Lim Kim San

Lim Kim San (ur . 30 listopada 1916 w Singapurze , † 20 lipca 2006 ) był singapurskim politykiem. Przypisuje mu się prowadzenie udanego programu mieszkań socjalnych, który złagodził niezwykle dotkliwy problem niedoboru mieszkań w Singapurze w latach sześćdziesiątych.

młodość

Lim Kim San urodziła się 30 listopada 1916 roku w Singapurze jako pierwsze z sześciorga dzieci. Cieszył się nauką w anglo-chińskiej szkole, a później w Raffles College , gdzie studiował ekonomię .

Kiedy w trakcie II wojny światowej , japońskie wojska w lutym 1942 brytyjski garnizon w Singapurze overran i Singapurze zajęte, Lim był jednym z wielu mieszkańców, którzy wskazują na podejrzenie, że był komunistą pro-i brytyjski pro-spowodowane przez Japończyków byli torturowani. Długo po zakończeniu okupacji Lim powiedział, że ci, którzy przeżyli japońskie rządy terroru w Singapurze, „nigdy nie zostaną zapomniani”. Ale Lim powiedział również, że - choć traumatyczna i upokarzająca - ta decydująca decyzja zdecydowanie upolityczniła jego pokolenie i przyczyniła się do postawy Singapuru, która „nigdy nie pozwala innym decydować o swoim losie”.

Po zakończeniu wojny Lim był, jak sam powiedział, „młodym człowiekiem, który spieszył się zarabiać na życie”, aby nadrobić stracone lata. Został milionerem wkrótce po wynalezieniu maszyny, która umożliwiła tanią produkcję pereł sago . Następnie objął stanowiska dyrektorskie w kilku bankach.

Pracował w Radzie ds. Mieszkalnictwa i Rozwoju

W latach sześćdziesiątych XX wieku ponad 400 000 ludzi w Singapurze mieszkało w całkowicie przeludnionych, schorowanych budynkach typu „chophouse” lub w lokatorach w nieludzkich warunkach życia z powodu ograniczonej przestrzeni życiowej. Takie były ogólne warunki, które Lim znalazł w 1960 r., Kiedy objął stanowisko w Radzie ds. Mieszkalnictwa i Rozwoju (HDB) w Singapurze, na którą zgłosił się jako wolontariusz i za które przez pierwsze trzy lata nie otrzymywał wynagrodzenia. Na tym stanowisku Lim Kim San zrealizował ogromny program budowy domów i mieszkań, w trakcie którego powstał Singapur z rozległymi kompleksami wieżowców, który do dziś jest najbardziej rozpowszechnionym typem mieszkania w Singapurze.

plan domu

Lim wcześnie zasłynął ze swoich umiejętności organizacyjnych i planowania. Zamiast stosować się do szczegółowego planu pracy, Lim wybrał mniej szczegółowe ramy planowania, aby jak najszybciej zająć się problemem, opierając się jedynie na przybliżonych szacunkach potrzeb mieszkaniowych. Dzięki temu podejściu w ciągu pierwszych dwóch lat trwania programu budowy domów powstało 25 000 nowych domów, czyli więcej niż w całej dekadzie. Tym samym Lim skłamał wszystkim sceptykom, zwłaszcza Singapore Development Board, który stwierdził, że nie będzie mógł zbudować 10 000 nowych domów, a nawet więcej w ciągu roku. W ramach tego sceptycyzmu Rada ds. Rozwoju Singapuru otworzyła komisję pod przewodnictwem Lim Tay Boh Boh, aby ustalić, czy Rada ds. Mieszkalnictwa i Rozwoju mogłaby osiągnąć ambitny cel programu budowy domów, mając dostępne możliwości i zasoby. Jak na ironię, program budowy domów osiągnął cel polegający na zbudowaniu 10 000 nowych domów w rok przed zakończeniem raportu przez komisję.

Sukces programu budowy domu

W odniesieniu do pierwszego planu pięcioletniego HDB, który przewidywał budowę 51 000 nowych mieszkań, HDB osiągnął ten cel do 1965 r. Największym projektem tamtych czasów było Queenstown , miasto satelitarne z 17 500 mieszkaniami, które mogło pomieścić prawie 150 000 osób. Aby rozwiązać rosnący problem zatłoczonych tras komunikacyjnych, projekt budowy zaplanowano jako samowystarczalną inwestycję, w której znajdują się wszystkie sklepy i obiekty, tak aby mieszkańcy Queenstown nie musieli podróżować do innych części miasta. Takie podejście do projektu Queenstown, które ostatecznie stało się ogólną filozofią budownictwa socjalnego w Singapurze, jest odpowiedzialne za fakt, że problemy komunikacyjne w centrum Singapuru znacznie się zmniejszyły od lat sześćdziesiątych i siedemdziesiątych XX wieku.

W maju 1961 r. Ponad 16 000 osób zostało bez dachu nad głową w wyniku pożaru w Bukit Ho Swee . Pod przywództwem Lima utracone możliwości mieszkaniowe zostały odbudowane w niecałe cztery lata i 8 000 nowych mieszkań zostało udostępnionych osobom, które straciły schronienie w wyniku pożaru.

Powodzenie projektu budowy domu państwowego jest przez niektórych przypisywane znormalizowanej architekturze zastosowanej podczas planowania projektu wieżowca. Innym czynnikiem jest decyzja Lim o skierowaniu wielu projektów budowlanych do prywatnych firm budowlanych zamiast bezpośredniego zatrudniania pracowników budowlanych. Pozwoliło to HDB skoncentrować się na zagwarantowaniu i utrzymaniu standardów jakości oraz uwolniło ją od szczegółów operacyjnych, z którymi prywatne firmy budowlane mogłyby sobie lepiej poradzić. Wreszcie niższe koszty w porównaniu z budownictwem państwowym doprowadziły do ​​niskich kosztów mieszkaniowych dla dużej części populacji.

Ten sukces skłonił niektórych w Singapurze do stwierdzenia, że ​​Lim ocalił rządy Partii Akcji Ludowej (PAP) poprzez swój program budowy domów , który w latach 60. był narażony na ostrą krytykę z powodu trudnych warunków mieszkaniowych. Z drugiej strony Lim podkreślił, że sukces programu budowy domów nie byłby możliwy, gdyby rząd nie uczynił mieszkalnictwa socjalnego jednym z głównych priorytetów i udzielał i nadal go wspierał.

Stosunki polityczne

Decydującym czynnikiem sukcesu programu budowy domów państwowych były bliskie relacje między Lim Kim Sanem a ówczesnym premierem i ojcem założycielem Lee Kuan Yew , dzięki czemu Lim cieszył się zaufaniem Lee i dał mu w dużej mierze wolną rękę. Z ówczesnym ministrem finansów Goh Keng Swee istniał inny bliski związek polityczny , który umożliwił Limowi zabezpieczenie niezbędnych środków finansowych na program budowy domu. Wreszcie, szeroka sieć powiązań politycznych między Lim a posłami znacząco przyczyniła się do zdolności Lim do obchodzenia lub przezwyciężania hiperbiurokratycznych procesów i struktur, co miało duży wpływ na szybkość i efektywność programu budowy.

Honorowe stanowiska i kariera polityczna

W czerwcu 1962 r. Lim został odznaczony Orderem Temasek , najwyższym rządowym odznaczeniem Singapuru, a także nagrodą Ramona Magsaysaya za swoją pracę jako przywódca dla dobra społeczności, która została określona jako wzorowa dla kraju rozwijającego się. We wrześniu 1963 r. Lim został wystawiony przez PAP na stanowisko kandydata do singapurskiego zgromadzenia ustawodawczego okręgu Cairnhill, w wyborach, które wygrał ogromną większością dwóch trzecich głosów. Jego sukces polityczny i administracyjny sprawił, że Lim został mianowany ministrem rozwoju w październiku 1963 roku. Ponadto Lim został wyznaczony przez PAP na „łowcę talentów” ze względu na umiejętność trafnej oceny zasług innych.

Kariera polityczna po uzyskaniu niepodległości

Po uzyskaniu przez Singapur niepodległości w 1965 r. Lim przez dwa lata był ministrem finansów, zanim został ministrem spraw wewnętrznych i obrony. Pełnił to stanowisko w latach 1967-1970, kiedy awansował na stanowisko przewodniczącego Rady ds. Usług Publicznych, która miała rozwiązać inny pilny problem w Singapurze, jakim jest niedobór wody pitnej, poprzez budowę nowych zbiorników wodnych. Pełnił tę funkcję od 1971 do 1978 roku.

Inne stanowiska pracy i honorowe

Oprócz biur związanych z jego karierą polityczną, Lim był przez 15 lat przewodniczącym Zarządu Portu Singapuru i przekazał go dopiero w 1994 roku. W tej roli nadzorował rozwój przepustowości portu Singapuru, co doprowadziło do tego, że Singapur stał się największym portem na świecie i węzłem komunikacyjnym między ruchem towarowym na Oceanie Indyjskim i Pacyfiku. Do tej pory port w Singapurze pozostaje największym portem na świecie w kategorii obsługiwanego wolumenu przewozów i wyprzedził go jedynie port Szanghaj w kategoriach wolumenu przewozów i liczby kontenerów w latach 2005 i 2010.

Ponadto Lim służył Monetary Authority of Singapore, singapurskim władzom monetarnym, w latach 1981–1982 jako zastępca dyrektora operacyjnego, a także prezes zarządu Singapore Press Holdings. Na tym ostatnim stanowisku przekształcił firmę w działającą na całym świecie grupę medialną. Lim był również Przewodniczącym Rady Doradców Prezydenta i pierwszym rektorem Singapore Management University (SMU).

Wycofanie się z polityki

Nawet jeśli Lim wycofał się z codziennych wydarzeń politycznych w latach 80., pozostał aktywną postacią życia publicznego do późnej starości.

Po długiej chorobie Lim w końcu zmarł 20 lipca 2006 roku w swoim domu, pozostawiając pięcioro dzieci, dwunastu wnuków i pięcioro prawnuków. W uznaniu zasług dla Singapuru, flagi zostały podniesione do połowy masztu na wszystkich budynkach rządowych w Singapurze w dniu jego pogrzebu.