nie otrzymał żadnej pomocy od federalnego banku rozwoju KfW . Pierwsza lista około 2500 sklepów do zamknięcia została opublikowana 13 marca 2012 r., a lista zwolnień z około 11 200 pracownikami 20 marca 2012 r. Kraje związkowe negocjowały utworzenie spółki transferowej , na co potrzeba około 70 mln euro. 28 marca 2012 roku ogłoszono, że firma transferowa z udziałem wszystkich krajów związkowych upadła; Zamiast tego kraje związkowe Badenia-Wirtembergia , Bawaria i Nadrenia Północna-Westfalia chciały założyć spółkę transferową, w której przyjmowani byliby tylko pracownicy pracowników Schlecker dotkniętych zamknięciem oddziałów w tych krajach związkowych. Spółka transferowa nie powstała, ponieważ Bavaria odmówiła udziału. Po wyborach landowych w Nadrenii Północnej-Westfalii 13 maja 2012 r. minister pracy Guntram Schneider powiedział również, że kraj związkowy Nadrenia Północna-Westfalia nie jest w stanie opłacić spółki transferowej lub specjalnego funduszu.

Do 24 marca 2012 r. zamknięto 2200 oddziałów Schlecker, co stanowiło około 40 procent sieci oddziałów.

W dniu 28 marca 2012 roku Sąd Rejonowy w Ulm otworzył postępowanie upadłościowe.

Druga fala zamknięcia

Zamknięty oddział Schlecker z zamaskowanymi witrynami we Frankfurcie nad Menem ...
... a w Münster w lipcu 2012

1 czerwca 2012 r. wierzyciele podjęli decyzję o rozwiązaniu spółki. Komisja wierzycieli nie widziała perspektyw kontynuacji Schlecera lub sprzedaży całej grupy inwestorowi. Wcześniej najważniejsi wierzyciele dawali zainteresowanym tydzień na ulepszenie swoich ofert. 13.200 pracowników w Niemczech powinno otrzymać wypowiedzenie pod koniec czerwca 2012 roku. Wkrótce powinna rozpocząć się wyprzedaż w około 2800 niemieckich oddziałach. 342  sklepy Schlecker XL i 490 oddziałów Ihr Platz zatrudniające łącznie 5100 pracowników powinny jednak pozostać otwarte i pozostać otwarte. Sprzedaż inwestorowi Dubagowi nie powiodła się z powodu wierzyciela Eulera Hermesa, więc Dubag wycofał swoją ofertę. Nadal należy szukać kupca na swoją przestrzeń .

8 czerwca 2012 rozpoczęła się sprzedaż towaru w sklepach Schlecker.

27 czerwca 2012 r . zamknięto prawie wszystkie pozostałe oddziały Schlecker w Niemczech . W dniu 28 listopada 2012 roku syndyk masy upadłościowej w centralnym magazynie w Ehingen zlicytował duże części inwentarza firmowego, takie jak półki i wózki widłowe, w obecności kilkuset zainteresowanych stron.

22 959 pracowników sieci drogerii Schlecker zostało zwolnionych w czerwcu 2012 roku. Około 10 000 z nich mogło podjąć nową pracę w okresie do października 2012 roku. Tylko kilku byłych pracowników złożyło wniosek o przekwalifikowanie na pedagoga lub pielęgniarkę geriatryczną. W projekcie pilotażowym przeszkolono Koleje Niemieckie we współpracy z Federalną Agencją Pracy 2013 14 pracowników Schlecker do dyspozytorów lub zmiany strażników .

Według Federalnej Agencji Pracy ponad 9 000 (około 40 procent) z 23 400 zwolnionych pracowników powróciło do pracy do końca 2012 roku. 2300 nie byłoby już zarejestrowanych jako bezrobotne. Obroty konkurenta Rossmanna wzrosły o 16 procent w 2012 roku, lider rynku dm wzrósł o 11 procent w roku finansowym zakończonym 2012 roku. Według własnych informacji Rossmann przejął ponad 2000 pracowników i około 100 oddziałów spółki zależnej Ihr Platz .

Schlecker XL i reszta postępowania upadłościowego

Po niepowodzeniu rozwiązania awaryjnego ( spółka transferowa ), do sądów wpłynęło około 4500 pozwów o zwolnienie z pracy. 28 czerwca 2012 r. ogłoszono, że około 350  oddziałów Schlecker XL również zostanie zamkniętych, ponieważ, według syndyka masy upadłościowej, inwestorów odstraszyła fala pozwów o zwolnienie z pracy. 26 lipca 2012 r. Schlecker XL rozpoczął wyprzedaż . 31 lipca 2012 roku 57  oddziałów Schlecker XL zostało sprzedanych HH Holding . 10 sierpnia 2012 r. NKD przejęło 50  oddziałów Schlecker XL . Pozostałe oddziały Schlecker XL zostały zamknięte 29 sierpnia.

Śledztwa prokuratury w Stuttgarcie

W związku z podejrzeniem nadużycia zaufania , zwłoki w ogłoszeniu upadłości i upadłości prokurator w Stuttgarcie wszczął w lipcu 2012 roku śledztwo przeciwko Antonowi Schleckerowi i 13 innym oskarżonym . Proces przeciwko Antonowi Schleckerowi rozpoczął się 6 marca 2017 r. Jego żona Christa i dzieci Lars i Meike zostali oskarżeni o pomoc i podżeganie. 27 listopada 2017 r. Sąd Okręgowy w Stuttgarcie skazał Antona Schlecera na karę dwóch lat pozbawienia wolności w zawieszeniu oraz grzywnę w wysokości 54 000 euro za celowe ogłoszenie upadłości . Jego dzieci Lars i Meike zostali skazani na odpowiednio 34 i 35 miesięcy więzienia za opóźnienie bankructwa, oszustwa i nadużycie zaufania. Postępowanie przeciwko Christie Schlecker zostało już umorzone w związku z zapłatą świadczenia pieniężnego. W odpowiedzi na apelację Federalny Trybunał Sprawiedliwości zmienił jedynie nieznacznie wyrok w dniu 25 kwietnia 2019 r. (do 33 miesięcy dla obu oskarżonych), ale poza tym potwierdził wyrok sądu okręgowego.

Sytuacja konkurencyjna

Schlecker stanowił przejściowo 76 proc. drogerii w Niemczech, w 2007 roku miał 38,1 proc. udziału w rynku i był liderem wśród sieci drogeryjnych. Głównymi konkurentami były dm-drogerie markt , Rossmann i Müller .

Ze względu na ostrą konkurencję między tymi czterema firmami, zdaniem obserwatorów rynku, sprzedaż różnych sklepów Schlecker w ostatnich latach uległa stagnacji. Aby temu przeciwdziałać, Schlecker uruchomił program optymalizacji lokalizacji, w ramach którego miało zostać zamkniętych około 1000 mniejszych i niskoobrotowych oddziałów oraz otwarte nowe, bardziej dochodowe oddziały.

Rada zakładowa skrytykowała ten program, ponieważ pracownicy otrzymali już wypowiedzenie lub groziło zwolnieniem. Rzecznik firmy odrzucił te informacje jako nieprawdziwe, ponieważ mimo zamknięcia oddziałów, w samym tylko 2004 r. otwarto 272 nowe punkty sprzedaży, a pracownikom złożono odpowiednie oferty przejęcia nowych rynków.

Źródło: manager Magazin 2/2008 2004 2005 2006 2007 *
Udział w niemieckim rynku drogeryjnym 42,1% 41,5% 40,3% 38,1%

* = Oszacowanie.

Układy zbiorowe i rady zakładowe

W 1995 roku Schlecker podpisał pierwszy układ zbiorowy z ówczesnymi związkami zawodowymi HBV i DAG , w którym określono zobowiązanie Schlecker do taryfy detalicznej i zasady działania rad zakładowych w Schlecker. W 1998 roku na podstawie tej umowy w Schlecker pomyślnie powołano 68 organów rad zakładowych liczących 140 członków rad zakładowych.

Według Franka Bsirske Schlecker w 2010 r. posiadał 170 organów rad zakładowych i ogólną radę zakładową. Schlecker podał, że liczba członków rad zakładowych wynosi łącznie około 1000. Spośród 34 000 pracowników Schlecker w Niemczech 11 000 było członkami Ver.di.

1 czerwca 2010 roku Schlecker podpisał trzy nowe układy zbiorowe z Ver.di : układ zbiorowy pracy socjalnej i układ zbiorowy pracy dla pracowników w starych sklepach Schlecker, a także układ zbiorowy pracy dla nowych sklepów Schlecker XL , które stała się prawnie niezależną firmą Schlecker XL GmbH należą. Dzięki nowym układom zbiorowym rozstrzygnięto kontrowersje wokół nowych sklepów Schlecker XL , w których pracownicy byli początkowo zatrudniani bez układu zbiorowego. W wyniku układu zbiorowego pracy poprawiła się sytuacja pracowników Schlecker XL . Płacono im teraz w całych Niemczech według taryfy detalicznej Badenii-Wirtembergii. Porozumienie zostało jednogłośnie przyjęte w polityce i biznesie. Po ponownych zarzutach związku Ver.di dotyczących wynagrodzenia za nadgodziny pojawiło się pytanie, czy układy zbiorowe pracy Schlecker są już w pełni realizowane. Schlecker następnie zobowiązał się do rekompensaty finansowej za nadgodziny.

W listopadzie 2010 r. Achim Neumann, sekretarz związku Ver.di odpowiedzialny za Schlecker, wypowiedział się pozytywnie dla Managera Magazin o zobowiązaniach Schlecker w zakresie rokowań zbiorowych: „Schlecker jest pionierem w branży.” Szef Ver.di , Frank Bsirske, potwierdził tę ocenę w swoim przemówieniu ponownie na Kongresie Narodowym Ver.di w Lipsku we wrześniu 2011 r. Z kolei artykuł w Wirtschaftswoche uważa, że ​​związki zawodowe są współwinne upadłości firmy, ponieważ nie wykazały chęci poparcia w odpowiednim czasie kursu restrukturyzacji.

Schlecker Międzynarodowy

Upadłość nie dotyczyła spółek zależnych grupy poza Niemcami. Działalność międzynarodowa, z wyjątkiem Francji, była skupiona w całkowicie należącej do niej spółce zależnej Schlecker International GmbH . Europejska sieć oddziałów została podzielona na dwie spółki zależne Anton Schlecker Gesellschaft mbH (Austria) i Schlecker SA (Hiszpania).

Anton Schlecker GmbH (Austria)

Anton Schlecker Gesellschaft mbH

logo
forma prawna GmbH
założenie 27 sierpnia 1987 r.
rozkład Sprzedaż i rebranding 2012
Siedzenie Puck , Austria
zarządzanie Johannes Zuber
Liczba pracowników ok. 3000 (stan na 2012)
sprzedaż ok. 305 mln euro (stan na 2011 r.)
Gałąź Apteka
Stronie internetowej www.schlecker.at

27 sierpnia 1987 roku w Pucking w Górnej Austrii została założona firma Anton Schlecker Gesellschaft mbH (powszechnie znana jako Schlecker Austria ) . Firma jest zależna od austriackiego Schlecker International GmbH. Do końca lipca 2012 r. Anton Schlecker był wpisany do rejestru handlowego jako dyrektor zarządzający. 26 czerwca 2012 r. Johannes Zuber został tymczasowym dyrektorem zarządzającym Anton Schlecker Gesellschaft mbH (Schlecker Austria) , wchodzi w skład zespołu syndyka masy upadłościowej Arndta Geiwitza. Dotychczasowi menedżerowie Andreas Kozik jako dyrektor zarządzający ds. sprzedaży oraz upoważniony sygnatariusz i kierownik ds. zakupów Helmut Kampenhuber pozostają niezmienieni na swoich stanowiskach.

Austriacka część firmy obejmuje również oddziały w Polsce , Luksemburgu , Belgii i części Włoch . Cała podgrupa Anton Schlecker Gesellschaft mbH została sprzedana austriackim inwestorom pod koniec lipca 2012 r. (patrz niżej).

Fakty i Liczby

W 1994 roku Schlecker miał 467 oddziałów w Austrii. Następnie firma stale się rozwijała, aż osiągnęła swój szczyt w 2003 roku z 1248 lokalizacjami. Od tego czasu liczba oddziałów zmniejszyła się: w 2005 r. było ich 1176, w 2009 r. 1037, a na koniec 2010 r. 974 oddziały.

W 2012 roku około 3500 pracowników w 927 oddziałach wygenerowało sprzedaż na poziomie około 451 milionów euro. Wraz z dm-drogerie markt (376 punktów sprzedaży, ok. 644 mln euro sprzedaży) i BIPA (580 oddziałów), Schlecker znalazł się w pierwszej trójce austriackiej sprzedaży detalicznej. Logistyka była obsługiwana przez magazyny centralne w Gröbming i Pöchlarn , magazyn Wolfau był zamknięty od października 2011 r., ponieważ nie był już potrzebny ze względu na wycofanie się rynku z Węgier. W momencie bankructwa w Niemczech grupa miała około 970 oddziałów w Austrii i zatrudniała około 3000 osób.

Rozwój w Austrii po bankructwie w Niemczech

W maju 2012 r. okazało się, że syndyk masy upadłościowej negocjował z trzema nabywcami, zakładając, że niezależna od Niemiec sieć będzie nadal istnieć jako całość z 930 sklepami i około 3000 pracownikami. Na początku czerwca pojawiła się informacja, że ​​austriacka spółka zależna Schlecker (wtedy: na razie) nie zbankrutuje. Negocjacje prowadzono z austriackim przemysłowcem Josefem Tausem , właścicielem Management Trust Holding (MTH), który byłby zainteresowany częścią austriackich oddziałów Schlecker, ponieważ byłyby one strukturalnie zgodne z siecią handlową Pfennigpfeiffer , która również jest częścią Grupa MTH .

Sprzedaż i przeniesienie firmy

31 lipca 2012 r. wyszło na jaw, że spółka zależna Schlecker Anton Schlecker Gesellschaft mbH została sprzedana austriackiej grupie inwestorów skupionej wokół firmy restrukturyzacyjnej Rudolfa Haberleitnera i jego funduszu private equity TAP 09 . Po przejęciu firmy wszystkie 900 lokalizacji w Austrii, a także 450 we Włoszech, Polsce, Belgii i Luksemburgu oraz około 4600 z 5000 pracowników będzie nadal zatrudnionych. Apteka ma zostać zachowana, ale koncepcja ma zostać rozbudowana i przekształcona w lokalny łańcuch dostaw „na codzienne potrzeby”. W różnych kręgach jednak powodzenie restrukturyzacji i rebrandingu na dayli (planowane było codziennie dla angielskiego dziennika; nie podlegało to ochronie na mocy prawa znaków towarowych) jest wątpliwe. Mówi się, że Schlecker Austria ma kapitał własny w wysokości 268 mln euro i jest wolny od długów. Po odpisaniu należności w kwocie 174 mln euro wobec spółki dominującej Schlecker i 23 mln euro na rynek węgierski i duński, kapitał własny spółki powinien (na koniec 2012 roku) wynosić od 80 do 85 mln euro.

W dniu 1 sierpnia 2012 roku syndyk masy upadłościowej Arndt Geiwitz oraz (nienazwany) przedstawiciel (przedstawiciele) TAP 09 podpisali umowy dotyczące przeniesienia przedsiębiorstwa w Linzu . Strony umowy zobowiązały się również nie ujawniać szczegółów umowy, podobnie jak ceny zakupu. Haberleitner twierdzi, że poruszył tę kwestię z wiedeńskim prawnikiem Franzem Guggenbergerem i „przyjaciółmi”: „Nie mielibyśmy tej firmy, gdybyśmy nie byli w stanie zapłacić”.

Restrukturyzacja firmy i późniejsza ekspansja powinny być również sfinansowane ze spółki restrukturyzacyjnej TAP 09 Beteiligungsholding . W tym celu na fundusz zaciągnięto zobowiązania w wysokości 40 mln euro. Inwestorami były prywatne banki, prywatne fundacje, zamożni przemysłowcy i dwa fundusze private equity, z których 15 procent pochodzi z Austrii, w tym kilku przemysłowców, fundacje prywatne i głównie osoby prywatne. Resztę tworzyły Niemcy, Szwajcaria , Wielka Brytania , USA i kilku inwestorów z Europy Wschodniej . Do 2013 r. w każdy oddział należy zainwestować 7400 euro - łącznie 10 mln euro, a do 2016 r. 52 mln euro.

Próba wprowadzenia niedzielnego otwarcia na całym świecie poprzez koncesje cateringowe spotkała się z dużym oporem. W dniu 4 czerwca 2013 r. dayli złożył wniosek do Sądu Okręgowego w Linzu o postępowanie restrukturyzacyjne bez samorządu, 30 lipca wszystkie miejsca pracy w AMS zostały zarejestrowane do wypowiedzenia.

Schlecker SA (Hiszpania)

Zobacz sekcje Struktura grupy i Podział grupy .

Przypadki szczególne we Francji i we Włoszech

Specjalne stanowiska – jak widać w powyższej strukturze grupy – były zajmowane przez Włochy i Francję:

  • Rynek włoski został podzielony na dwie spółki zależne, każda podległa austriackiej i hiszpańskiej centrali.
  • W przeciwieństwie do innych europejskich spółek grupy, Schlecker SNC we Francji była w 100% spółką zależną spółki dominującej Anton Schlecker eK, a tym samym spółką siostrzaną niemieckich spółek zależnych Schlecker.

Dane firmy

Wyniki sprzedaży

W ciągu dziesięciu lat sprzedaż grupy Schlecker podwoiła się do 6,6 miliarda euro w roku finansowym 2005 .

Źródło: manager Magazin 2/2008 2004 2005 2006 2007
Sprzedaż drogerii (w miliardach €) 5,7 5,5 5,6 5,5
Sprzedaż pozostałych usług (w miliardach euro) 0,7 1,1 1,3 1,5

Sieć oddziałów

Od stycznia 2012 roku Schlecker zatrudniał około 47 000 pracowników w całej Europie, co czyni go największą firmą drogeryjną w Europie. Zarówno kobieta Anton Schlecers, jak i dwoje dzieci byli w zarządzie grupy prowadzącej firmę.

W 2008 roku grupa miała ponad 14 155 oddziałów w Europie:

  • HiszpaniaHiszpania Hiszpania : 1184 oddziałów
  • AustriaAustria Austria : 974 oddziały (2010)
  • WłochyWłochy Włochy : 230 oddziałów (z czego 80 zostało przejętych przez drogerie Blu)
  • PolskaPolska Polska : 69 oddziałów (wg Wirtschaftsblatt w czerwcu 2012: 170 oddziałów)
  • PortugaliaPortugalia Portugalia : 32 oddziały
  • DaniaDania Dania : 30 oddziałów
  • LuksemburgLuksemburg Luksemburg : 18 oddziałów
Dawne rynki
  • NiemcyNiemcy Niemcy : 7500 oddziałów AS (połowa 2011 r., ostatnio zamknięte w czerwcu 2012 r.)
  • FrancjaFrancja Francja : 200 oddziałów (sprzedany Système U w 2012 roku )
  • Republika CzeskaRepublika Czeska Czechy : 151 oddziałów (135 przejętych oddziałów Droxi; 2012 sprzedany PK Solvent )
  • HolandiaHolandia Holandia : 245 oddziałów, około 100 oddziałów w 2010 r. (opuszczony w 2010 r.)
  • BelgiaBelgia Belgia : 26 oddziałów (zamknięte w 2010)

Schlecker generował średnio 200 m² powierzchni handlowej , asortyment drogerii obejmujący około 4000 artykułów. Schlecker miał również sklepy mięsne w Jurze Szwabskiej, w Górnej Szwabii iw Allgäu, a także sklep budowlany i meblowy w Ehingen.

Krytyka Grupy Schlecker

Schlecker skrytykował demonstrację 1 maja w Kreuzbergu (2006)

Schlecker był krytykowany przez związki zawodowe ze względu na jego warunki pracy. Czasami w sklepach był tylko jeden pracownik. Z reguły w oddziale pracował jeden pracownik etatowy i dwóch zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy, których rozmieszczano w miarę potrzeb.

Od 2009 roku Schlecker planował częściową repozycjonowanie w obszarze drogerii większych sklepów Schlecker XL , co szło w parze z zamknięciem mniejszych oddziałów w sąsiedztwie większych sklepów XL o powierzchni sprzedaży do 800 m2. Według Ver.di powinno to dotyczyć nawet 4000 mniejszych oddziałów; pracownikom groziły zwolnienia z powodu zamknięć . Część pracowników otrzymała możliwość pracy na nowych rynkach. Ponieważ jednak były one obsługiwane przez niezależną prawnie firmę Schlecker XL GmbH , dla której układy zbiorowe firmy Anton Schlecker obowiązywały dopiero w czerwcu 2010 r., kontynuowanie zatrudnienia do tego momentu odbywało się na przejściowo znacznie gorszych warunkach. Stali pracownicy stanowili w tym okresie mniejszość w Schlecker XL : Schlecker XL GmbH zatrudnił ponad dwie trzecie swoich pracowników jako pracowników tymczasowych w firmie Meniar Personalservice GmbH , której założyciel i dyrektor zarządzający był wcześniej szefem HR w centrali Schlecker. Ponieważ agencja pracy tymczasowej ma siedzibę w Zwickau , wypłacała również pracownikom w oddziałach zachodnioniemieckich niższe pensje na wschodzie, czasami poniżej 7 euro.

Sąd Pracy Marburg popełnione Schlecker XL w dniu 23 kwietnia 2010 roku w ramach wstępnego nakazu , w oczekiwaniu na wynik postępowania w sprawie byłego członka personelu Schlecker ramach starego warunki nadal zatrudniać, jak w konwersji Schlecker do Schlecker XL do przeniesienia działalności i . S. v. Artykuł 613a niemieckiego kodeksu cywilnego (BGB), a tym samym istniejące umowy o pracę zostały przeniesione do nowego Schlecker XL w momencie przeniesienia z Schlecker .

Pracownicy byli wielokrotnie sprawdzani m.in. poprzez zakupy testowe.

Aby stany magazynowe były prawidłowe, pracownicy oddziałów Schlecker w Austrii musieli sami kupować towary z upływającą datą sprzedaży po pełnej cenie.

Twierdzenia, że ​​oddziały Schlecker były atakowane częściej niż inne sieci z powodu nieodpowiednich środków bezpieczeństwa i małego personelu, nie zostały udowodnione.

W przeszłości wewnętrzne rozmowy telefoniczne firmowe w austriackich oddziałach Schlecker musiały być czasami wykonywane przy użyciu prywatnego telefonu komórkowego, ponieważ telefony służbowe były blokowane; Pracownicy skarżyli się, że nie mogą korzystać z toalety w godzinach pracy.

W Niemczech firma ogłosiła w 2010 roku, po znacznej krytyce, że nie zawrze żadnych nowych umów z agencją pracy tymczasowej Meniar . Ówczesna federalna minister pracy Ursula von der Leyen zamierzała sprawdzić te procesy i powiedziała, że ​​jest również zaniepokojona tym, „czy prawa zostały naruszone lub ominięte” oraz czy istnieją „luki i luki w istniejących ramach prawnych, które pozwalają na tymczasowe warunki prace , które nie są w interesie ustawodawcy. „ Ver.di wcześniej oskarżony Schlecker że etatowi pracownicy będą zmuszeni do nowych kontraktów ze znacznie gorszych warunków pracy i dochodów, która została sporządzona przez agencję pracy tymczasowej Meniar (” Ludzie w Praca”) z siedzibą w Zwickau. Płaci ona stawkę godzinową 6,78 euro, podczas gdy średnia płaca sprzedawczyni w Niemczech wynosi 12,70 euro. Główne Stowarzyszenie Niemieckich Detaliści również ostro skrytykował podejście Schlecker w dniu 12 stycznia 2010 r. 31 marca 2010 r. poinformowano, że pracownicy oddziałów Schlecker zostali sfilmowani bez pozwolenia.

Nagrody

  • W 1992 roku Schlecker otrzymał nagrodę „ Złoty Bochenek Cukru ” za osiągnięcia w zakresie przedsiębiorczości i wielkie sukcesy w ekspansji („Oskar Przemysłowy” dla przemysłu spożywczego, założony w 1958 roku i od tego czasu przyznawany corocznie).
  • We wrześniu 2010 Schlecker został wyróżniony przez Naturschutzbund Deutschland (NABU) e. najbardziej oszczędną flotą samochodów służbowych. V. oraz Volkswagen Leasing GmbH z pierwszą nagrodą środowiskową „Zielona Flota”.

Zobacz też

literatura

  • Union HBV, administracja okręgowa Mannheim / Heidelberg (red.): Kampania Schlecker 1994-1995: Związek jako ruch społeczny. Broszury HBV Mannheim-Heidelberg, Mannheim 2001.
  • Sarah Bormann: Atak na współdecydowanie. Strategie korporacyjne przeciwko radom zakładowym – sprawa Schlecker. Seria: Badania Fundacji Hansa Böcklera, t. 85. Wydanie Sigma , Berlin 2007, ISBN 978-3-8360-8685-1 .
  • Sarah Bormann: Akcja korporacyjna przeciwko ustanowieniu rad zakładowych – sprawa Schlecker. W: WSI Mitteilungen, 1/2008, s. 45 n. ( Pełny tekst w formacie PDF)
  • Roland Alter: Schlecker lub: Chciwość jest głupia. Powstanie i upadek miliardera. Rotbuch Verlag, Berlin 2012, ISBN 978-3-86789-170-7 ; E-book Kindle / także na PC, Heilbronn et al. 2012
  • Neumann, Achim (red.): Sprawa Schlecera, o użądleniach, pałkach i kontroli oraz walce o szacunek i godność. Poufna historia z przedmową Stefanie Benefitberger i posłowiem przez Franka Bsirske. VSA-Verlag, Berlin 2012, ISBN 978-3-89965-594-0 .
  • Reitzig, Jörg: Upadłość Schlecera i konsekwencje dla pracowników. W: Ubezpieczenia Społeczne, Dziennik Pracy i Spraw Socjalnych, 12/2016, s. 452 i n.

linki internetowe

Commons : Schlecker  - Kolekcja obrazów
 Wikinews: Schlecker  - w wiadomościach

Indywidualne dowody

  1. ↑ upadłość apteki: Schlecker składa wniosek o ogłoszenie upadłości. W: Spiegel Online . 23 stycznia 2012, dostęp 8 stycznia 2014 .
  2. ↑ Uwaga: Po zamknięciu działalności biznesowej wszyscy pracownicy zostali powiadomieni.
  3. ↑ Schlecker chce ponownie stać się prawdziwym lokalnym dostawcą. Deutscher Fachverlag GmbH, 12 lutego 2011, dostęp 8 stycznia 2014 .
  4. ↑ a b Schlecker Postępowanie upadłościowe jest otwarte. W: Focus Money Online. 28 marca 2012, dostęp 8 stycznia 2014 .
  5. ↑ TOP TOPIC Król drogerii Schlecker musi ogłosić upadłość. Thomson Reuters, 23 stycznia 2012, udostępniono 8 stycznia 2014 .
  6. ↑ Decyzja wierzycieli: Schlecker zostanie rozbity. W: Spiegel Online. 1 czerwca 2012, udostępniono 8 stycznia 2014 .
  7. ↑ Łańcuch upadłości: rada zakładowa Schlecker chce uzyskać informacje na temat majątku rodzinnego. W: Spiegel Online. 4 czerwca 2012, udostępniono 8 stycznia 2014 .
  8. ↑ Wyłączone również dla Schlecker XL. W: Zeit Online. 28 czerwca 2012, udostępniono 8 stycznia 2014 .
  9. ↑ Niewypłacalna sieć drogerii: wierzyciele zamykają Schlecker XL. ( Pamiątka z 1 lipca 2012 r. w archiwum internetowym ) W: tagesschau.de , 28 czerwca 2012 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  10. ↑ ROUNDUP 2: Twoje mieszkanie zostanie zlikwidowane - Mäc Geiz and Co. przejmują kontrolę. 20 lipca 2012, dostęp 9 stycznia 2014 .
  11. ↑ Łowcy okazji szturmują oddziały IhrPlatz. ( Memento z 11 lutego 2013 roku w archiwum web archive.today ) W: NDR.de, 26 czerwca 2012. Źródło: na 1 września 2012 roku.
  12. ↑ a b c groźba końca: Ver.di błaga polityków o pomoc dla Schlecera. W: Spiegel Online. 30 maja 2012, dostęp 9 stycznia 2014 .
  13. ↑ a b c d Struktura grupy Schlecker (perspektywa ekonomiczna). Schemat organizacyjny jako PDF w CASH - Das Handelsmagazin, 2012. Pobrano 3 sierpnia 2012.
  14. ↑ Schlecker Home Shopping zostanie wycofany. ( Pamiątka z 1 września 2012 na WebCite ) W: Schlecker-Unternehmensblog, 6 sierpnia 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  15. ↑ a b Historia Schlecker ( pamiątka z 24 kwietnia 2012 r. w Internet Archive ) (bez daty) na stronie korporacyjnej Schlecker.com . Źródło 13 sierpnia 2012.
  16. ↑ Drogerie Schlecker w Europie ( Memento z 1 maja 2008 w Internet Archive ) (bez daty) na korporacyjnej stronie internetowej Schlecker.com . Źródło 13 sierpnia 2012.
  17. ↑ a b c d e f g Wolfgang Hirn i Jörn Sucher: Ostatnie zawody. manager magazin online, 25 marca 2008, dostęp 9 stycznia 2014 .
  18. ↑ Christian Keun i Karsten Langer: Trzymaj się, skąp, kontroluj. manager magazin online, 4 grudnia 2003, dostęp 9 stycznia 2014 .
  19. ↑ b Najlepsze adresy zakupy w internecie ... ( Memento z dnia 10 lutego 2013 roku w archiwum web archive.today ) W: DeutschePresse.de, 30 września, 23, 2009. obejrzano 13 sierpnia 2012 r.
  20. ↑ Apteka wysyłkowa Schlecker działa online. ( Pamiątka z 5 września 2012 r. w archiwum internetowym ) W: APOTHEKE ADHOC, 20 lutego 2008 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  21. ↑ OLG: Vitalsana łamie prawo farmaceutyczne. ( Pamiątka z 22 lipca 2012 r. w archiwum internetowym ) W: APOTHEKE ADHOC, 17 lutego 2011 r. Źródło 13 sierpnia 2012 r.
  22. ↑ Lider rynku w Europie ( Pamiątka z 13 listopada 2010 w Internet Archive ) (bez daty) na (dawnej) stronie korporacyjnej schlecker.com. Źródło 13 sierpnia 2012.
  23. ↑ Georg Giersberg: Schlecker nie chce być straszydłem. W: Frankfurter Allgemeine Zeitung , 8 lipca 2009, s. U8.
  24. ↑ Park handlowy w Szleckerland. W: Augsburger Allgemeine , 14 stycznia 2010. Źródło 13 sierpnia 2012.
  25. ↑ Niemcy: Schlecker zamyka 500 oddziałów .
  26. ↑ Adresy klientów Schlecker za darmo w Internecie. W: Welt Online , sierpień 2010. Pobrano 8 września 2010.
  27. ^ Daniel Baumann: Wyciek danych w Schlecker: „Naprawdę niechlujna praca”. W: Frankfurter Rundschau , 27 sierpnia 2010. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  28. ↑ Swobodne profile klientów w sieci: naruszenie danych w firmie Schlecker. W: Süddeutsche Zeitung , 27 sierpnia 2010. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  29. ↑ Duże zapotrzebowanie na odszkodowanie Schlecker. W: Augsburger Allgemeine / dpa-Notepad, 7 września 2010. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  30. ^ Nagroda Niemieckiej Rady Zakładowej 2010 dla Rad Zakładowych Schlecker. Komunikat prasowy Bund-Verlag GmbH, 21 października 2010. Dostęp 14 lipca 2014.
  31. ↑ Kerstin Richter: Schlecker zyskuje nową twarz. W&V, 16 grudnia 2010, dostęp 17 grudnia 2010 .
  32. ↑ M.-W. Buchenau: sieć drogerii: Schlecker przenosi na szczyt menedżerów spoza rodziny. W: Handelsblatt , 20 stycznia 2011.
  33. ↑ Schlecker przenosi zewnętrznych menedżerów na szczyt firmy. ( Pamiątka z 24 września 2015 r. w Internet Archive ) W: Südwest Presse . Źródło 26 stycznia 2011.
  34. ↑ Schlecker umieszcza na górze dwóch silnych ludzi. W: Schwäbische Zeitung , 20 stycznia 2011. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  35. ↑ Schlecker pracuje nad koncepcją przyszłości. ( Pamiątka z 2.09.2013 w Internet Archive ) W: Südwest Presse /dpa, 16.10.2010.
  36. ↑ Melanie Amann: „Żaden kasjer nie musi się z nami trudzić”. Wywiad z Larsem Schleckerem w: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 12 czerwca 2011. Dostęp 13 sierpnia 2012.
  37. ↑ Wprowadzono zasady zarządzania. ( Pamiątka z 5 listopada 2011 r. w archiwum internetowym ) W: Schlecker-Unternehmensblog, 22 czerwca 2011 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  38. ↑ Postępowanie z pracownikami: Schlecker chce się doskonalić. W: Der Tagesspiegel , 18 maja 2011. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  39. ↑ a b Schlecker: Odbiera pochwały od Verdiego. W: Lebensmittel Zeitung , 22 września 2011. Dostęp 13 sierpnia 2012. (Pełny tekst wiadomości branżowych tylko po zalogowaniu)
  40. ↑ Strona porad Schlecker realistyczna. ( Pamiątka z 16 października 2011 r. w archiwum internetowym ) Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  41. ↑ Inicjatywa sąsiedztwa Schlecker: „Dobry sąsiad”. ( Pamiątka z 4 grudnia 2011 r. w archiwum internetowym ) Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  42. ↑ a b Dia przejmuje Schlecker w Hiszpanii i Portugalii. W: Handelsblatt, 28 września 2012. Źródło 30 września 2012.
  43. ↑ a b Lukratywna córka. Schlecker sprzedaje oddziały w Czechach. W: Spiegel Online, 2 maja 2012. Pobrano 3 sierpnia 2012.
  44. ↑ Spółka zależna Schlecker sprzedawała również w Czechach. ORF Online and Teletext GmbH & Co KG, 2 sierpnia 2012, dostęp 13 stycznia 2014 .
  45. ↑ Sieć drogerii: Schlecker boryka się z ogromnymi problemami finansowymi. W: Spiegel Online, 10 grudnia 2011. Dostęp 10 grudnia 2011.
  46. ↑ Sieć drogerii Schlecker jest niewypłacalna. W: euronews , 20 stycznia 2012. Dostęp 13 sierpnia 2012.
  47. ↑ Sieć drogerii: spółka zależna Schlecker, Ihr Platz, złożyła wniosek o upadłość. W: Handelsblatt, 28 stycznia 2012. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  48. ↑ Rodzinie Schlecker pozostało 40 milionów. W: Handelsblatt, 2 czerwca 2012 r. (zaktualizowane jako: Sieć niewypłacalnych drogerii: Majątek rodziny Schlecker topnieje, 2 czerwca 2012 r. Dostęp 13 sierpnia 2012 r.)
  49. ↑ Wierzący potwierdzają koniec. ( Pamiątka z 30 listopada 2012 na WebCite ) W: Rundschau für den Lebensmittelhandel, czerwiec 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  50. ↑ Liczby, które rodzą pytania . Süddeutsche Zeitung . 5 czerwca 2012 . Źródło 8 czerwca 2012 .
  51. ↑ Raport Handelsblatt: Ostateczny koniec Schlecker: Dzieci Schlecker odzyskują miliony. W: Handelsblatt, 5 czerwca 2012. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  52. ↑ Sieć drogerii Schlecker zamyka co drugi oddział. W: Stuttgarter Zeitung , 29 lutego 2012. Pobrane 29 lutego 2012.
  53. ↑ Grupa drogeryjna Schlecker mianuje nowego dyrektora operacyjnego. W: Markenartikel, 25 stycznia 2011. Źródło 13 sierpnia 2012.
  54. ↑ Schlecker z nowym szefem personelu. (PDF; 222 kB) W: PERSONALintern, Information für das HR-Management , wydanie 04/11, 28 stycznia 2011. S. 1. Dostęp 13 sierpnia 2012.
  55. ↑ Pożyczka państwowa: rząd federalny odrzuca Schlecera. W: Spiegel Online, 11 marca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  56. ↑ Lista zamknięć Schlecker: Rolety w dół z Aachen do Zwiesel. W: Spiegel Online, 14 marca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  57. ↑ Zwolnienia w zbankrutowanej drogerii: Schlecker rozsyła listy ogłoszeń. W: Spiegel Online, 20 marca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  58. ↑ Wezwanie do pomocy państwa: kraje odkładają ratunek Schlecera. W: Spiegel Online, 22 marca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  59. ↑ Schlecker-Transfergesellschaft: postępowanie upadłościowe Schlecker jest otwarte. W: Stuttgarter Zeitung / dpa / dapd , 28 marca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  60. ^ Bankructwo Schlecera: wojna nerwów o firmę ratunkową. W: Stuttgarter Zeitung / dpa, 29 marca 2012 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  61. ↑ Schlecker: Minister pracy NRW czyni rząd federalny bardziej odpowiedzialnym. ( Pamiątka z 6 czerwca 2012 r. w archiwum internetowym ) W: wdr.de , 4 czerwca 2012 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  62. ↑ 2200 oddziałów Schlecker zostało ostatecznie zamkniętych. ( Pamiątka z 10.10.2016 w Internet Archive ) W: Zeit Online, 24.03.2012.
  63. ↑ Po bankructwie: negocjacje dotyczące Twojego miejsca i Schlecker XL nie powiodły się. W: FAZ , 8 czerwca 2012. Źródło 13 sierpnia 2012.
  64. ↑ Twoje miejsce i Schlecker XL: Sprzedaż filii Schlecker gwałtownie wzrosła. W: Focus Online , 8 czerwca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  65. ↑ Sprzedaż Schlecker: Z każdym sprzedanym szamponem zbliża się koniec. W: Welt Online, 8 czerwca 2012. Źródło 13 sierpnia 2012.
  66. ↑ Hagen Seidel, Flora Wisdorff: sklep zamknięty na zawsze. W: Die Welt , 27 czerwca 2012. Źródło 13 sierpnia 2012.
  67. ↑ Schwäbische Zeitung: Mnóstwo gapiów na aukcji inwentarza Schlecker w dniu 28 listopada 2012 r., dostęp 28 listopada 2012 r.
  68. ↑ Bankructwo Schlecker: Trzy czwarte kobiet Schlecker jest bez pracy. ( Pamiątka z 4 października 2012 r. w archiwum internetowym ) W: finanzen.de Nachrichten, 2 października 2012 r.
  69. ↑ Upadłość Schlecera: 60 procent bez pracy . W: Handelsblatt . nr 249, 27 grudnia 2012 r., ISSN  0017-7296 , s. 25.
  70. ↑ Kirsten Ludowig: Bankructwo Schlecera inspiruje Rossmanna . W: Handelsblatt . Nie. 5 , 8 stycznia 2013 r., ISSN  0017-7296 , s. 18 .
  71. ↑ Nie można już zapisać Schlecker XL . Gwiazda. 28 czerwca 2011 . Źródło 28 czerwca 2012 .
  72. ↑ W Schlecker XL i twoje miejsce jest wyprzedane. ( Pamiątka z 19 lipca 2013 r. w archiwum internetowym ) W: stern.de / AFP , 25 lipca 2012 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  73. ↑ Sprzedaż w IhrPlatz i Schlecker XL. W: Zeit Online / dpa Newsticker, 25 lipca 2012. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  74. ↑ Kolejne 80 oddziałów znajduje nabywców. Handelsblatt, 10 sierpnia 2012, dostęp 11 sierpnia 2012 .
  75. ^ Prokuratura ustaliła: nalot na Schlecker. W: FAZ , 18 lipca 2012 r. Pobrano 13 sierpnia 2012 r.
  76. ↑ dpa: Wirtschaft: Stuttgart: Schlecker osobiście pojawia się w sądzie na początku procesu. Badische Zeitung, 6 marca 2017, dostęp 14 marca 2017 .
  77. ↑ Stefan Mayr, Jan Schmidbauer: Próba dla Antona Schlecera – wyroki więzienia dla córki i syna. Na: sueddeutsche.de, 27.11.2017, dostęp 27.11.2017.
  78. ↑ Federalny Trybunał Sprawiedliwości odrzuca apelację: dzieci Schlecker muszą iść do więzienia - SWR
  79. ^ Pierwsze posiedzenie rady zakładowej w Schlecker. W: serwis prasowy hbv, 1998.
  80. ↑ jwi: http://www.swp.de/bad_mergentheim/lokales/vorbach_und_taubertal/art5640,540062 ( Memento z 12 lutego 2013 roku w archiwum web archive.today ) „Nie mamy nic przeciwko rad”. W: Südwest Presse , lipiec 2010. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  81. ^ Niemiecka federacja związków zawodowych (red.): Wybory do rad zakładowych 2010. W einblick, wydanie 05/2010. Graewis Verlag, Berlin 2010, s. 3.
  82. ^ Umowa z Verdi: zbiorowe wynagrodzenie dla pracowników Schlecker-XL. ( Memento z 15 lipca 2010 w Internet Archive ) W: rufowej TV , 2 czerwca 2010 r.
  83. ↑ ver.di zawiera umowę zbiorową z firmą Schlecker. Komunikat prasowy Ver.di, czerwiec 2010. Dostęp 18 sierpnia 2010.
  84. ↑ Podwojenie pensji: Rewolucja w Schlecker. W: Abendzeitung , czerwiec 2010. Pobrane 9 stycznia 2018.
  85. ↑ Apteka: Schlecker i Verdi uzgadniają układ zbiorowy. W: FAZ , 1 czerwca 2010. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  86. ↑ Schlecker oszczędza. Konta czasowe zamiast kredytów bankowych. W: FAZ , 18 sierpnia 2010. Źródło 13 sierpnia 2012.
  87. ↑ Spór o nadgodziny. Schlecker chce przecież płacić za nadgodziny. W: FAZ , 19 sierpnia 2010. Źródło 13 sierpnia 2012.
  88. ↑ Manager-Magazin nr 11/2010, s. 44.
  89. ↑ Henryk Hielscher: Schlecker-Aus: Verdi triumfował na śmierć. Wirtschaftswoche, 1 czerwca 2012, dostęp 20 sierpnia 2012 .
  90. ↑ a b c d Anton Schlecker Gesellschaft mbH, FN 86077 i. ( Pamiątka z 11 czerwca 2012 w Internet Archive ) Wpis na firmenabc.at. Status i dostęp 11 sierpnia 2012 r.
  91. ^ Elisabeth Eidenberger: Kupujący Schlecker Haberleitner: „Nie konkurujemy ze Sparem i Billą”. W: Wiadomości z Górnej Austrii . 3 sierpnia 2012, dostęp 10 stycznia 2014 .
  92. ↑ a b „Trudny i konieczny krok”. ORF Online and Teletext GmbH & Co KG, 20 stycznia 2012, dostęp 13 stycznia 2014 .
  93. ↑ a b c Schlecker nazywa się teraz „dayli”. W: Der Standard / APA , 2 sierpnia 2012. Pobrano 3 sierpnia 2012.
  94. ↑ Christian Pleschberger: Schlecker Austria pod nowym kierownictwem. Manstein Zeitschriftenverlagsges.mbH, 16 lipca 2012, dostęp 10 stycznia 2014 .
  95. ↑ Likwidacja: Sytuacja w walce o niestabilny Schlecker. ( Pamiątka z 10 stycznia 2014 r. w archiwum internetowym ) W: Wirtschaftsblatt , 24 lipca 2012 r. Źródło 25 lipca 2012 r.
  96. ^ ACNielsen Austria (red.): Sprzedawcy drogerii. Stoisko oddziałowe organizacji. (Porównanie 1994–2010, dm , BIPA i Schlecker. ) W: Handel in Österreich - Basisdaten 2010 / Konsumententrends 2010 (rocznik Nielsen), AC Nielsen Ges.mbH, Wiedeń 2010, s. 23 (online jako pełny tekst PDF; 1, 73 MB; s. 24. Pobrane 13 sierpnia 2012 r.).
  97. ↑ Rysunek „Detaliczna sprzedaż artykułów spożywczych i drogeryjnych 2011”. W: Handelszeitung , 2011. ( Sklepy spożywcze i drogerie 2012 ( Memento z 13 stycznia 2014 w Internet Archive ) Źródło 13 września 2011.)
  98. ↑ Schlecker zamyka magazyn regionalny. (Nie jest już dostępny w Internecie.) Österreichischer Wirtschaftsverlag GmbH, 08 czerwca 2011, w archiwum z oryginałem na 13 stycznia 2014 roku ; udostępniono 13 stycznia 2014 r .
  99. ↑ Schlecker Austria poszukuje odbiorców. DiePresse.com, 29 maja 2012, dostęp 13 stycznia 2014 .
  100. ^ Prawnik Schlecker Austria: „Na razie nie ma niewypłacalności”. W: Prasa . 1 czerwca 2012, udostępniono 10 stycznia 2014 .
  101. ↑ Grupa MTH chce mieć oddziały Schlecker w Austrii. ORF Online and Teletext GmbH & Co KG, 10 czerwca 2012, dostęp 13 stycznia 2014 .
  102. ↑ a b Nowa koncepcja powinna dać impuls. ORF Online and Teletext GmbH & Co KG, 1 sierpnia 2012, dostęp 13 stycznia 2014 .
  103. ↑ Schlecker: Dużo nadziei, jeszcze więcej wątpliwości. W: Der Standard , 31 lipca 2012. Źródło 31 lipca 2012.
  104. ↑ a b Nowy właściciel Schlecker inwestuje 52 miliony euro ( pamiątka z 5 sierpnia 2012 r. w Internet Archive ): „Nowy właściciel Schlecker Austria TAP 09 chce potroić sprzedaż i liczbę oddziałów do 2016 roku. Dostawcy i logistyka to nie problem, ale IT tak.” Wywiad z Rudolfem Haberleitnerem w: Wirtschaftsblatt , 2 sierpnia 2012. Dostęp 3 sierpnia 2012.
  105. ↑ Zobacz grafikę przedstawiającą strukturę TAP 09: TAP 09 Beteiligungsholding ( Memento z 5 sierpnia 2012 r. w Internet Archive ) na stronie TAP 09 - The Turnaround Platform. Źródło 3 sierpnia 2012.
  106. ↑ dayli chce wymusić niedzielne otwarcie , format.at z 29 marca 2013, dostęp 30 lipca 2013.
  107. ↑ Następca Schlecera, dayli, chce się szybko rozwijać ( pamiątka z 13.04.2013 w Internet Archive ), raport APA o Wirtschaftsblatt .at z dnia 9.04.2013, dostęp 30.07.2013.
  108. ↑ Niedzielne otwarcie: dayli-Fall wywołuje emocje. Österreichischer Rundfunk, 19 kwietnia 2013, dostęp 13 stycznia 2014 .
  109. ↑ Następca Schlecera, Dayli, jest spłukany ( pamiątka z 3 grudnia 2015 w Internet Archive ) wiadomość dpa na zeit.de , 4 lipca 2013.
  110. ↑ Dayli rejestruje wszystkie miejsca pracy do wypowiedzenia , raport APA na derStandard.at z 30 lipca 2013 r., dostępny 30 lipca 2013 r.
  111. ^ Rewe: Ekspansja w Czechach. W: Manager Magazin , 13 listopada 2006. Źródło 13 sierpnia 2012.
  112. ↑ Schlecker składa wniosek o ogłoszenie upadłości. W: Spiegel Online, 23 stycznia 2012.
  113. ↑ Historie Ehingera. W: manager magazin, 2/2008 , 25.01.2008, s. 39.
  114. ↑ Schlecker zamierza sprzedać swoje oddziały w Polsce. ( Memento od 14 stycznia 2013 roku w archiwum web archive.today ) W: Wirtschaftsblatt , June 29, 2012. Źródło: na 25 lipca 2012 r.
  115. ^ Św: Schlecker opuszcza Belgię - 91 zwolnień. W: Luxemburger Wort , 3 marca 2010. Źródło 13 sierpnia 2012.
  116. ↑ a b c „Skandaliczne warunki pracy w firmie Schlecker”. W: salzburg.ORF.at, 19 maja 2009. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  117. ↑ 4000 oddziałów Schlecker przed zamknięciem. W: Der Tagesspiegel , 30 stycznia 2009.
  118. ↑ Rynek XL. ( Pamiątka z 24 września 2015 w Internet Archive ) W: DerWesten.de , 5 lutego 2009.
  119. ↑ Pracownicy tymczasowi w Schlecker XL. W: frauTV ( WDR ), wyemitowany 12 listopada 2009 r.
  120. ↑ otwórzJur e. V.: ArbG Marburg, wyrok z dnia 23 kwietnia 2010 r. - Az.2 Ga 1/10 . Zarchiwizowane z oryginału 4 marca 2016 r. Pobrane 6 maja 2010 r.
  121. ↑ „Schlecker nie jest najgorszy”. Attac Ostfildern i jego partnerzy omawiają sposoby godnej pracy. W: Stuttgarter Wochenblatt , 11 marca 2010. Pobrane 13 sierpnia 2012.
  122. ↑ Krytyka warunków pracy w Schlecker. W: vorarlberg.ORF.at, 19 maja 2009. Pobrano 13 sierpnia 2012.
  123. ↑ Schlecker przerywa tanią pracę tymczasową. W: Spiegel Online, 11 stycznia 2010.
  124. ↑ Tani pracownicy tymczasowi: Handel oddala się od firmy Schlecker. W: Spiegel Online, 12 stycznia 2010. Źródło 12 stycznia 2010.
  125. ↑ Pracownicy monitorowani kamerami? Nowe zarzuty przeciwko Schleckerowi. ( Pamiątka z 12.07.2010 w Archiwum Internetowym ) W: Stern TV , 31.03.2010.
  126. ↑ „Wiemy, że nie jest to odosobniony incydent”. ( Pamiątka z 15.07.2010 w Internet Archive ) Wywiad z Achimem Neumannem w: Stern TV , 31.03.2010.
  127. ↑ Volkswagen Leasing po raz pierwszy wręcza nagrodę środowiskową „ZIELONA FLOTA”. W: Naciśnij Anzeiger. Źródło 16 września 2010.
  128. ↑ Ekspert Schlecker prof. Alter publikuje książkę: „Schlecker, czyli skąpstwo jest głupie”. Wyd. z Biura Prasowego Kampusu Heilbronn, 17 kwietnia 2012 r.

Współrzędne: 48 ° 15 ′ 12,2 "  N , 9 ° 44 ′ 33,7"  E