Duński Bank Narodowy

Duński Bank
Narodowy Danmarks National Bank

Logo Danmarks Nationalbank
Kwatera główna	Kopenhaga , Dania
założenie	1 sierpnia 1818
prezydent	Nils Bernstein
kraj	Dania
waluta	Korona duńska
ISO 4217	DKK
Stronie internetowej	nationalbanken.dk
Lista banków centralnych

Duński Bank Narodowy ( duński : bank centralny Danii lub Narodowy Banki za krótki ) jest bankiem centralnym z Danii . Jest członkiem Europejskiego Systemu Banków Centralnych . Ponieważ Dania nie jest członkiem strefy euro , bank jest odpowiedzialny za emisję waluty krajowej, korony duńskiej . Odpowiada za politykę pieniężną i walutową. Waluta duńska jest od 1999 r. Powiązana z euro jako waluta rezerwowa za pośrednictwem mechanizmu kursu walutowego II . Została założona jako prywatna instytucja bankowa 1 sierpnia 1818 roku przez króla Fryderyka VI. Ich niezależność została zapisana w prawie w 1936 roku.

fabuła

założenie

W 1736 roku powstał pierwszy bank w Danii, który miał wspierać sektor biznesowy. Był to „ Den Københavnske Assignations-, Veksel- og Lånebank ”, zwany Kurantbank . Banknoty Kurant, denominowane w duńskim talerze Rzeszy („Rigsdaler courant”), były początkowo emitowane za srebrne monety. H. przeciwko rzeczywistemu Kurantgeld . Jednak Kurantbank wyemitował więcej banknotów, niż mógłby pokryć srebrnymi monetami . Głównym tego powodem było udzielenie niezabezpieczonych pożyczek państwu duńskiemu. Ponieważ obowiązek wymiany banknotów na srebro nie mógł być spełniony, w 1757 roku zniesiono obowiązek wymiany banknotów na srebrne monety. W tym samym czasie tak zwane banknoty Kurant stały się obowiązkowe jako prawny środek płatniczy, mimo że były to czysty pieniądz papierowy . Utrata zaufania do Kurantbank i emitowanych przez niego banknotów położyła podwaliny pod założenie Den dansk-norske Speciesbank w 1791 roku . Otrzymała monopol na wydawanie banknotów dla podwójnego państwa Dania-Norwegia . Kilka lat później Dania doświadczyła wysokiej inflacji z powodu wojen napoleońskich (1807–1814). Po raz kolejny państwo duńskie próbowało pokryć swoje wydatki, emitując niezabezpieczone banknoty z Kurantbank. Późniejsze bankructwo państwa doprowadziło w 1813 r. Do unii walutowej, która nieuchronnie obejmowała także księstwa Szlezwika i Holsztynu , w dużej mierze niezależne pod względem walutowym . Powstał nowy bank centralny - Rigsbank . Stosunek wymiany banknotów starej waluty ( Kurantrigsdaler ) na banknoty nowej waluty ( Rigsbankdaler ) wynosił 6: 1.

1 sierpnia 1818 roku król Fryderyk VI. Narodowy Bank w Kopenhadze ( Nationalbanken i Kjøbenhavn ) jako prywatna instytucja bankowa. Król dał jej monopol na wydawanie korony na pierwsze 90 lat. Ich ostatecznym celem było przywrócenie systemu monetarnego. Cel ten został osiągnięty już w 1830 roku. W latach 1840-1870 wzrosło znaczenie kas oszczędnościowych i banków prywatnych. Rozwój sektora bankowego był szczególnie pozytywny w sektorze rolnym. Narodowy Bank mógł teraz bardziej skoncentrować się na swojej roli banku centralnego. Kiedy Dania przystąpiła do Skandynawskiego Związku Monet w 1873 r., Standard srebra wprowadzony w 1845 r. Został zastąpiony standardem złota i przyjęto wspólną walutę ( korona w Szwecji i Norwegii, korona w Danii).

Scandinavian Coin Union 1873–1921

Dania i Szwecja podpisały traktat Scandinavian Coin Union (SMU) w dniu 27 maja 1873 roku . Norwegia dołączyła do SMU dopiero w 1877 roku. Wraz z unią walutową wprowadzono system dziesiętny i wspólną walutę. Umowa SMU zawierała klauzulę wyjścia z rocznym okresem wypowiedzenia. Każdy kraj miał swój własny bank centralny ( Riksbank w Szwecji, National Banks w Danii, Norges Bank w Norwegii). Do celów monitorowania kraje zgodziły się corocznie informować państwa członkowskie o wszystkich działaniach w zakresie polityki pieniężnej.

Oprócz złotych monet, początkowo każdy kraj wybił własne monety ze srebra i brązu. Różne nazwy i wagi zostały uregulowane w kontrakcie SMU. Jedynie złote monety i różne monety dywizji były akceptowane jako środek płatniczy w SMU, z wyjątkiem banknotów. Szwecja zaakceptowała banknoty krajów członkowskich o tym samym nominale od czasu przystąpienia do SMU w 1873 r. Jednak zostało to formalnie uzgodnione w umowie między Szwecją a Norwegią w 1894 r. W 1901 roku Dania podpisała taką umowę ze Szwecją. W 1905 roku rozpadł się związek polityczny Szwecja-Norwegia . Wygasły również umowy na środki płatnicze o tej samej wartości nominalnej.

Pierwsza i druga wojna światowa (1914–1945)

Wraz z wybuchem I wojny światowej w 1914 r. Skandynawska unia walutowa zaczęła się rozpadać. Gdy rezerwy złota zmniejszyły się, trzy banki centralne zawiesiły wymienialność złota. Ponadto wprowadzono zakaz eksportu złota. Zakaz ten nie tylko unieważnił stabilność kursów wymiany między krajami stosującymi standard złota, ale także ich funkcję w polityce pieniężnej. W 1921 roku standard złota został zniesiony, a trzy kraje ostatecznie opuściły SMU. Standard złota został ponownie wprowadzony w Danii już w 1924 roku. Inflacja i kryzysy utrudniły ustalenie tej samej wartości nominalnej złota i waluty (parytet złota). Dlatego uchwalono ustawę walutową ( Valutaloven fra 1924 ) w celu przywrócenia parytetu w złocie. Udało się to osiągnąć w 1926 roku, ale kosztem deflacji i wysokiej ponad 20-procentowej stopy bezrobocia. Standard złota nie trwał długo. Globalny kryzys gospodarczy w 1929 roku doprowadziła do ponownego zawieszenia standardu złota, a do jego ostatecznego opuszczenia w 1931 roku.

Krótko przed okupacją Danii przez wojska niemieckie w 1940 roku Narodowy Bank sprowadził swoje rezerwy złota do Nowego Jorku . Przebywali tam przez całą wojnę. Obecnie duża część złota jest przechowywana w Banku Anglii w Londynie. W czasie okupacji (1940-1945) Dania była zobowiązana do sfinansowania kosztów okupacji. W rezultacie podaż pieniądza gwałtownie wzrosła, co w 1942 r. Doprowadziło do 8% aprecjacji korony. W 1944 roku Dania przystąpiła do Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW) i uczestniczyła w systemie stałego kursu walutowego z Bretton Woods . Po wojnie głównym celem było powstrzymanie inflacji i zmniejszenie podaży pieniądza. 23 lipca 1945 roku stare banknoty wymieniono na nowe. Ten dzień był również nazywany „dniem kontroli aktywów” ( formuekontroldag ).

Okres powojenny do 2002 roku

W 1967 r. Narodowy Bank zaprzestał udzielania pożyczek sektorowi prywatnemu. W tym czasie problemy z systemem Bretton Woods uległy pogorszeniu. W 1971 roku Stany Zjednoczone zdecydowały się oddzielić dolara od złota, co doprowadziło do końca systemu Bretton Woods w 1973 roku. Od tamtego czasu korona duńska nie podlega stałemu kursowi wymiany. Wraz z Europejskim Systemem Walutowym (EMS) w 1979 r. Mechanizm kursu walutowego I został wprowadzony w Danii . Wprowadzenie euro 1 stycznia 1999 r. Doprowadziło do powstania II Mechanizmu Kursowego dla krajów UE, które nie są (jeszcze) członkami unii walutowej. 28 września 2000 r. Duńscy wyborcy odrzucili w referendum wprowadzenie euro, uzyskując 53,1% głosów. Korona pozostaje związana z euro poprzez ERM II.

organizacja

Strukturę organizacyjną banku reguluje ustawa o Banku Narodowym. Organami zarządzającymi Duńskiego Banku Narodowego są zarząd składający się z trzech członków, rada dyrektorów ( bestyrelse ) z siedmioma członkami i rada dyrektorów ( repræsentantskab ) licząca 25 członków.

Dyrektoriat

Zarząd składa się z trzech członków. Odpowiadasz za politykę pieniężną Duńskiego Banku Narodowego.

Deska

Zarząd składa się z siedmiu członków. Dwóch członków powoływanych jest z Rady Dyrektorów przez Ministra Gospodarki. W wyborze pozostałych pięciu członków jeden jest wybierany z parlamentarnych grup rządowych, a drugi z opozycji. Rada dyrektorów zbiera się zwykle dziesięć razy w roku i wykonuje zadania organizacyjne. Jest również odpowiedzialny za audyt rocznych sprawozdań finansowych Duńskiego Banku Narodowego. Søren Bjerre-Nielsen pełnił funkcję CEO od 6 grudnia 2011 r. , A Michael Dithmer jest jego zastępcą.

Rada Dyrektorów

Zarząd liczy 25 członków. Osiem z nich jest wybieranych spośród swoich członków przez duński parlament Folketing . Dwóch jest powoływanych przez Ministra Gospodarki. Pozostałych 15 członków jest rekrutowanych na podstawie ich wiedzy, np. B. Zarządzanie spółkami wybieranymi przez radę dyrektorów (trzy w roku). Powinni pochodzić z różnych części kraju i wykonywać różne zawody. Planowany jest również udział przedstawicieli pracowników, tak aby do komitetu należało trzech działaczy związkowych. Spotkania odbywają się raz na kwartał. Rada Dyrektorów wykonuje również zadania organizacyjne i zatwierdza roczne sprawozdania finansowe Duńskiego Banku Narodowego. Søren Bjerre-Nielsen jest obecnie Przewodniczącym Rady Dyrektorów, a Helle Bechgaard jest Wiceprzewodniczącą.

cele i zadania

Narodowy Bank Danii ma trzy główne cele zgodnie z prawem. Pierwszym celem jest utrzymanie stabilności cen . Jest to realizowane poprzez politykę stałego kursu walutowego. Drugim celem jest zapewnienie bezpiecznych transakcji płatniczych . Obejmuje to emisję banknotów i monet, a także obsługę transakcji płatniczych gotówką i płatnościami elektronicznymi. Trzecim celem jest utrzymanie stabilności monetarnej . Czyni to poprzez ocenę stabilności finansowej, nadzorowanie systemów płatności, opracowywanie statystyk oraz zarządzanie finansami przez rząd w zakresie zadłużenia i zarządzania długiem. Duński Bank Narodowy jest niezależny od rządu duńskiego w swojej polityce pieniężnej. Musi jednak poinformować rząd o zmianie stóp procentowych. Decyzje należą jednak wyłącznie do kierownictwa.

Polityka pieniężna

Istnieje wyraźny podział obowiązków między Duńskim Bankiem Narodowym a rządem Danii w zakresie polityki gospodarczej . Duński rząd i parlament są odpowiedzialne za politykę finansową i politykę gospodarczą w ogóle. Duński Bank Narodowy jest niezależny od rządu i odpowiada za politykę pieniężną, której celem jest zapewnienie stabilności korony w stosunku do euro. Jest kontrolowany głównie przez zmieniające się stopy procentowe. Głównym celem zmiany stóp procentowych jest wsparcie stałego kursu walutowego. Zazwyczaj Duński Bank Narodowy zmienia stopy procentowe zgodnie z kluczową zmianą stóp procentowych Europejskiego Banku Centralnego ( EBC ). W trudnych sytuacjach Narodowy Bank Danii może interweniować, aby utrzymać koronę na poziomie kursu centralnego . Dzieje się to głównie poprzez interwencje na rynku walutowym (kupno i sprzedaż walut obcych lub obligacji rządowych), ostatnio poprzez dostosowanie stóp procentowych. Od czasu referendum w sprawie euro Duński Bank Narodowy równolegle z EBC korygował stopy procentowe.

Polityka kursowa

Pod koniec lat siedemdziesiątych i na początku osiemdziesiątych gospodarka Danii była w złym stanie. Bezrobocie wzrosło do dziesięciu procent. Stopa inflacji wynosiła około dziesięciu procent rocznie. Deficyt budżetowy stanowił prawie dziesięć procent produktu krajowego brutto. Rentowność długoterminowych obligacji skarbowych przekroczyła 20%. Ponadto rachunek bieżący wykazywał chroniczny deficyt. Dlatego Dania wybrała strategię stałego kursu walutowego . Od 1979 do 1981 roku korona została zdewaluowana o około 20% w stosunku do D-Mark . Niedługo później, we wrześniu 1982 roku, nowy rząd ogłosił, że nie dostosuje kursów walutowych. Od tego czasu dewaluacje i oczekiwania inflacyjne zostały obniżone. Ponadto długoterminowa różnica w dochodach z Niemcami spadła z 13% w 1982 r. Do mniej niż 1% w 1991 r. Do 1990 r. Stopa inflacji była podobna do tej w Niemczech, a rachunek bieżący wykazywał nadwyżkę po raz pierwszy od ponad 25 lat.

Obecna polityka stałego kursu korony w stosunku do euro oparta jest na mechanizmie kursowym II (ERM II). Dania uczestniczy w kursie centralnym 7,46038 koron duńskich (DKK) za euro i uzgodnionym przedziale ± 2,25%. Kurs wymiany mógłby zatem wahać się między 7,29252 DKK a 7,62824 DKK za euro . Kupując i sprzedając obligacje walutowe i rządowe, Duński Bank Narodowy może wpływać na wartość korony. W ramach ERM II Europejski Bank Centralny (EBC) może również interweniować, aby udzielić wsparcia, jeśli uzgodniony przedział ± 2,25% i kurs centralny nie będą przestrzegane. W Duńskim Banku Narodowym nie było to konieczne do 2014 roku, korona pozostawała blisko kursu centralnego. Ponieważ korona była zwykle silniejsza niż euro, euro jest wspierane przez sprzedaż / emisję korony (patrz franki szwajcarskie ).

W wyniku kryzysu kursowego franka szwajcarskiego, Duński Bank Narodowy próbował w styczniu 2015 r. Utrzymać stabilny kurs z korony na euro, próbując ograniczyć napływ kapitału zagranicznego. Początkowo w trzech krokach obniżył oprocentowanie depozytów w Narodowym Banku do minus 0,5 procent. Dwie obniżki dokonano 19 i 22 stycznia, a trzecią o 0,15 punktu procentowego 30 stycznia. Jednocześnie zaprzestano emisji obligacji skarbowych. Uważa się, że prawdopodobna jest kontynuacja polityki stabilności przy zastosowaniu dalszych środków.

Produkcja banknotów i monet

W 1739 roku Duńska Mennica Królewska uniezależniła się od państwa. Po zniesieniu monarchii absolutnej w 1849 r. Zarządzanie Mennicą Królewską zostało przekazane Ministerstwu Finansów i Ministerstwu Gospodarki. Duński Bank Narodowy przejął mennicę w 1975 roku. Od tego czasu posiada monopol na produkcję i emisję duńskich banknotów i monet. Za zgodą Ministra Gospodarki Duński Bank Narodowy określa wygląd banknotów, monet oraz ich nazwy. Monety są produkowane w mennicy w Brøndby (niedaleko Kopenhagi). Banknoty są drukowane w budynku Duńskiego Banku Narodowego w centrum Kopenhagi . Produkcja jest dostosowywana w razie potrzeby, biorąc pod uwagę różnice w żywotności małych i dużych banknotów. Żywotność banknotu 50 koron wynosi zwykle półtora roku, podczas gdy banknot 1000 koron jest w obiegu średnio przez pięć lat. Banki w Danii, Wyspach Owczych i Grenlandii są zaopatrywane w banknoty i monety w razie potrzeby .

Systemy płatności

Duński system finansowy obejmuje banki, instytucje hipoteczne i kredytowe, a także ubezpieczenia i fundusze emerytalne. Duński Bank Narodowy odgrywa zasadniczą rolę w przetwarzaniu płatności między bankami. To „bank banków”. Płatności transferowe między bankami są dokonywane za pośrednictwem rachunków Narodowego Banku Danii. Dania ma różne systemy płatności do przetwarzania płatności. Płatności, które są sobie winne poszczególne banki, można zobaczyć w tak zwanych systemach kompensowania. Istnieją trzy systemy siatek. Płatności kartą kredytową ( Dankort ), czeki i polecenia zapłaty ( BetalingsService ) są obsługiwane przez Sumclearing . System VP jest związany z płatnościami w transakcjach na papierach wartościowych, głównie akcjach i obligacjach. FUTOP obsługuje płatności związane z handlem kontraktami terminowymi i opcjami. Dwa największe systemy kompensowania (Sumclearing i VP) obsługują handel i obrót papierami wartościowymi, a także płatności masowe w Danii. Sumclearing przetwarza płatności za pomocą kart kredytowych, poleceń zapłaty i czeków. VP obsługuje płatności za pośrednictwem transakcji na papierach wartościowych, zazwyczaj akcjach i obligacjach. Transakcje są obsługiwane przez własny system banku duńskiego banku KRONOS lub TARGET2 z Eurosystemu. KRONOS działa jako system bankowości domowej dla banków w Danii. TARGET2 odnosi się do płatności w euro między bankami duńskimi a bankami w innych państwach członkowskich UE.

Podobnie jak wiele innych banków centralnych, Narodowy Bank Danii jest odpowiedzialny za ocenę, czy systemy spełniają wymagania. Nadzór dotyczy zarówno własnego systemu KRONOS banku, jak i dwóch największych systemów kompensowania (sum clearing i VP). Duński Bank Narodowy nadzoruje ważne elektroniczne systemy płatności i rozrachunku papierów wartościowych za pomocą systemu nadzoru. Monitoring koncentruje się na bezpieczeństwie i wydajności systemów. W szczególności chodzi o ograniczenie negatywnych skutków błędów. Systemy te są obsługiwane i monitorowane oddzielnie. Ocena oparta jest na międzynarodowych standardach. Ponadto system monitorowania oparty jest na duńskiej ustawie o obrocie papierami wartościowymi (WpHG).

Finanse i zarządzanie ryzykiem

Ryzyka w systemach płatności i rozrachunku papierów wartościowych są systematycznie monitorowane w ramach Nadzoru. Głównym celem jest promowanie płynnego działania systemów poprzez przyczynianie się do stabilności i wydajności. Rola Duńskiego Banku Narodowego obejmuje nadzorowanie tych systemów płatności i rozrachunku papierów wartościowych zgodnie z międzynarodowymi standardami i zaleceniami. Aspekty takie jak ochrona konsumentów i konkurencja nie odgrywają tutaj roli. Ponadto Duński Bank Narodowy zapewnia również spełnienie międzynarodowych wymogów własnego systemu KRONOS swojego banku. Duński Bank Narodowy zarządza ryzykiem rezerw walutowych i portfeli obligacji. Czyniąc to, musi wziąć pod uwagę ryzyko finansowe, takie jak wahania stóp procentowych i kursów wymiany, oraz ryzyko operacyjne, takie jak ryzyko strat finansowych. Zarządzanie ryzykiem finansowym podlega sformalizowanym procesom decyzyjnym. Ma to zapewnić jasny podział odpowiedzialności. Zarządzanie ryzykiem i portfelem powinno być zgodne z mającymi zastosowanie międzynarodowymi wytycznymi Międzynarodowego Funduszu Walutowego. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym obejmuje analizę różnych scenariuszy ryzyka, bieżące zarządzanie raportowaniem o potencjalnych zagrożeniach i incydentach oraz ocenę zgodności z wymaganiami modelu w firmie.

Współpraca międzynarodowa

Duński Bank Narodowy jest częścią Europejskiego Systemu Banków Centralnych (ESBC). ESBC obejmuje Europejski Bank Centralny (EBC) i banki centralne 27 państw członkowskich UE. Jedenaście państw członkowskich UE (Bułgaria, Czechy, Dania, Estonia, Węgry, Łotwa, Litwa, Polska, Rumunia, Szwecja, Wielka Brytania) nie wprowadziły jeszcze euro. Z wyjątkiem Danii i Wielkiej Brytanii, pozostałe państwa członkowskie są zobowiązane do przyjęcia euro z czasem. Banki centralne jedenastu państw członkowskich UE, które nie wprowadziły euro, działają tylko w Radzie Generalnej. Rada Ogólna omawia sytuację gospodarczą i monitoruje Mechanizm Kursowy II.Dania jest również aktywna w różnych komitetach EBC. Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) ma na celu wspieranie handlu i wzrostu gospodarczego. Duński Bank Narodowy i Ministerstwo Gospodarki współpracują z MFW. Prezes Narodowego Banku Polskiego reprezentuje Danię na najwyższym szczeblu decyzyjnym MFW, Radzie Dyrektorów.

Zarządzanie długiem

Duński Bank Narodowy i Ministerstwo Finansów są wspólnie odpowiedzialne za zarządzanie długiem publicznym. Narodowy Bank przejmuje zadania administracyjne. Departament Skarbu jest odpowiedzialny za zaciąganie pożyczek i zarządzanie długiem, w tym za relacje z parlamentem krajowym. Ogólna strategia zaciągania kredytów i zarządzania długiem określana jest na kwartalnych spotkaniach Ministerstwa Finansów z Narodowym Bankiem. Narodowy Bank podejmuje się bieżącego zaciągania pożyczek i zarządzania długiem zgodnie z ustaloną strategią. Pożyczanie odbywa się poprzez emisję obligacji rządowych na giełdzie w Kopenhadze i zaciąganie pożyczek za granicą.

budynek

Główne wejście do banku od frontu na kanale

Budynek został zaprojektowany przez Arne Jacobsena w 1965 roku . Prace budowlane przejął Dissing + Weitling po jego śmierci (1971) i zakończono w 1978 roku. Faza budowy rozpoczęła się wraz z uruchomieniem drukarni pieniędzy w podziemiach budynku. Architektura budynku podąża za formalnym językiem funkcjonalizmu bez dodatków i dekoracji, co Jacobsen pokazał na arenie międzynarodowej pod koniec swojego okresu twórczego. Projekt elewacji z płyt z szarego marmuru i czarnymi elementami elewacji został również wykorzystany w ratuszu w Moguncji , który zaprojektował w 1966 roku.

Obecny główny budynek znajduje się w centrum Kopenhagi, na działce pomiędzy Niels Juels Gade , Holbergsgade i Bremerholm . Nieruchomość graniczy od południa przez kanał Holmens . Holmens Kirke znajduje się na sąsiedniej nieruchomości na zachodzie. Oprócz siedziby w Kopenhadze Narodowy Bank miał kilka oddziałów. W 1837 r. Otwarto pierwszy oddział w Aarhus . Dalsze oddziały znajdowały się w Ålborg , Nykøbing Falster , Odense , Kolding oraz we Flensburgu , które trafiły do ​​Niemiec po wojnie niemiecko-duńskiej w 1864 roku. Wszystkie zostały ponownie zamknięte w latach 1939-1989. Od 1870 roku Narodowy Bank rezydował w budynku zbudowanym przez Johana Daniela Herholdta na kanale Holmens w latach 1865–1870 w szeroko rozpowszechnionym wówczas renesansowym stylu .

linki internetowe

• Duński Bank Narodowy (duński / angielski)

Indywidualne dowody

1. ↑ ^{a b c d} National Banks - historyczne migawki ( Memento z 1 czerwca 2013 w Internet Archive ) www.nationalbanken.dk.
2. ↑ U. Michael Bergman: Czy związki walutowe mają sens ekonomiczny? Dowody ze Skandynawskiej Unii Walutowej, 1873-1913. W: The Scandinavian Journal of Economics , tom 101, nr 3 (wrzesień 1999), str. 363-377. jstor .
3. ↑ http://www.nationalbanken.dk : Złoto Danmarks Nationalbank wysłane do USA ( Memento z 20 marca 2012 w Internet Archive ) (angielski)
4. ↑ ^{a b c} National Banks - Organization www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014 r.
5. ↑ National Banks - Objectives www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014 r.
6. ↑ National Banks - Monetary Policy ( Memento z 22 grudnia 2005 w archiwum internetowym ) www.nationalbanken.dk, dostęp: 16.05.2010.
7. ↑ Nationalbanken - The Tasks of Danmarks Nationalbank 2008 ( Memento z dnia 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 1,9 MB), s.14.
8. ↑ National Banks - Monetary Policy in Denmark, 3. wydanie (2009) ( Pamiątka z 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 908 kB) s.11.
9. ↑ Nationalbanken - The Tasks of Danmarks Nationalbank 2008 ( Memento z 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 1,9 MB) www.nationalbanken.dk, s. 12-13.
10. ↑ ROUNDUP: Dania walczy z obniżkami stóp procentowych w celu związania się z euro. FAZ , 29 stycznia 2015 r., Zarchiwizowane od oryginału w dniu 2 lutego 2015 r . ; dostęp 18 lipca 2020 r 
11. ↑ National Banks - Banknotes and Coins www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014 r.
12. ↑ Nationalbanken - The Tasks of Danmarks Nationalbank 2008 ( Memento z dnia 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 1,9 MB) www.nationalbanken.dk, s.17.
13. ↑ Nationalbanken - The Tasks of Danmarks Nationalbank 2008 ( Memento z 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 1,9 MB) www.nationalbanken.dk, s.24.
14. ↑ Nationalbanken - Banking and payments www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014.
15. ↑ Nationalbanken - Financial and Operating risk management www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014.
16. ↑ Nationalbanken - The Tasks of Danmarks Nationalbank 2008 ( Memento z dnia 16 maja 2013 r. W Internet Archive ) (PDF; 1,9 MB) www.nationalbanken.dk, s.9.
17. ↑ National Banks - Współpraca międzynarodowa www.nationalbanken.dk, dostęp 4 listopada 2014 r.
18. ↑ Nationalbanken - Zarządzanie długiem publicznym ( Pamiątka z 24 marca 2012 r. W archiwum internetowym ) www.nationalbanken.dk, dostęp 16 maja 2010 r.

55.676666666667 12.585833333333Współrzędne: 55 ° 40 ′ 36 ″  N , 12 ° 35 ′ 9 ″  E