Rada Bezpieczeństwa Państwa

Rada Bezpieczeństwa Państwa (w skrócie SSC), niemiecka Rada Bezpieczeństwa Państwowego , była międzyresortowym komitetem gabinetu utworzonym w 1972 r. W Republice Południowej Afryki (w sumie 20 komitetów) niektórych rządów w czasach apartheidu . Służył do koordynacji i oceny pracy Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Narodowym (NSMS) oraz kształtowania polityki krajowej. Organ ten został utworzony na podstawie ustawy o Radzie Bezpieczeństwa Państwa i Wywiadu Bezpieczeństwa (nr 64/1972).

W 1979 roku, za namową premiera Pietera Willema Bothy , ta grupa robocza stała się najpotężniejszą z zaledwie czterech pozostałych organów gabinetu. Ta rewaluacja została oparta na tzw. Bothanomice , programie reform polityki apartheidu i stworzyła strukturę równoległą do poprzedniej administracji państwowej.

Fundament i cele

Rada Bezpieczeństwa Państwa została powołana przez Pietera Willema Bothę , Magnusa Malana i innych konsultantów jako narodowe centrum kontroli ich polityki bezpieczeństwa wewnętrznego na podstawie reorganizacji i usprawnienia aparatu rządowego. W ten sposób ówczesna RPA wzmocniła pozycję Dyrekcji Wywiadu Wojskowego w istniejących nieformalnych strukturach rządowych.

Celem SSC była realizacja strategii przeciwdziałania powstańcom . Działania towarzyszące dotyczyły organizacji poparcia publicznego dla działań rządu związanych z bezpieczeństwem zgodnie z hasłem „Zdobywanie serc i umysłów” (w skrócie: WHAM, niem. O zdobywaniu serc i myśli ). Działania miały na celu zidentyfikowanie i zneutralizowanie działaczy uznanych za antyrządowe, przede wszystkim walkę z apartheidem. Dostępne były na to znaczne środki finansowe.

Struktury

Rada Bezpieczeństwa Państwa i jej Sekretariat

Pieter Willem Botha przewodniczył rozszerzonemu SSC, w skład którego weszli: Minister Obrony, Minister Spraw Zagranicznych, Minister Sprawiedliwości oraz Minister Prawa i Porządku, a także Szef Armii Południowej Afryki (SADF), Szefowie Wojsk i Służb Wywiadu, Szefowie Policji , Szef Wojska Policja bezpieczeństwa i, jeśli to konieczne, inni wysocy rangą urzędnicy rządowi. Główną strukturą roboczą SSC był komitet roboczy i pracownicy jego sekretariatu. Komitet Roboczy spotykał się co tydzień w celu koordynowania i przeglądu bieżących działań kilkunastu organów międzyresortowych. Około dziewięćdziesięciu pracowników sekretariatu rekrutowano głównie spośród ekspertów wojskowych i wywiadowczych.

Struktura wewnętrzna SSC składała się z czterech działów:

  • Departament Strategii Bezpieczeństwa: jego zadaniem było opracowywanie strategicznych opcji działania i doradzanie w polityce rządu.
  • Departament Bezpieczeństwa Narodowego: tutaj miał miejsce przegląd, ocena i interpretacja informacji zebranych przez inne agencje.
  • Departament Komunikacji Strategicznej: Zbadano wpływ rządowych kampanii psychologicznych i public relations .
  • Dział administracji

Wspólne Centrum Zarządzania

Struktura organizacyjna poniżej SSC został podzielony na wspólnych centrów zarządzania (JMCs) - Wspólna centrów łączności i organizacyjne, które były zarządzane przez wojskowych lub policyjnych szeregach oficerów (między pułkownikiem i generał-major ) i każda z nich miała od 50 do 55 pracowników. Były to podstruktury połączone ze szczeblami dowodzenia armii południowoafrykańskiej.

W 1986 r. Istniało 12 wspólnych centrów zarządzania , których liczba została później zmniejszona do 9. Na początku były to miasta Bloemfontein , Durban , Johannesburg , Kapsztad , Kimberley , Nelspruit , Oudtshoorn , Pietersburg , Port Elizabeth , Potchefstroom , Pretoria i Walvis Bay .

We wszystkich głównych miastach RPA istniały również ośrodki podrzędne, zarządzane przez lokalnych urzędników, funkcjonariuszy policji i wojsko. W sumie około 448 mini-centrów pracowało w oparciu o System Zarządzania Bezpieczeństwem Narodowym .

Do Wspólne Centra zarządzania na wszystkich poziomach otrzymał pomoc doradczą z trzech ciał ( wspólne komitety zarządzające ) (komunikacji, edukacji i kompleks prawa konstytucyjnego, gospodarczych i kwestii społecznych). Spotkani tam przedstawiciele omówili problemy, które pojawiły się szybko i wykraczały poza granice szczebla lokalnego, regionalnego i krajowego. Miało to na celu przezwyciężenie niezdarności administracji poprzez szybkie dotarcie do Rady Bezpieczeństwa Państwa z ważnymi wynikami konsultacji i ocenami sytuacji . Wszystkie informacje zostały odebrane i przetworzone przez Sekretarza Rady Bezpieczeństwa Państwa .

Wojskowa sieć radiowa

Powstała kolejna podstruktura w postaci rozwijającej się od połowy lat 80-tych Wojskowej Sieci Radiowej (MARNET). Służył do całodobowej komunikacji między rolnikami na obszarach rolniczych z krótkoterminową policją i siłami wojskowymi w ich regionie. Celem tej sieci radiowej była ochrona ludności cywilnej na wypadek powstania zbrojnego lub ataku terrorystycznego, zwłaszcza w północnym Transwalu . Organizował również ogólne środki ochrony ludności.

Struktury sąsiadujące

W ścisłym związku z Radą Bezpieczeństwa Państwowego działała Dyrekcja Legislacji Bezpieczeństwa (po niemiecku: „Dyrekcja Legislacji Bezpieczeństwa ”). Był to formalnie oddział Departamentu Sprawiedliwości, który podlegał merytorycznie Departamentowi Prawa i Porządku ( Departamentowi Prawa i Porządku ) na mocy przepisów ustawy o bezpieczeństwie wewnętrznym (art. 2 ust. 2) z 1982 r . Uwzględniono również obawy Ministerstwa Spraw Wewnętrznych dotyczące zakazów podróżowania dla mieszkańców RPA. Minister Sprawiedliwości był odpowiedzialny za powołanie dyrektora tego departamentu, ale ustawa przewidywała udział Ministra Policji.

Konsekwencje prawne

Wywiadu i Bezpieczeństwa Rada Bezpieczeństwa Państwa Act ( nr 64/1972 ) została uchylona przez głoszenie przez Prezesa w Monitorze Rządowym z Narodowych Strategicznych Intelligence ustawy ( ustawa nr 39/1994 ), które weszło w życie z dniem 1 stycznia 1995 roku .

linki internetowe

Indywidualne dowody

  1. ^ SAIRR : A Survey of Race Relations in South Africa 1972 , Johannesburg 1973, s.70
  2. ^ Andrea Lang: Separate Development i Departament Administracji Bantu w RPA. Historia i analiza specjalnych administracji dla czarnych (praca klienta Institute for Africa, 103), Hamburg 1999. Str. 110–112 ISBN 3-928049-58-5
  3. ↑ a b SAIRR: Ankieta dotycząca relacji rasowych, część 2 . Johannesburg 1988, s. 815
  4. ^ Andrea Lang: Separate Development , 1999. s. 123
  5. ^ SAIRR: Ankieta, część 2 . 1988, s. 816
  6. ^ Republika Południowej Afryki: ustawa o bezpieczeństwie wewnętrznym (ustawa nr 74 z 1982 r . ) . Tekst w Wikisource na www.en.wikisource.org (angielski)
  7. ^ Republika Południowej Afryki: National Strategic Intelligence Act . na www.ssa.gov.za (PDF; 48 kB), angielski