Indeks Peren-Clementa

Peren-Clement-Index , nazwany na cześć Franza Wilhelma Perena i Reinera Clementa, stanowi wskaźnik ryzyka służący do oceny ryzyka kraju w inwestycjach bezpośrednich i jest jednym z dwóch ustalonych wskaźników do analizy ryzyka kraju.

Indeks ryzyka określają następujące trzy czynniki, które mają różną wagę:

  • Czynniki międzyfirmowe
  • Czynniki związane z kosztami i produkcją oraz
  • Czynniki zorientowane na sprzedaż.

Czynniki międzyfirmowe obejmują:

  • Stabilność polityczna i społeczna
  • Wpływ państwa na decyzje firmy i przeszkody biurokratyczne,
  • Ogólna polityka gospodarcza ,
  • Zachęty inwestycyjne,
  • Wykonalność umów umownych i
  • Przestrzeganie praw własności w zakresie transferu technologii i know-how.

Czynniki związane z kosztami i produkcją obejmują:

  • Ograniczenia prawne dotyczące produkcji,
  • Koszty kapitałowe w kraju lokalizacji i możliwości importu kapitału ,
  • Dostępność i koszty zakupu gruntów i nieruchomości,
  • Dostępność i koszt pracy,
  • Dostępność i koszty dóbr inwestycyjnych, surowców, materiałów eksploatacyjnych i dostaw w kraju lokalizacji,
  • Bariery handlowe w imporcie towarów i
  • Dostępność i jakość infrastruktury i usług rządowych.

Czynniki zorientowane na sprzedaż obejmują:

  • Wielkość i dynamika rynku,
  • Sytuacja konkurencyjna ,
  • Rzetelność, jakość lokalnych kontrahentów,
  • Jakość i możliwości sprzedaży i
  • Bariery handlowe przy eksporcie z kraju przyjmującego.

W zależności od rodzaju inwestycji lub motywów danej firmy istnieją inne czynniki lokalizacyjne lub różne wagi różnych czynników. W przypadku inwestycji zagranicznych zorientowanych na koszty czynniki związane z kosztami i produkcją mają większą wagę, a wybór lokalizacji zostanie odpowiednio podjęty . Z drugiej strony takie czynniki, jak sytuacja konkurencyjna i wielkość rynku będą miały większe znaczenie dla inwestycji nastawionych na sprzedaż.

metoda

Po pierwsze, wybrane czynniki są indywidualnie ważone, które mogą wynosić od 1,5 do 3 w zależności od wagi poszczególnych czynników. Zobacz poniższy przykład:

Czynniki międzyfirmowe Zwrotnica ważenie Wynik
* Stabilność polityczna i społeczna ....... 2 .......
* Wpływ państwa na decyzje firmy i przeszkody biurokratyczne ....... 2 .......
* Ogólna polityka gospodarcza ....... 2 .......
* Zachęty inwestycyjne ....... 1.5 .......
* Wykonalność postanowień umownych ....... 3 .......
* Zgodność z prawami własności w zakresie technologii i transferu know-how ....... 2.5 .......
Koszt, czynniki związane z produkcją Zwrotnica ważenie Wynik
* Ograniczenia prawne dotyczące produkcji ....... 2.5 .......
* Koszty inwestycyjne w kraju lokalizacji i możliwości importu kapitału ....... 2 .......
* Dostępność i koszt zakupu ziemi i nieruchomości ....... 1.5 .......
* Dostępność i koszt pracy ....... 3 .......
* Dostępność i koszty dóbr inwestycyjnych, surowców, materiałów eksploatacyjnych i dostaw w kraju lokalizacji ....... 2 .......
* Bariery handlowe dla importu towarów ....... 2 .......
* Dostępność i jakość infrastruktury i usług rządowych ....... 2 .......
Czynniki zorientowane na sprzedaż Zwrotnica ważenie Wynik
* Wielkość i dynamika rynku ....... 3 .......
* Sytuacja konkurencyjna ....... 2.5 .......
* Niezawodność, jakość lokalnych partnerów kontraktowych ....... 2 .......
* Jakość i możliwości sprzedaży ....... 2 .......
* Bariery handlowe przy eksporcie z kraju przyjmującego ....... 2.5 .......

W kolejnym kroku dla analizowanego kraju przyznawane są punkty za poszczególne czynniki. Zakres waha się od 0 (skrajnie niekorzystne) do 3 (skrajnie korzystne). Są one następnie wpisywane do powyższej tabeli i mnożone przez wagę określoną w każdym przypadku. W rezultacie uzyskuje się łączną liczbę punktów uzyskanych dla danego kraju. W następnej sekcji wyjaśniono, jak można zinterpretować wynik całkowity.

Mnożąc maksymalną liczbę punktów 3 przez wagę poszczególnych czynników wybranych w każdym przypadku, uzyskuje się maksymalną liczbę punktów, które można osiągnąć. Powyższy przykład daje maksymalną całkowitą liczbę punktów 120 punktów. W kolejnym kroku dokonuje się klasyfikacji ryzyka zagranicznego. Może to wyglądać tak:

Stopniowanie ryzyka kraju (maksymalnie 120 punktów):
Ponad 90 punktów = brak dostrzegalnego ryzyka
80-89 punktów = niskie ryzyko
70 - 79 punktów = umiarkowane ryzyko i przeszkody w codziennej pracy, zalecana ochrona przed ryzykiem
60-69 punktów = stosunkowo wysokie ryzyko, zły klimat inwestycyjny, niezbędna ochrona przed ryzykiem
poniżej 60 punktów = lokalizacja nie jest zalecana dla bezpośrednich inwestycji

Łączną liczbę punktów uzyskanych dla danego kraju można teraz sklasyfikować w modelu opisanym powyżej. W związku z tym ryzyko danego kraju można podzielić na klasy i można przedstawić ocenę ryzyka.

Stosowanie zmiennych krytycznych, tak zwanych zmiennych knock-out, jest niezwykle przydatne. Jeśli pewne kluczowe czynniki zostały wcześniej zdefiniowane jako zmienne wykluczające, a kraj uzyska w nich wynik poniżej 2, inwestycje bezpośrednie muszą zostać odrzucone. Dotyczy to również przypadku, gdy wszystkie inne czynniki otrzymały wartości dodatnie, a łączna liczba punktów wykazuje dobry wynik i tym samym sprawia, że lokalizacja wydaje się pozytywna.

Indywidualne dowody

  1. S. Beer: China Sourcing. Zakupy w Środkowym Kraju. Hamburg 2012, s. 56.
  2. A. Schneider, R. Schmidpeter: Społeczna odpowiedzialność biznesu: Odpowiedzialne zarządzanie przedsiębiorstwem w teorii i praktyce. Wydanie 2. Berlin / Heidelberg 2015, s. 1095.
  3. G. Apfelthaler: Segmentacja rynku w obszarze międzynarodowym. W: W. Pepels: Segmentacja rynku - metody skutecznego przetwarzania segmentów rynku. 3. Wydanie. Düsseldorf 2013, s. 272.

literatura

  • Christina Pakusch, Franz W. Peren, Markus Arian Shakoor: PCI - globalny wskaźnik ryzyka dla jednoczesnej oceny ryzyka inwestycyjnego dla makro i przedsiębiorstw. W: Journal of Business Strategies. Vol. 33, Nr. 2, 2017, s. 154-173.
  • Christina Pakusch, Franz W. Peren, Markus Arian Shakoor: Peren -Clement-Index - przykładowe studium przypadku. W: A. Gadatsch et al. (Red.): Zrównoważony biznes w erze cyfrowej. Przewodnik dla innowacyjnych liderów. Springer Gabler, Wiesbaden 2017, s. 105–118.
  • Reiner Clement, Franz W. Peren: Analiza lokalizacji globalnej. W: Harvard Business Manager. 6/1998, s. 70–77.
  • Reiner Clement, Franz W. Peren: Peren-Clement-Index. Ocena inwestycji bezpośrednich poprzez jednoczesną rejestrację poziomu makro i poziomu przedsiębiorstwa. Springer Gabler, Wiesbaden 2017, ISBN 978-3-658-17022-6 .
  • Rolf-Dieter Reineke, Friedrich Bock (Hrsg.): Gabler Lexikon Unternehmensberatung. Wiesbaden 2007, ISBN 978-3-409-12008-1 , s. 248-249.
  • C. Wankel: Encyklopedia biznesu w dzisiejszym świecie. 2009, s. 137.
  • K. Roebuck: Standardy zarządzania ryzykiem. 2011, ISBN 978-1-74304-826-9 , s. 472-475.
  • EC Hiram (red.): Peren-Clement Index. Plac Publishing, 2012, ISBN 978-613-8-82565-4 .
  • Franz W. Peren: Narzędzie oceny do pomiaru i oceny potencjału ryzyka związanego z produktami hazardowymi: ASTERIG. W: The Journal of Gambling Business and Economics. Tom 5, Nr. 2, 2011, s. 54-66.
  • Springer Fachmedien Wiesbaden (red.): 333 Słowa kluczowe badania rynku: podstawowa wiedza dla menedżerów. 2013, ISBN 978-3-658-03540-2 , s. 137.
  • Springer Fachmedien Wiesbaden (red.): Compact Lexicon Marketing Practice: Wyszukaj, zrozum, użyj 2200 terminów. 2014, ISBN 978-3-658-03184-8 .
  • Franz W. Peren, Reiner Clement: Peren-Clement Index - PCI 2.0: Ocena bezpośrednich inwestycji zagranicznych poprzez jednoczesną ocenę na poziomie makro i korporacji. Passau: MUR-Verlag, 2019. ISBN 978-3-945939-19-2

linki internetowe