National Iranian Oil Company

National Iranian Oil Company
forma prawna
założenie	30 kwietnia 1951
Siedzenie	Teheran , IranIran
zarządzanie	Gholam Hossein Nozari (minister ds. Ropy)
sprzedaż	200 miliardów dolarów (2011)
Gałąź	Ropa naftowa , gaz ziemny
Stronie internetowej	www.nioc.ir

Narodowy Iranian Oil Company ( NIOC ) jest irańska firma z siedzibą w Teheranie . Firma jest przedsiębiorstwem państwowym i należy do irańskiego Ministerstwa Ropy Naftowej . Ministerstwo odpowiada za rozwój i organizację rynku ropy w Iranie. Firma powstała 30 kwietnia 1951 roku. Badanie z 2019 roku wykazało, że National Iranian Oil Company była piątą pod względem emisji firmą na świecie w tym okresie, emitując 35,66 miliardów ton ekwiwalentu CO ₂ od 1965 roku.

Historia powstania

Logo NIOC (do 1979 roku)

Utworzenie NIOC jest ściśle związane z nacjonalizacją irańskiego przemysłu naftowego. Parlamentarna decyzja o nacjonalizacji zapadła za premiera Hosseina Ala 15 marca 1951 r. Olejarnie Anglo-Persian Oil Company zostały przejęte przez nowo założoną National Iranian Oil Company (NIOC), a biznes naftowy był kontynuowany „na własny rachunek”.

Po kryzysie abadańskim wywołanym przez rząd Mosadegha i upadku Mossadegh (→ główny artykuł: Operacja Ajax ) renegocjowano koncesję na wydobycie ropy. Z rządem Iranu od 1954 r. Obowiązywała umowa konsorcjum międzynarodowych koncernów naftowych wynegocjowana na 25 lat. Wydobycie, przetwarzanie i dystrybucja produktów naftowych nie były już zarezerwowane wyłącznie dla AIOC. Oprócz AIOC zaangażowani byli również Shell z Holandii, Jersey i inne mniejsze firmy z USA oraz Compagnie Francaise de Petroles (CFP) z Francji. W ramach umowy konsorcjum zgodnie z prawem holenderskim założono dwie londyńskie firmy z siedzibą w Iranie, Iranian Oil Exploration and Producing Co. oraz Iranian Oil Refining Co.. Te dwie firmy były w całości własnością nowo założonej Iranian Oil Participants Ltd . z siedzibą w Londynie, w której udział wzięły spółki wymienione w umowie konsorcjum. Inną nowo powstałą firmą z siedzibą w Londynie jest Iranian Oil Services Ltd., która dostarcza sprzęt techniczny do produkcji i rafinacji ropy. Firma ta jest również w 100% własnością partnerów konsorcjum. 50% zysków spółek zostało przekazanych państwu irańskiemu. W ramach rekompensaty za nacjonalizację i rezygnację z monopolu na wydobycie ropy perskiej, by tak rzec, jako opłatę transferową za koncesję z 1933 r., AIOC otrzymał od firm naftowych konsorcjum na 10 lat 20 mln USD. Państwo irańskie zapłaciło jako rekompensatę za nacjonalizację obiektów przemysłowych AIOC 2,5 miliona dolarów rocznie. Po zawarciu umowy „stary AIOC” przestał istnieć. Nazwa istniejącej firmy została wówczas zmieniona z AIOC na British Petroleum Company, obecnie BP.

W tym porozumieniu NIOC pozostawał odpowiedzialny jedynie za „funkcje pozapodstawowe”, takie jak szkolenie pracowników, transport publiczny, utrzymanie dróg, domy dla pracowników i pracowników, ich opieka medyczna i usługi socjalne. NIOC zarządzał jedynie sprzedażą produktów naftowych w Iranie, eksploatacją małego pola naftowego Naft-i-Shah oraz działalnością rafinerii w Kermanszah.

Okres obowiązywania umowy konsorcjum upłynął w 1979 roku.

Rozwój wydobycia ropy i gazu

Miasto naftowe Abadan, 1960

Po zawarciu umowy konsorcjum wydobycie ropy w Iranie zostało wznowione i stale rozwijane. Jednym z głównych punktów pola naftowego był Gach Saran OSCO w południowo-zachodniej Persji. W 1968 roku Iran produkował 2 847 580 baryłek dziennie, co czyni go największym producentem ropy na Bliskim Wschodzie i czwartym co do wielkości producentem ropy na świecie po USA, ZSRR i Wenezueli. W 1968 roku cele NIOC zostały opisane przez ówczesnego prezydenta Manutschehr Eghbal następująco:

1. Ekspansja irańskiego przemysłu naftowego i wzrost przychodów z działalności naftowej.
2. Zapewnienie środków na budowę Iranu.
3. Rozszerzenie międzynarodowych wpływów NIOC.

Wraz ze wzrostem mocy produkcyjnych znacznie wzrosły również dochody. O ile w 1954 roku dochód NIOC wynosił 3,1 miliona funtów brytyjskich, o tyle w 1968 roku już 337,7 miliona funtów brytyjskich.

Start od małej w skali międzynarodowej firmy naftowej do jednego z czołowych producentów ropy był niezwykle trudny. W latach pięćdziesiątych 90% rynku ropy było kontrolowane przez międzynarodowe koncerny naftowe. Iran miałby tylko rozwinąć swój przemysł naftowy, gdyby udało mu się robić interesy z innymi partnerami. Shah Mohammad Reza Pahlavi skontaktował się z Enrico Mattei , prezesem włoskiej firmy naftowo-energetycznej Eni SpA , aw 1957 roku irański parlament przyjął ustawę ustanawiającą podstawy prawne dla poszukiwań, produkcji, przetwarzania, transportu i sprzedaży Ropa irańska powstała poza obszarem produkcyjnym przyznanym konsorcjum. W umowie między NIOC a Eni, która została zawarta w tym samym roku, przewidziano podział zysków, w którym NIOC otrzymał 75%, a Eni 25% zysków. W maju 1957 Howard Page, dyrektor ówczesnego Standard Oil of New Jersey , ostrzegł NIOC przed kontraktem z Mattei. Jednak Szach stwierdził, że NIOC powinien ignorować takie ostrzeżenia. 1 sierpnia 1957 r. Shah Mohammad Reza Pahlavi podpisał tę ustawę, a 3 sierpnia 1957 r. Podpisano umowę między NIOC a Eni.

Powstanie OPEC

Shah Mohammad Reza Pahlavi na spotkaniu OPEC w Teheranie, 1970

9 sierpnia 1960 roku konsorcjum poinformowało rząd Iranu, że obniży cenę irańskiej lekkiej ropy o 12 centów, a ciężkiej ropy o 6 centów za baryłkę. Konsorcjum obniżyło cenę irańskiej ropy z 2,04 do 1,78 dolara za baryłkę. Shah Mohammad Reza Pahlavi stwierdził w przemówieniu wygłoszonym 28 Mordadu (19 sierpnia):

28 sierpnia 1960 r. Szach zapowiedział na konferencji prasowej, że delegacja irańska weźmie udział w spotkaniu krajów eksportujących ropę w Bagdadzie. OPEC powstał 14 września , a delegacja irańska przejęła inicjatywę w formułowaniu dokumentów założycielskich. Było logiczne, że irański Fuad Rowhani został sekretarzem generalnym w 1961 roku.

Potrzeba trochę czasu, zanim OPEC zostanie uznany za partnera negocjacyjnego przez międzynarodowe koncerny naftowe. Przedstawicielem Iranu w OPEC został Jamschid Amusegar w maju 1965 roku . W latach 1965-1975 przewodniczył licznym konferencjom OPEC, na których zapadały historyczne decyzje. Na przykład na konferencji OPEC w Teheranie w 1970 r. Państwa członkowskie OPEC po raz pierwszy zadecydowały o podwyżce cen o 30% i wprowadzono ją na rynek ropy. Ponadto opodatkowanie zysków osiągniętych przez przedsiębiorstwa naftowe w kraju produkującym zostało ustalone na podstawie jednolitej stawki 55% podatku od osób prawnych.

Umowa kupna-sprzedaży z 1973 r

Konferencja prasowa Shaha Mohammada Rezy Pahlawi po podwyżkach cen ropy, styczeń 1971

Warunki umowy konsorcjum podpisanej w 1954 r. Były dla Iranu bardzo niekorzystne. Dlatego Shah Mohammad Reza Pahlavi szukał sposobu na wcześniejsze zakończenie umowy, która obowiązywała do 1979 roku, i zastąpienie jej nową umową. Ogólna klauzula w umowie przewidywała, że ​​partnerzy konsorcjum muszą chronić interesy Iranu w ramach swojej działalności gospodarczej. Przez lata NIOC ostrzegał partnerów konsorcjum, że naruszyli interesy Iranu. Partnerzy konsorcjum nie zainwestowali żadnej technologii w celu intensyfikacji wydobycia ropy; po prostu wypalały gaz wyprodukowany podczas produkcji, chociaż mógł być skroplony lub sprzedany za pośrednictwem gazociągów; odmówili zwiększenia produkcji ropy naftowej pomimo żądań rządu irańskiego, argumentując, że zwiększona produkcja ropy w Iranie byłby sprzeczna z ich interesami w innych krajach produkujących; i odmówili renegocjacji kwot udziału w zyskach, mimo że w międzyczasie znacznie zwiększyli udział w zyskach w traktatach z innymi krajami na korzyść tych krajów. 23 stycznia 1973 r. Szach Mohammad Reza Pahlavi ogłosił w przemówieniu z okazji dziesiątej rocznicy Białej Rewolucji , że chce zakończyć porozumienie konsorcjum, ponieważ koncerny naftowe złamały je z powodu braku poszanowania interesów Iranu. Jednocześnie zaoferował partnerom konsorcjum preferencyjne traktowanie, jeśli zgodzą się na nowy kontrakt. Negocjacje doprowadziły następnie do podpisania nowego traktatu, który został podpisany w lipcu 1973 r. I miał obowiązywać z mocą wsteczną od 21 marca 1973 r. Przez następne dwadzieścia lat.

NIOC przejął teraz pełną kontrolę nad całą działalnością związaną z ropą i gazem w Iranie. Dawni partnerzy konsorcjum byli odtąd jedynie „kupującymi na preferencyjnych warunkach”. Spółki konsorcjum, które wcześniej zajmowały się poszukiwaniem, produkcją i przeróbką irańskiej ropy, zostały rozwiązane. Konsorcjum utworzyło firmę Oil Services, aby zapewnić NIOC niezbędne usługi techniczne w ciągu następnych pięciu lat. Budżet i wszystkie działania firmy Oil Services wymagały zgody NIOC. NIOC sprzedawał tylko takie ilości ropy partnerom konsorcjum, których nie potrzebował na potrzeby wewnętrzne lub do transakcji eksportowych ze stronami trzecimi. Minimalna kwota została ustalona na 200 000 baryłek dziennie, a na przestrzeni lat ilość ta wzrosła do 1,5 mln baryłek. Odtąd wszystkie inwestycje techniczne były w rękach NIOC. Usługi spółki Oil Services rozliczane były z rabatem w wysokości 22 centów za baryłkę przy zakupie ropy przez partnerów konsorcjum.

W nowych warunkach wygasły kontrakty poszukiwawcze z odkryciem ropy. Koszty poszukiwań zostały poniesione przez spółki na własne ryzyko. Po odkryciu ropy pole naftowe zostało wspólnie zagospodarowane przez NIOC i firmę poszukiwawczą. Po zakończeniu prac poszukiwawczych NIOC przejął pełną kontrolę nad polem naftowym. Spółka poszukiwawcza miała prawo kupować ropę z rabatem tylko przez piętnaście lat, rabat naliczany był na podstawie kosztów poszukiwań.

Dzięki nowo wynegocjowanej umowie kupna-sprzedaży Szach Mohammad Reza Pahlavi po raz pierwszy w historii Iranu uzyskał pełną kontrolę nad eksploatacją irańskich złóż ropy i gazu. W 1953 r. Obiekty naftowe Anglo-Iranian Oil Company zostały znacjonalizowane. Po podpisaniu umowy konsorcjum przez międzynarodowe koncerny naftowe w 1954 r. Kontrola wielkości produkcji, cen i inwestycji pozostała w rękach zagranicznych koncernów naftowych. Dopiero przy umowie kupna-sprzedaży z 1973 r. Można było mówić o nacjonalizacji irańskiego biznesu naftowego.

Od 1975 r. Międzynarodowe koncerny naftowe wnosiły coraz więcej procesów sądowych o warunki umowy kupna-sprzedaży i domagały się renegocjacji warunków umowy, gdyż w obecnych warunkach straciłyby zbyt dużo dochodów. Negocjacje w sprawie zmiany zaczęły się powoli i nie zakończyły się rewolucją islamską . Korporacje otrzymywały ropę na nowych, lepszych warunkach dopiero po opuszczeniu Iranu przez szacha.

Produkcja ropy dzisiaj

NIOC zajmuje się wydobyciem i dostawą ropy naftowej i gazu ziemnego. Firma posiada własne cysterny, przenośniki i platformy wiertnicze. Oprócz działalności operacyjnej w Iranie, firma jest aktywna na całym świecie. Na Morzu Północnym NIOC ma 50-procentowy udział w złożu gazowym British Rhum .

Inwestycje korporacyjne

linki internetowe

• Kontrakty na ropę i gaz od D'Arcy, AIOC i NIOC do rewolucji islamskiej (w farsi)
• Oficjalna strona internetowa NIOC w języku angielskim

Indywidualne dowody

1. ↑ Ujawniono: 20 firm odpowiedzialnych za jedną trzecią wszystkich emisji dwutlenku węgla. The Guardian, dostęp 9 października 2019 . 
2. ↑ Gholam Reza Afkhami: Życie i czasy szacha. University of California Press, 2009, s. 198.
3. ^ Ropa naftowa i rozwój gospodarczy Iranu. NIOC, 1968, s. 33.
4. ↑ Gholam Reza Afkhami: Życie i czasy szacha. University of California Press. Berkeley, 2009, s. 263 i nast.
5. ↑ Gholam Reza Afkhami: Życie i czasy szacha. University of California Press. Berkeley, 2009, s. 266 i nast.
6. ↑ Gholam Reza Afkhami: Życie i czasy szacha. University of California Press. Berkeley, 2009, s. 275.
7. ↑ Gholam Reza Afkhami: Życie i czasy szacha. University of California Press. Berkeley, 2009, s. 276.
8. ↑ Iran-Daily ( Pamiątka z 10 lipca 2007 w Internet Archive )
9. ↑ Iranian Fuel Conservation Organisation ( Pamiątka z 25 sierpnia 2007 r. W archiwum internetowym )