Roland Berger

Roland Berger (2012)

Roland Berger (ur . 22 listopada 1937 w Berlinie ) to niemiecki przedsiębiorca , doradca biznesowy i polityczny , inwestor i założyciel Fundacji Rolanda Bergera . Jest założycielem firmy doradczej Roland Berger i honorowym przewodniczącym rady nadzorczej. Berger jest również profesorem honorowym w BTU Cottbus i honorowym konsulem generalnym Singapuru w Bawarii i Turyngii .

Historia życiowa i zawodowa

Roland Berger urodził się w Berlinie w 1937 roku. Po tym, jak jego rodzice, Georg i Thilde Berger (z domu Altmann) pobrali się w 1938 roku, nadano mu nazwisko Berger. Jego ojciec Georg Berger , członek NSDAP od 1931 r. Do wyrzucenia jej z partii latem 1944 r., Był dyrektorem finansowym Hitlerjugend w latach 1936-1939 . Od października 1940 do lipca 1942 był dyrektorem generalnym Wiener Ankerbrotfabrik, jednej z największych wówczas firm spożywczych w Rzeszy Niemieckiej. Wbrew wcześniejszym wypowiedziom Rolanda Bergera, jego ojciec nie był aktywnym przeciwnikiem nazistowskiego reżimu, ale był prześladowany przez nazistowskie sądownictwo i gestapo od połowy 1942 r. - najwyraźniej z powodu intryg nazistowskiego aparatu władzy - a od lipca do Wrzesień 1944 uwięziony przez gestapo w Monachium. Jego matka, Thilde Berger, pracowała od 1952 do 1967 roku jako dyrektor zarządzający w monachijskim sklepie meblowym.

Po ukończeniu szkoły podstawowej w Wiedniu i Egglkofen , uczęszczał gramatyki szkół w Landshut , Monachium i Norymberdze , gdzie ukończył humanistycznej nowego gimnazjum w Norymberdze w 1956 roku . Studiował administrację biznesową w Hamburgu i Monachium ; Oprócz studiów prowadził pralnię z 15 pracownikami i „dyskontem alkoholi” (Berger). W wywiadzie z marca 2021 roku podsumował ten czas następująco:

„Uniwersytet był dla mnie łatwy. Miałem więc czas na przedsiębiorczość. Odkryłem więc niszę na rynku: pod koniec lat pięćdziesiątych niektórzy znowu radzili sobie tak dobrze, że mogli zabrać pranie poza dom. Ale oni nie starczyło pieniędzy na zakup pralki, więc otworzyłem pralnię w Monachium. (...) Moja mama, która była wówczas menadżerem monachijskiego handlarza meblami, była tak ufna, że ​​była w stanie poradzić sobie z pożyczką 35 000 marek D Za te pieniądze kupiłem maszyny i założyłem pralnię. Zainwestowałem też własne zaoszczędzone 5000 marek D. Gdybym zbankrutował, moja rodzina też by zbankrutowała. Ponieważ nie byłem jeszcze pełnoletni a pranie było na imię mojej matki. "

O swoim drugim studenckim przedsięwzięciu powiedział w rozmowie z Augsburger Allgemeine :

„Założyłem dyskonta alkoholi. […] Potencjalny popyt na międzynarodowe luksusowe alkohole, takie jak koniak, whisky, wódka i szampan, był ogromny. Ale te napoje były o 70 do 100 procent droższe niż te już drogie niemieckie, które podlegały stałym cenom. Te duże. "Okazja biznesowa polegała teraz na sprzedaży importowanych napojów po cenie zbliżonej do niemieckich alkoholi. […] Popyt w ciągu czterech miesięcy, w których prowadziłem działalność, był wysoki, a klienci z Badenia-Wirtembergia przyjeżdżająca do nas Mercedesem serii 600. Tacy klienci kupowali skrzynie whisky i szampana.

W 1962 roku ukończył studia na wydziale zarządzania biznesem na Uniwersytecie Ludwiga Maksymiliana w Monachium jako najlepsze w swoim roku. W 1962 roku mógł sprzedać swoją pralnię za 600 000  DM, a handel alkoholem za „kilkaset tysięcy  DM ”. „Więc wcześnie byłem milionerem D-Mark”, powiedział z perspektywy czasu w marcu 2021 r. W wywiadzie dla Augsburger Allgemeine .

Od 1962 do 1967 Berger pracował jako konsultant we włosko-amerykańskiej spółce konsultingowej Pietro Gennaro Associati w Mediolanie, gdzie został partnerem. W 1967 roku założył własną firmę jako konsultant ds. Zarządzania w Monachium i założył firmę będącą poprzedniczką dzisiejszych konsultantów strategicznych Roland Berger .

Od 1996 Berger jest profesorem wizytującym na Uniwersytecie Technicznym w Monachium, a od 2000 jest profesorem honorowym ds. Zarządzania biznesem i doradztwa w zarządzaniu na Brandenburskiej Politechnice w Cottbus .

Na jego 70. urodziny w 2007 r. Handelsblatt nazwał go „doradcą narodu”. Nazywa się „synonimem [...] doradztwa strategicznego w tym kraju”, jest „ojcem wszystkich konsultantów”. Christoph Hardt pisze również w gazecie biznesowej:

To on zbadał Deutschland AG aż do najtajniejszych komnat serca, z tej wiedzy i swoich niewiarygodnych umiejętności w nawiązywaniu i utrzymywaniu kontaktów zarobił duży kapitał. […] Sztuka cofania czegokolwiek poza małym ego w decydującym momencie, aby pozostawić decyzję klientowi, udoskonalił ją.

Magazyn Menedżer napisał o nim w 2008 roku:

Sprawił, że konsulting został zaakceptowany w Niemczech i jest synonimem całej gildii. Doświadczył niezliczonych wzlotów i upadków w gospodarce i chętnie komentował: cud gospodarczy i zjednoczenie, bańkę internetową i krach z 11 września - a teraz prawdopodobnie najostrzejszą recesję od dłuższego czasu. Jako polityczny pomocnik Kohla, Schrödera i Merkel, pomógł napisać znaczną część powojennej historii Niemiec, podczas tej długiej podróży wynalazł Cebit, zbudował agencję powierniczą i polecił na jej stanowiska wielu prezesów.

Süddeutsche Zeitung odnotowano w 2018 roku:

Sieć Bergera jest legendarna, z ponad 4000 nazwiskami w jego książce adresowej.

Obecnie, oprócz swoich mandatów zawodowych i stanowisk honorowych, Berger jest aktywny jako starszy doradca w USA, Chinach, Włoszech i Niemczech. Pracuje jako mówca i jako Przewodniczący Rady Nadzorczej opiekuje się swoją Fundacją Rolanda Bergera . Jako inwestor, Berger posiada udziały w ponad 30 firmach, w tym Fresenius SE , niektórych wiodących na rynku firmach średniej wielkości i start-upach w dziedzinie medycyny i technologii medycznej, usług finansowych, towarów konsumpcyjnych, handlu detalicznego i podróży, zaawansowanych technologii , internet i sztuczna inteligencja w Europie, USA i Chinach. Berger opisał swoją filozofię inwestycyjną w wywiadzie dla Managera Magazin w 2017 roku :

Moja firma doradcza zawsze była bardzo dochodowa, więc miałem pieniądze na inne inwestycje. Moja filozofia jest stosunkowo prosta: inwestuję oportunistycznie. Muszę być przekonany o produkcie lub usłudze, technologii, rynku i ludziach. Jednocześnie muszę być w stanie wykorzystać moje know-how, moją sieć kontaktów i moje nazwisko. Wtedy moja inwestycja finansowa jest niska w porównaniu z ogólnymi korzyściami i innymi inwestorami.

W 2019 roku zlecił historykowi Michaelowi Wolffsohnowi pogodzenie się z przeszłością swojego ojca Georga Bergera. Wyniki zostały opublikowane 31 maja 2020 roku.

Firmy i fundacje

Konsultanci Roland Berger ds. Strategii

Jednym z jego pierwszych poważnych sukcesów po założeniu firmy konsultingowej w 1968 roku była rekomendacja oparta na jego prognozie niezwykłego wzrostu lotów czarterowych z Touropa , Scharnow, Hummel i Dr. Tigges zakłada firmę turystyczną TUI , obecnie największego organizatora wycieczek na świecie. Handelsblatt opisuje Bergera „Masterpiece” w następujący sposób:

„Berger (...) zasłynął z Tui. Ledwie samodzielnie opracowuje nową strategię marketingową dla firmy turystycznej Touropa. Touropa to małe zamówienie, ale staje się arcydziełem. Berger opowiada się za wielkim rozwiązaniem, sugeruje Touropa, Scharnow, Aby połączyć Hummela i doktora Tiggesa i uczynić z tego Tui. Wszystko, czego potrzebujesz, aby osiągnąć wielki sukces, to ambicja, legendarna wytrwałość ”.

Podczas rozwoju i ekspansji Roland Berger Strategy Consultants , Roland Berger doradzał krajowym i międzynarodowym korporacjom ze wszystkich branż, współpracując z partnerami i konsultantami. W następstwie pierwszego zamówienia złożonego przez Deutsche Bank w 1971 r. Obejmowały one wszystkie firmy DAX 30 oraz wiodące na globalnym rynku średnie i rodzinne przedsiębiorstwa, a także sektor publiczny w Niemczech i na świecie.

Otwierając biuro w Mediolanie w 1969 roku, Roland Berger skupił się również na umiędzynarodowieniu swojej działalności doradczej; Obecnie firma posiada 50 biur w 36 krajach na całym świecie. Coraz częściej pozyskiwał także jako klientów ministerstwa, urzędy i inne instytucje państwowe. Dziś Roland Berger Strategy Consultants jest wiodącą firmą konsultingową o europejskim pochodzeniu.

Banku niemiecki nabył w 1988 roku do około 100 milionów marek 75,1 procent udziałów w „Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants”. W 1997 roku bank zwiększył swój udział do 95 proc. Roland Berger zawsze zachowywał większość głosów. W tym czasie w skład rady doradczej wchodzili Alfred Herrhausen (po jego zamordowaniu w 1989 roku Hilmar Kopper ), Dr. Klaus Liesen i Roland Berger sami. W 1998 roku Berger i jego wspólnicy odkupili firmę.

W latach 2003-2010 firmą Roland Berger Strategy Consultants kierował Burkhard Schwenker, a od 2010 do 2014 Martin C. Wittig, poprzedni dyrektor finansowy. W latach 2014-2019 przewodnictwo w zarządzie przejął Francuz Charles-Édouard Bouée. Sam Roland Berger był przewodniczącym rady nadzorczej spółki w latach 2003-2010. W 2010 roku Burkhard Schwenker objął tę funkcję, a Berger został wybrany na honorowego przewodniczącego rady nadzorczej.

Kliniki Humaine

Równocześnie z rozszerzaniem zakresu doradztwa strategicznego Roland Berger zbudował dwie znaczące firmy z partnerami, a mianowicie w 1984 roku Humaine Kliniken , prywatną sieć szpitali, która powstała w wyniku prywatyzacji szpitali publicznych. Sprzedał to firmie Fresenius SE w 2006 roku za udziały w tej firmie. W 2008 roku został członkiem rady nadzorczej i przewodniczącym komitetu audytu tej spółki DAX.

Zemsta

Wraz ze swoim partnerem doradczym Alexandrem Rittwegerem, z Deutsche Lufthansą i Metro AG jako udziałowcami, założył Payback . W 2011 roku firma została sprzedana American Express za wysoką dziewięciocyfrową kwotę w euro .

W 2017 roku Berger ocenił retrospektywnie te dwie inwestycje w wywiadzie dla Managera Magazin :

Pytanie: Jaka była Twoja najlepsza oferta? Odpowiedź: Sprzedaż sieci szpitali firmie Fresenius w 2006 roku. Otrzymałem za to udziały, zostałem powołany do rady nadzorczej i wybrany na przewodniczącego komitetu audytu. Od tego czasu wskaźnik Fresenius wzrósł sześciokrotnie. Sprzedaż firmy lojalnościowej Payback na rzecz Amexco za wysoką trzycyfrową kwotę w milionach również można określić jako dobry biznes.

Fundacja Rolanda Bergera

W 2008 roku Berger założył Fundację Rolanda Bergera z siedzibą w Monachium. Fundacja została początkowo wyposażona w kapitał założycielski w wysokości 50 milionów euro z prywatnego majątku założyciela i ma dwa cele:

  • Z Roland Berger Nagrodą dla godności ludzkiej , przez lud czci fundacji i organizacji na całym świecie, którzy w szczególny sposób przyczyniają się do ochrony praw człowieka i godności ludzkiej.
  • Poprzez Stypendium Studenckie Niemieckie Fundacja Rolanda Bergera wspiera utalentowane, zaangażowane dzieci i młodzież z rodzin znajdujących się w niekorzystnej sytuacji społecznej i edukacyjnej w całych Niemczech. Każdy stypendysta otrzymuje indywidualny plan wsparcia, który obejmuje dziesięć obszarów nauki i jest corocznie dostosowywany do mocnych i słabych stron stypendysty. Ponadto towarzyszy mu mentor-wolontariusz w drodze do szkoły średniej i do społeczeństwa. Obecnie w całych Niemczech wspieranych jest ponad 700 uczniów - również z pomocą ponad 400 mentorów-wolontariuszy.

Ówczesny premier Bawarii Günther Beckstein wręczył Rolandowi Bergerowi akt założycielski. Ówczesny prezydent federalny Horst Köhler objął patronat nad nagrodą za godność człowieka w wysokości miliona euro. Rada powiernicza, której przewodniczy Roland Berger, składa się z jedenastu osób, w tym jego zastępcy dr. Jürgen Hambrecht , były ambasador ONZ prof. Harald Braun , były prezes TUM prof. Wolfgang A. Herrmann , wydawca dr. Dirk Ippen , sekretarz stanu a. D. Cornelia Quennet-Thielen , prof. Wolfgang Reitzle , Georg von Werz, prof. Robert K. Weizsäcker, dyrektor Bayerischer Rundfunk , Ulrich Wilhelm i pani Karin Berger. W swoim przemówieniu Roland Berger wyjaśnił cel powstania fundacji:

„W jaki sposób jako założyciel wymyślasz takie cele fundacji? Są to doświadczenia osobiste: urodziłem się w nazistowskich Niemczech, jako małe dziecko musiałem doświadczyć nieludzkiego terroru gestapo. Nasz dom był regularnie i bez zapowiedzi przeszukiwany przez popleczników tego niesprawiedliwego stanu. Wreszcie w 1944 roku mój ojciec został aresztowany przez nazistów. Te lata były najciemniejszym okresem w historii Niemiec. Na nic się nie liczyła godność ludzka. Został zabrany wielu. (…) Faktem jest jednak, że godność i prawa człowieka są nadal lekceważone w wielu częściach świata. Spójrzmy tylko na Somalię, Czad lub Sudan. Moim zdaniem dwie wojny światowe i Holokaust w pierwszej połowie ubiegłego wieku szczególnie zobowiązują nas, Niemców, do walki o te wartości. (...) Cel fundacji, jakim jest promowanie edukacji, opiera się również na osobistych doświadczeniach. Ostatecznie udało mi się coś osiągnąć w życiu tylko dlatego, że miałem dostęp do edukacji na najwyższym poziomie. Pozwoliło mi to rozwinąć swoje umiejętności, a tym samym, mam przynajmniej nadzieję, przyczynić się osobiście i zawodowo do postępu społeczeństwa. Dlatego zdecydowałem się wykorzystać moją fundację do promowania edukacji, zwłaszcza szkolenia młodych ludzi ze środowisk defaworyzowanych ”.

W wywiadzie udzielonym Süddeutsche Zeitung 9 września 2018 roku Roland Berger powiedział, że oprócz własnego kapitału zabiega również o darowizny od osób trzecich na rzecz swojej fundacji:

„... Zwracam się również do moich przyjaciół, innych fundacji i firm i proszę ich o pomoc w sfinansowaniu czegoś. Udało mi się pozyskać fundusze, prawie połowa budżetu projektu fundacji pochodzi z darowizn”.

W tym samym wywiadzie zapowiedział, że dokona dalszego podwyższenia kapitału fundacji poprzez wkład własny:

„W moim testamencie (...) planowałem znacznie zwiększyć kapitał fundacyjny. Ostatecznie będzie to między 100 a 150 mln euro”.

Kolekcja sztuki Karin & Roland Berger

Od pierwszych lat doradztwa Karin i Roland Berger promują rozwój kolekcji dzieł sztuki - The Karin & Roland Berger Art Collection. Para Bergerów, ściśle powiązana z muzeami, galeriami i artystami, zapewnia ciągłą ekspansję. Kolekcja obejmuje obecnie około 1000 dzieł. Zajmuje się współczesnymi prądami intelektualnymi, kulturowymi, ludzkimi i estetycznymi.

Rady dotyczące polityki niemieckiej i międzynarodowej

Roland Berger poinformowała wiodących niemieckich polityków od Helmuta Kohla do Gerharda Schroedera (Agenda 2010) do Angeli Merkel , a także premierzy Edmund Stoiber (Bawaria), Erwin Teufel (Baden-Württemberg) i Wolfgang Clement (Nadrenia Północna-Westfalia) bezpłatnie . Roland Berger doradzał także politykom w Europie i Ameryce Południowej, w tym przewodniczącym Komisji Europejskiej José Manuelowi Barroso i Jean-Claude Junckerowi .

Był uważany za bliskiego doradcę Gerharda Schrödera , nawet za czasów premiera Dolnej Saksonii, ale szczególnie podczas sprawowania urzędu kanclerskiego. W 1998 roku Berger odrzucił ofertę Gerharda Schrödera, aby zostać Federalnym Ministrem Gospodarki, ponieważ chciał zachować niezależność. Jednocześnie doradzał premierowi Bawarii, a później kandydatowi na kanclerza Unii Edmunda Stoibera :

„Mówię im obojgu to samo o tym samym problemie. I nie doradzam w sprawie kampanii wyborczych. Nie doradzam panu Stoiberowi, jak zostać kanclerzem, ani panu Schröderowi, jak zostać”.

W wywiadzie udzielonym Augsburger Allgemeine 1 marca 2021 r. Berger powiedział z perspektywy czasu o swoich radach dotyczących polityki:

„Oczywiście politykom takim jak Gerhard Schröder i Edmund Stoiber, którzy chcą kształtować swój kraj, łatwiej jest doradzić. Są wykonawcami i decydują: tak to robimy. próbując zorganizować dla tego większość. Przykład: za Schrödera byłem członkiem Komisji Rürup, która wtedy wpadła na pomysł usunięcia stomatologii z ustawowego ubezpieczenia zdrowotnego, ponieważ problemy stomatologiczne są często spowodowane niedostateczną opieką. ( ...) Schröder powiedział mi: "Roland, mogę to zrobić, ja tego nie robię. Obiecałem swoim wyborcom na rynku w Hildesheim, że dopóki jestem kanclerzem federalnym, nikt nie musi się martwić o zęby". To są jasne odpowiedzi. Temat był nieaktualny ”.

W 2009 roku Roland Berger zaangażował się jako nieodpłatny negocjator dla Federalnego Ministerstwa Gospodarki w celu znalezienia prywatnych inwestorów, którzy mogliby uratować schorowaną firmę Adam Opel GmbH . Zaangażowanie to spotkało się z krytyką, ponieważ Berger jest członkiem piętnastoosobowej rady dyrektorów włoskiej firmy samochodowej Fiat od maja 2006 roku . Zaprzeczył konfliktowi interesów lub stronniczości na korzyść Fiata , wskazując, że nie otrzymał żadnej zapłaty od jednej z zaangażowanych stron i że jest również otwarty na współpracę między firmą Opel a austriackim dostawcą samochodów Magna .

Krytyka polityki koronacyjnej rządu federalnego

W rozmowie z Augsburger Allgemeine w dniu 1 marca 2021 r Berger wyraził krytykę koronowym polityki rządu federalnego i niektórych rządów stanowych:

„Uważam, że politycy zarobili dwa plusy zeszłej wiosny (2020 r.) Przy pierwszej twardej blokadzie, kiedy przyznawaliście oceny w szkołach. (...) Jeśli chodzi o częściowe blokady w październiku i listopadzie (2020 r.) Oraz obecną. Jeśli chodzi o trzy -blokada kwartału (wiosna 2021 r.), wolałbym raczej przyznać mu ocenę 4. Prawdopodobnie lepiej byłoby całkowicie zamknąć kraj na sześć tygodni w grudniu i styczniu, jak powiedzieli również naukowcy z grupy Ifo Clemens Fuest. szkody można było szybko naprawić. Zdrowi, w pełni produktywni ludzie byliby w stanie ponownie produkować i konsumować, a gospodarka ponownie by się rozwinęła. Teraz mamy niekończący się horror. Domy starców i domy opieki byłyby już latem i inne grupy wysokiego ryzyka. Nie rozumiem, dlaczego pewna premier, kanclerz Angela Merkel, z jej bardziej rygorystycznymi planami Corona n zwolnili. "

W tym samym wywiadzie Berger był przekonany, że Niemcy wyjdą silniejsze z kryzysu Corona, tak jak miało to miejsce podczas kryzysu na rynku finansowym w 2009 roku:

„Wyjdziemy też silniejsi z kryzysu koronawirusa. Ale to zakłada, że ​​rozwiążemy problemy stulecia zmian technologicznych w rozsądnej współpracy między państwem, nauką i biznesem. Musimy zatem stać się społeczno-ekologiczną gospodarką rynkową high-tech. , rozszerz cyfryzację i powstrzymaj zmiany klimatyczne ”.

Rola ojca Georga Bergera w „Trzeciej Rzeszy”

Według raportu Handelsblatta o roli jego ojca Georga Bergera w „Trzeciej Rzeszy” (opublikowanego 18 października 2019 r.), Roland Berger zlecił historykowi Michaelowi Wolffsohnowi pogodzenie się z przeszłością ojca. W swoim raporcie Wolffsohn doszedł do wniosku, że Georg Berger „czerpał zyski” z nazistowskiego reżimu do 1942 roku, ale potem był prześladowany przez nazistowski wymiar sprawiedliwości i gestapo, a nawet uwięziony przez gestapo w Monachium w 1944 roku. Artykuł Handelsblatta zawierał „14 czasami rażących błędów, poważne braki metodologiczne i zbyt wąską bazę źródłową” - napisał Wolffsohn w gazecie Welt . Historyk znalazł źródła, według których Georg Berger przebywał faktycznie w areszcie gestapo w Monachium od 26 lipca do 21 września 1944 r., Ponieważ najprawdopodobniej padł ofiarą intrygi ze strony nazistowskiego aparatu władzy. Pod tym względem akta znalezione przez Wolffsohna potwierdziły wspomnienia ówczesnego siedmioletniego Rolanda Bergera, że ​​jego ojciec był prześladowany i więziony przez gestapo.

Po opublikowaniu artykułu Handelsblatta o roli ojca w czasach nazistowskich przyznanie Nagrody Godności Człowieka 2019 zostało przełożone na styczeń 2020 r.

Członkostwa i funkcje

  • Przewodniczący Rady Powierniczej Fundacji Rolanda Bergera w Monachium
  • Przewodniczący Rady Nadzorczej Fundacji New Concert Hall w Monachium
  • Przewodniczący Rady Powierniczej Fundacji DESERTEC w Hamburgu
  • Członek Rady Uniwersyteckiej Politechniki w Monachium
  • Członek Rady Uniwersyteckiej Uniwersytetu Ludwiga Maksymiliana w Monachium
  • Członek rady Uniwersytetu Muzyki i Teatru w Monachium
  • Członek Rady Powierniczej Uniwersytetu Zeppelin we Friedrichshafen
  • Członek rady powierniczej Towarzystwa im. Alfreda Herrhausena
  • Vice-Chair Europe of the Board of Trustees of the American Institute for Contemporary German Studies na Johns Hopkins University (AICGS) , Washington, DC, USA
  • Członek Rady Powierniczej Instytutu Dialogu Strategicznego - Klubu Trzech
  • Członek Global Advisory Council „The Conference Board”, Nowy Jork, USA
  • Członek rady powierniczej Forum Niemiecko-Rosyjskiego eV
  • Członek Prezydium Niemieckiego Towarzystwa Polityki Zagranicznej eV (DGAP) , Berlin
  • Członek założyciel United Europe eV
  • Członek zarządu, a następnie Rady Programowej Insead Business School w Fontainebleau we Francji
  • Członek Rady Powierniczej Instytutu Ifo - Instytutu Badań Ekonomicznych im. Leibniza Uniwersytetu w Monachium
  • Przewodniczący Rady Dyrektorów Towarzystwa Wspierania Badań Ekonomicznych (Friends of the Ifo Institute), Monachium
  • Członek Rady Dyrektorów Funduszu Rekompensat Wittelsbach
  • Członek grupy wysokiego szczebla Unii Europejskiej w Brukseli w celu zmniejszenia biurokracji w UE
  • Członek ponad 20 komisji rządowych pod przewodnictwem kanclerzy federalnych Helmuta Kohla i Gerharda Schrödera , z. B. Komisja ds. Zrównoważonego Rozwoju Finansowania Systemów Zabezpieczenia Społecznego (Komisja Rürup), Komisja ds. Dalszego Rozwoju Ubezpieczeń Emerytalnych, Rada Ekspertów ds. Chudego Państwa itd.
  • Berger zajmował stanowisko Przewodniczącego w Niemczech w Międzynarodowej Radzie Doradczej Grupy Blackstone .
  • Od 2015 honorowy konsul generalny Singapuru w krajach związkowych Bawarii i Turyngii ; poprzednio Berger był Honorowy Konsul Generalny w Republice Finlandii w landów Bawarii i Turyngii.
  • Jest członkiem Rotary Club Munich-Harlaching.
  • W maju 2008 roku Roland Berger został wybrany do Rady Nadzorczej Fresenius SE & Co. KGaA i był przewodniczącym komitetu audytu tego organu.
  • Do grudnia 2009 roku Berger był członkiem zarządu FC Bayern Monachium .
  • Od września 2012 r. Berger jest członkiem Komisji ds. Przyszłych Pokoleń w Oxford Martin School na Uniwersytecie Oksfordzkim . W skład komisji wchodzą również laureaci Nagrody Nobla Amartya Sen i Lord Stern , a także Jean-Claude Trichet , Robert Zoellick , Arianna Huffington i inni. członków, opracowuje rozwiązania dla pilnych problemów przyszłości, od rozwoju i starzenia się populacji po niedobór zasobów, bezpieczeństwo żywnościowe i rozwój technologii, migrację oraz rosnące dochody i nierównowagę społeczną. Raport końcowy zawierający konkretne zalecenia dotyczące działań dla osób odpowiedzialnych za politykę, naukę, biznes i kulturę jest dostępny od czwartego kwartału 2013 roku.
  • Jest także honorowym członkiem jury konkursu „ Innovation Ability Top 100 ”, nagrody dla najbardziej innowacyjnych firm wśród niemieckich firm średniej wielkości. Pomaga zdecydować, która firma zostanie „Innowatorem Roku”.
  • Od 2014 roku Roland Berger jest również członkiem rady doradczej Fundacji Edukacyjnej Heraeus , która liczy 19 członków .
  • Od 2016 roku honorowy członek klubu biznesowego 100 Handelsblatt
  • Od maja 2006 członek piętnastoosobowej rady dyrektorów włoskiej firmy samochodowej Fiat.

Nagrody

Prywatny

Roland Berger po raz drugi jest żonaty z dziennikarką Karin Berger z domu Gottschalk. Ma dwóch synów, Markusa i Olivera; obaj są przedsiębiorcami. Berger mieszka z żoną w Altbogenhausen ; obaj są zaangażowani w życie kulturalne stolicy Wolnego Państwa. Jego żona jest członkiem rad nadzorczych stowarzyszeń rozwojowych przy Monachium Opera Festival , Alte i Neue Pinakothek, a także w instytucjach kulturalnych w Berlinie, Wiedniu i Lucernie.

Prywatną fortunę Rolanda Bergera szacuje się na „wyraźnie trzycyfrową kwotę w milionach”.

Czcionki

  • z Ulrichem Stegerem (red.): W drodze do europejskiego zarządzania przedsiębiorstwem. Lektura dla menadżerów i Europejczyków. Beck, Monachium 1998, ISBN 3-406-41930-5 .
  • z Peterem Gilliesem: Thrust Forces. Nowy niemiecki cud gospodarczy i jego twórcy. Wydanie Ferenczy w Bruckmann, Monachium 1992.
  • z Arminem Töpferem : Sukces firmy na jednolitym rynku europejskim. Verlag Moderne Industrie, Landsberg am Lech 1990, ISBN 3-478-31640-5 .

literatura

linki internetowe

Commons : Roland Berger  - Collection of Images

Indywidualne dowody

  1. ↑ Opinia eksperta: Oświecenie czy zabójstwo postaci? Roland Berger, jego ojciec i Handelsblatt - str. 21f Opublikowane na www.walther-rathenau-akademie.de 31 maja 2020 r., Wejście 17 czerwca 2020 r.
  2. ↑ Opinia eksperta: Oświecenie czy zabójstwo postaci? Roland Berger, jego ojciec i Handelsblatt - str.49 Opublikowane na www.walther-rathenau-akademie.de 31 maja 2020 r., Wejście 17 czerwca 2020 r.
  3. ↑ Wywiad: Bielenie czy oszukiwanie samego siebie? Roland Berger staje w obliczu prawdy o swoim ojcu Georgie. Źródło 19 października 2019 r .
  4. ↑ Roland Berger w archiwum Munzingera ( początek artykułu dostępny bezpłatnie)
  5. ↑ Opinia eksperta: Oświecenie czy zabójstwo postaci? Roland Berger, jego ojciec i Handelsblatt - str.7. W: Walther Rathenau Academy. 31 maja 2020, obejrzano 17 czerwca 2020 .
  6. ↑ Rainer Frenkel: Postać bodźca . W: Die Zeit , nr 7, / 2004.
  7. ↑ a b c d e f g h Roland Berger krytykuje politykę korony jako `` horror bez końca '' , wywiad z Augsburger Allgemeine z 28 marca 2021 r., Dostęp 1 marca 2021 r.
  8. ↑ Pytania dotyczące kariery do… Rolanda Bergera . W: Die Zeit , nr 44/2004.
  9. ↑ Julia Löhr, Henning Peitsmeier: faz.net , FAZ , 8 czerwca 2010.
  10. ↑ Christoph Hardt: [1] , Handelsblatt , Adviser to the Nation , 22 listopada 2007, dostęp 17 grudnia 2020
  11. ↑ Dietmar Student: [2] , Manager Magazin , Dietmar Student: Unter Alpha-Männer , 21 listopada 2008
  12. ↑ https://www.sueddeutsche.de/leben/roland-berger-interview-1.4117935 Süddeutsche Zeitung: Wywiad z Rolandem Bergerem: „You can have a quirk” , dostęp 19 stycznia 2021
  13. ↑ Dietmar Student: [3] , Manager Magazin : „Zawsze potrzebuję sceptyków po mojej stronie” , wywiad z Rolandem Bergerem z okazji jego 80. urodzin, wydanie z listopada 2017 r., Dostęp 19 stycznia 2021 r.
  14. ↑ Oszukiwanie samego siebie: Roland Berger, jego nazistowski ojciec i wina niemieckiej gospodarki. Źródło 19 października 2019 r .
  15. ↑ Michael Wolffsohn: Opinia eksperta: Oświecenie czy zabójstwo postaci? Roland Berger, jego ojciec i Handelsblatt. W: Walther Rathenau Academy. 31 maja 2020, obejrzano 1 czerwca 2020 .
  16. ↑ Christoph Hardt: [4] , Handelsblatt , Adviser to the Nation , 22 listopada 2007, dostęp 17 grudnia 2020
  17. ↑ Christoph Hardt: [5] , Handelsblatt , Adviser to the Nation , 22 listopada 2007, dostęp 17 grudnia 2020
  18. ↑ Dietmar Student: [6] , Manager Magazin : „Zawsze potrzebuję sceptyków po mojej stronie” , wywiad z Rolandem Bergerem z okazji jego 80. urodzin, wydanie z listopada 2017 r., Dostęp 19 stycznia 2021 r.
  19. ↑ https://www.presseportal.de/pm/73325/1161463 | Komunikat prasowy Fundacji Rolanda Bergera z dnia 27 marca 2008 r., Obejrzano 19 lutego 2021 r
  20. ^ Fundacja Rolanda Bergera
  21. ↑ https://www.presseportal.de/pm/73325/1161463 | Komunikat prasowy Fundacji Rolanda Bergera z dnia 27 marca 2008 r., Obejrzano 19 lutego 2021 r
  22. ↑ https://www.sueddeutsche.de/leben/roland-berger-interview-1.4117935 Süddeutsche Zeitung: Wywiad z Rolandem Bergerem: „You can have a quirk” , dostęp 19 stycznia 2021
  23. ↑ https://www.sueddeutsche.de/leben/roland-berger-interview-1.4117935 Süddeutsche Zeitung: Wywiad z Rolandem Bergerem: „You can have a quirk” , dostęp 19 stycznia 2021
  24. ↑ artcollection.rolandberger.com
  25. ^ Gabinet Cieni: Wywiad z Rolandem Bergerem jako Ministrem Gospodarki Stoibera . ISSN  0174-4909 ( faz.net [dostęp 17 sierpnia 2019]).
  26. ↑ DIE ZEIT: Bieżący CZAS od 8 kwietnia 1998 . W: czas . 8 kwietnia 1998, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [dostęp 17 sierpnia 2019]).
  27. ↑ Werner A. Perger: Jeden dla Schrödera . W: czas . 8 kwietnia 1998, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [dostęp 17 sierpnia 2019]).
  28. ↑ Rainer Frenkel: Moc ma twarz . W: czas . 4 kwietnia 2002, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [dostęp 17 sierpnia 2019]).
  29. ↑ Melanie Ahlemeier : Wiele twarzy Rolanda B. W: Süddeutsche Zeitung , 20 marca 2009.
  30. ↑ Roland Berger jednocześnie doradza rządowi i GM . Spiegel Online , 19 marca 2009.
  31. ↑ Timo Pache, Sven Clausen, Peter Ehrlich, Kristina Spiller: Ratunek Opla. Jak Roland Berger doradza Fiatowi . ( Pamiątka z 1 sierpnia 2012 r. W archiwum internetowym archive. Dzisiaj ) W: Financial Times Deutschland , 7 maja 2009.
  32. ↑ Jury dziennikarzy musi sprawdzić fakty historyczne opublikowane na Welt.de 11 grudnia 2020 r., Dostęp: 17 grudnia 2020 r.
  33. ↑ Opinia eksperta: Oświecenie czy zabójstwo postaci? Roland Berger, jego ojciec i Handelsblatt Opublikowano na www.walther-rathenau-akademie.de 31 maja 2020 r., Dostęp: 17 listopada 2020 r.
  34. ↑ Komunikat prasowy Fundacji Roland Berger: The Roland Berger Human Dignity Award 2019 Opublikowano na https://www.rolandbergerstiftung.org 24 stycznia 2020 r., Dostęp 1 grudnia 2020 r.
  35. ^ Mathias Brüggmann, Andrea Rexer: Fundacja Rolanda Bergera anuluje przyznanie nagrody praw człowieka. W: Handelsblatt. 19 października 2019, obejrzano 17 lutego 2020 .
  36. ↑ rolandberger.com , Roland Berger Strategy Consultants
  37. ↑ fcbayern.de
  38. ^ Oxford Martin School
  39. ↑ Strona internetowa Compamedia GmbH - mentor najlepszych firm średniej wielkości Jury „Top 100”
  40. ↑ Lista wszystkich odznaczeń przyznanych przez Prezydenta Federalnego za zasługi dla Republiki Austrii od 1952 r. (PDF; 6,9 MB)
  41. ↑ głowa dnia. Nieoczekiwany powrót Rolanda Bergera . ( Pamiątka z 30 lipca 2012 r. W archiwum internetowym archive. Dziś ) Financial Times Deutschland , 19 marca 2009 r
dane osobiste
NAZWISKO Berger, Roland
KRÓTKI OPIS Niemiecki przedsiębiorca i konsultant biznesowy
DATA URODZENIA 22 listopada 1937
MIEJSCE URODZENIA Berlin