Dom towarowy Hertie

Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH

logo
forma prawna GmbH
założenie 1 marca 1882
rozkład 1993
Powód rozwiązania Przejęcie przez Karstadt GmbH
Siedzenie Frankfurt nad Menem
Gałąź Dom towarowy / detaliczny

Hertie towary i Department Store GmbH było aż do przejęcia przez Karstadt w 1994 roku jeden z wiodących sieci domów towarowych w Niemczech . Siedziba grupy znajdowała się ostatnio przy Herriotstrasse 4, dziś Campus Tower we Frankfurcie nad Menem . Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH prowadziła około 115 domów towarowych pod nazwami Hertie, Wertheim , Alsterhaus i KaDeWe, a także około 35 domów towarowych Bilka . Hertie obejmowała również sieć restauracji Le Buffet , sklepy elektroniczne Schaulandt , Schürmann i WOM (World of Music) oraz sklepy odzieżowe Wehmeyer .

historia

Firma rodzinna Tietz

Firma Hermann Tietz, założona przez Oscara Tietza ze stolicą jego wuja Hermanna Tietza , otworzyła swój pierwszy sklep 1 marca 1882 roku w Gera . Nazywała się „przędza Hermanna Tietza , guziki, lamówki , sklep z bielą i wełną” i miała już pewne cechy nowoczesnych domów towarowych, takie jak stałe ceny, brak odroczeń i listów oraz zróżnicowana, międzysektorowa oferta.

Po sześcioletniej fazie rozruchu otwarto oddziały w Weimarze (1886), Bambergu , Monachium (1889) i Hamburgu (1896). W 1900 roku siedziba firmy została przeniesiona do Berlina . Niedaleko ówczesnego największego domu towarowego w Europie, Wertheim am Leipziger Platz , firma Hermann Tietz założyła konkurencyjną „świątynię konsumpcji” z własną winiarnią przy Leipziger Strasse . W dużych, luksusowych pałacach domów towarowych, takich jak ten, oferowano klientom nowy rodzaj zakupów. „Lessinghaus” został zburzony pod budowę domu towarowego przy Alexanderplatz , który został zainaugurowany w 1904 roku . Firma stopniowo otworzyła w stolicy dziesięć domów towarowych, dzięki czemu miała tam największą powierzchnię sprzedaży . W 1912 r. W Hamburgu pojawił się „Warenhaus Hermann Tietz” (od 1935 r. Alsterhaus ) przy ulicy Jungfernstieg .

Firma Hermann Tietz OHG skoncentrowała swoją działalność na południu i wschodzie Rzeszy Niemieckiej, a założona przez brata Oscara Tietza Leonharda Tietza o tej samej nazwie (od 1933/34: Westdeutsche Kaufhof AG, dawniej Leonhard Tietz ) otworzyła oddziały w zachodnich Niemczech i działały w Belgii. Po śmierci Oscara Tietza w styczniu 1923 roku, jego synowie Georg i Martin Tietz oraz ich szwagier Hugo Zwillenberg przejęli zarządzanie i własność firmy. Ale chociaż Tietz Senior „pilnie ostrzegał” przed nadmierną ekspansją w oparciu o pożyczki, teraz „zaciągali znaczne zobowiązania finansowe”.

Płyta (1928) Hermanna Tietza OHG pod własną marką Hertie

W 1926 roku firma zatrudniała 13 000 pracowników. Pod koniec 1926 roku Hermann Tietz OHG zgodził się przejąć berlińską firmę A. Jandorf & Co. , w skład której wchodził Kaufhaus des Westens ( KaDeWe ). Od początku 1927 roku sieć Jandorf zatrudniła około 3000 pracowników. Obie strony zgodziły się nie ujawniać ceny zakupu, biograf Jandorfa, Nils Busch-Petersen, podejrzewa, że ​​suma jest „w wysokim dwucyfrowym przedziale milionów”. Cena zakupu wymagała od Tietza odpowiedniej kwoty kredytu, „zapewne w dużej mierze z pożyczonych środków”, który jednak banki prawie zrealizowały w latach dwudziestych XX wieku .

W 1928 roku, rok po przejęciu sieci Jandorf i rok przed światowym kryzysem gospodarczym , Hermann Tietz OHG osiągnął roczny obrót w wysokości ok. 300 milionów marek niemieckich, czyli mniej więcej tyle samo co Karstadt . W publikacji firmowej naznaczonej „wybujałą pewnością siebie” Hermann Tietz OHG ogłosił się „największą w Europie grupą domów towarowych” w 1928 roku.

„Aryanization” i nazwa Hertie

Światowy kryzys gospodarczy spowodował stały spadek sprzedaży we wszystkich domach towarowych z powodu masowej utraty siły nabywczej, zwłaszcza wśród pracowników fizycznych i zwykłych pracowników. Kiedy rząd Hitlera doszedł do władzy w lutym 1933 r., Banki, stowarzyszenia i rząd przygotowały i wymusiły najbardziej niepozorne i bezproblemowe wywłaszczenie przedsiębiorstw posiadających żydowskich właścicieli w „ Trzeciej Rzeszy ”. W toku tzw. „ Aryzacji ” konsorcjum banków składające się z Dresdner Bank , Deutsche Bank i Disconto-Gesellschaft , Bankhaus Hardy i innych wierzycieli, w porozumieniu z Ministerstwem Gospodarki Rzeszy, stopniowo wywłaszczało rodzinę Tietzów.

W lipcu 1933 r. Minister gospodarki Rzeszy Kurt Schmitt był w stanie przekonać Hitlera, aby nie nacjonalizował ani nie likwidował już domów towarowych. Oprócz utrzymania miejsc pracy u dostawców i uniknięcia „ogromnych [n] strat banków [wierzycieli]”, Ladwig-Winters podejrzewa trzeci argument przemawiający za zmianą kursu Hitlera: Schmitt ułatwił mu zawrócenie, przygotowując się do niepozorny, umownie uzasadniony wyjazd wszystkich żydowskich partnerów, kontrakt, który banki już przygotowały.

24 lipca 1933 r. Banki wierzycieli założyły Hertie Kaufhaus-Beteiligungs-Gesellschaft mbH ( w skrócie Hertie GmbH ). 29 lipca 1933 roku konsorcjum bankowe zmusiło Hugo Zwillenberga do natychmiastowej rezygnacji z zarządzania i własności formalną umową o spór spadkowy . Zamiast tego banki wykorzystały dyrektora działu tekstylnego Hermanna Tietza OHG , Georga Karga , jako przedstawiciela Hertie GmbH z wkładem osobistym w wysokości 50 000 marek niemieckich jako jednego z dyrektorów zarządzających i udziałowców grupy domów towarowych. Hertie GmbH weszła bez własnego wkładu kapitałowego, jednak miał większościowy udział w głosowaniu wśród członków.

18 sierpnia 1934 r. Grupa bankowa zmusiła wszystkich akcjonariuszy rodziny Tietz do rezygnacji zgodnie z postanowieniami umowy, grożąc wypowiedzeniem pożyczek. Żydowscy udziałowcy musieli oddać swoje udziały firmie Hertie GmbH i otrzymali zwrot 1,5 miliona marek za bardzo niedowartościowane aktywa firmy w wysokości 21,5 miliona marek. Nie można jednak uzasadnić „odszkodowania w wysokości dwunastu milionów marek” , o którym mówią Eglau, Neumann i archiwum Munzingera . Później Karg kupił udziały banków w Hertie GmbH w dwóch ratach, w 1936 r. Za wpłatę 2,5 miliona marek niemieckich częściowo na kredyt, a kolejne 50 procent w czerwcu 1940 r .; w tym samym czasie Karg przejął długi grupy Tietz w wysokości 129 mln marek.

Skrócona forma nazwy firmy Hertie z pierwszych liter poprzedniej nazwy firmy Her man Tie tz, wcześniej okazjonalnie jako własna marka produktów bez dokładnego oznaczenia producenta. Wraz z utworzeniem Hertie Kaufhaus-Beteiligungs-Gesellschaft mbH ( w skrócie Hertie GmbH ) w lipcu 1933 r. Nadali bankom oficjalną nazwę, aby zademonstrować zarówno zmianę właściciela, jak i ciągłość.

Okres powojenny: era Kargów

Ruiny domu towarowego na Dönhoffplatz w Berlinie (1945)

Koniec drugiej wojny światowej był punktem zwrotnym w historii firmy. W samym Berlinie utracono ponad połowę oddziałów. Jednak ugrupowanie utraciło również swoje lokalizacje w sowieckiej strefie okupacyjnej , która później stała się NRD . Pozostałe gałęzie często niszczyły skutki wojny. Jednak Hertie szybko odzyskał siły po poniesionych stratach i ponownie się rozwinął. W 1948 r. Domy towarowe w Monachium , Stuttgarcie i Karlsruhe zostały ponownie włączone do grupy, aw 1950 r . Ponownie otwarto KaDeWe . Hertie przejęła już rok wcześniej trzy nowe oddziały w Stuttgarcie, Wiesbaden i Hamburg-Bergedorf . Pierwszy całkowicie nowy dom towarowy powstał w Neumünster w 1951 roku , aw tym samym roku przejęto nowe punkty sprzedaży w Landshut i Frankfurcie-Höchst .

W 1952 r. Hertie przejęła większość w „ A. Wertheim AG ” i „ Hansa AG ” i tym samym rozszerzyła swoją pozycję w rejonie Berlina, Frankfurtu nad Menem, Mannheim, a także w Brunszwiku (nowy budynek w 1954 r.). Aby móc konkurować z dobrze znanymi wówczas domami towarowymi o niskich cenach „ Kepa ”, „ DeFaKa ” i „ Woolworth ”, Hertie założyła sieć tanich domów towarowych „ Bilka ” i stale budowała szeroką sieć gałęzie. Głównym udziałowcem „Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH” była „ Fundacja Rodziny Karg'sche ” , która później przekształciła się w „ Fundację Hertie ”. 31 października 1957 roku w Mediolanie została założona firma „Hertie Italiana srl” . W 1959 r. Firma „Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH” zdecydowała o przeniesieniu administracji z Berlina do Frankfurtu. Główna siedziba mieściła się początkowo w budynku Zeil 42 (obecnie używany jako Wyższy Sąd Okręgowy we Frankfurcie ), a następnie w budynku we Frankfurcie-Niederrad .

Kiedy Georg Karg zmarł w 1972 r., Pozostawił grupę 72 domów towarowych Hertie i 29 oddziałów domów towarowych Bilka z obrotem 5,1 miliarda DM i około 60 000 pracowników. Syn Karga, Hans-Georg Karg, przejął grupę i początkowo rozszerzył swoją działalność poprzez utworzenie nowych oddziałów. Ale „pod jego kierownictwem sieć domów towarowych głównie przyniosła straty”. Spadkobiercy Karga, Hans-Georg Karg i jego siostra Brigitte, hrabina von Norman, przekazali w 1974 r. 97,5% udziałów firmy Fundacji Hertie z siedzibą we Frankfurcie nad Menem w celu opłacenia obejścia podatku od spadków. 1 marca 1982 roku Hertie obchodziła 100-lecie swojego powstania. W tamtym czasie grupa zatrudniała tylko około 55 000 pracowników i osiągnęła sprzedaż na poziomie około 6 miliardów marek. W 1989 roku Hans-Georg Karg założył Fundację Karg , cztery lata przed sprzedażą firmy Karstadt w 1993 roku.

Logo Hertie z napisem „słońce” w latach 70. i 80. XX wieku

Po szybkim rozwoju grupy domów towarowych w latach siedemdziesiątych XX wieku i otwarciu wielu nowych oddziałów, w tym w małych i średnich miastach, sprzedaż znacznie spadła w połowie lat osiemdziesiątych. Grupa Hertie miała 123 domy towarowe i oddziały do ​​około 1984 roku. Dopiero w następnych latach zamknięto wiele przynoszących straty domów towarowych, z których niektóre zostały otwarte zaledwie kilka lat wcześniej, na przykład oddziały Hertie w Bremie , Castrop-Rauxel , Dortmundzie , Emden , Hameln , Osnabrück , Ratingen. i Herne-Wanne oraz Oddziały Wertheim w Hanowerze , Essen , Kaiserslautern i Bochum .

Ponadto przynoszące straty dywizje zostały podzielone na spółki zależne. Na przykład w 1986 r. Hertie założyła systemową sieć gastronomiczną „Le Buffet”, która miała ponad 70 oddziałów, większość z nich we własnych domach towarowych. Przedsiębiorstwo „NUG Optimus Lebensmittel-Einzelhandelsgesellschaft mbH” przejęło sektor spożywczy i cukierniczy.

Signet Preisland City sb około 1986 roku

Hertie próbowała całkowicie przekształcić niektóre oddziały Bilka i Hertie na samoobsługowe. W tym celu w 1986 roku założono „Preisland-City-SB”. Koncepcja Preisland była śródmiejską odpowiedzią Hertie na hipermarkety pojawiające się u bram miasta . W sumie siedem domów zostało przebudowanych zgodnie z koncepcją „Preisland”. Próba przetrwania konkurencji „na boisku ” zakończyła się w dużej mierze niepowodzeniem.

Ponadto Hertie chciała skorzystać na rozkwicie sklepów z elektroniką, który rozpoczął się w tamtym czasie. Dlatego w 1987 r. Hertie przejęła od swojego założyciela Thomasa Wegnera hamburską sieć elektroniki „Schaulandt GmbH” z 28 oddziałami w północnych Niemczech i Berlinie, a także „Schürmann Elektrohandelsgesellschaft mbH”, która prowadziła kilka sklepów elektronicznych w Nadrenii Północnej-Westfalii . W 1988 r. Uruchomiono „ WOM (World of Music) Musikhandelsgesellschaft mbH”, którego celem jest zwiększenie sprzedaży nośników dźwięku poprzez specjalne sklepy muzyczne w dużych miastach. W 1988 r. Utworzono również spółkę zależną w branży odzieżowej: „Wehmeyer GmbH & Co. KG”, która miała około 20 oddziałów. Po zakończeniu NRD Hertie przejęła jedenaście nowych lokalizacji w nowych krajach związkowych.

Motto lat 80

Pod koniec lat 80. Hertie próbowała znaleźć partnerów do zakupów na Dalekim Wschodzie , aby zyskać na znaczeniu w negocjacjach. Wreszcie znaleziono dwóch partnerów, którzy mieli już doświadczenie z grupami zakupowymi. Z jednej strony istniał „ Horten AG ”, który był wówczas czwartą co do wielkości niemiecką siecią domów towarowych po „ Karstadt ”, „ Kaufhof ” i Hertie, az drugiej strony „ Kaufring AG ”, która założyła już Europejska firma zakupowa z Hortenem. W 1990 r. Trzej wspólnicy założyli spółkę zakupową „Sono-Centra”, w której każdy wspólnik posiadał jedną trzecią udziałów.

W 1970 roku (jako jeden z pierwszych programów lojalnościowych) wprowadzono złotą kartę klienta , która pełniła również funkcję karty kredytowej . Był darmowy i miał 350 000 subskrybentów w latach 80-tych . Złoty karta klient stał się ogólnym terminem dla wielu podobnych programów. W ramach przejęcia przez Karstadt miało to miejsce w 1996 r. Wspólnie z klubem Karstadt za kartę klienta Karstadt - Hertie , aw latach 1998–2002 Karstadt MasterCard . Od 2002 r. Pozostałym abonentom oferowano kartę HappyDigitsCard .

Hertie opublikowała magazyn dla klientów Hertie Journal .

1993: Przejęcie przez Karstadt

Hertie Monachium , Bahnhofplatz, od stycznia 2006 do lutego 2007 jedyny dom towarowy działał pod nazwą Hertie

W listopadzie 1993 r., Po miesiącach negocjacji, fundacja non-profit Hertie Foundation sprzedała spółkę „Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH” wolną od podatku spółce „ Karstadt AG ” za 1,652 miliarda marek. Zwolnienie z podatku od tej transakcji stało się później przedmiotem dochodzeń podatkowych prowadzonych przez kraj związkowy Hesja, które ostatecznie zostały umorzone na korzyść Fundacji Hertie.

W 1999 roku Karstadt połączył się z firmą wysyłkową "Quelle Schickedanz AG & Co" i stał się częścią " Arcandor AG". Ponieważ plan utrzymania Hertie jako oddzielnego działu w ramach grupy domów towarowych Karstadt nie powiódł się z powodu rosnących strat około 35 lokalizacji Hertie, wszystkie oddziały Hertie zostały kolejno przemianowane na „Karstadt”, zamknięte lub sprzedane. Tylko dom towarowy w Monachium i filia w Berlinie-Neukölln działały jako Hertie do września 2007 roku.

2005–2009: od Karstadt Kompakt do Hertie GmbH

Późnym latem 2005 roku Karstadt sprzedał mniejsze domy towarowe połączone w „Karstadt Kompakt GmbH & Co. KG” brytyjskim inwestorom finansowym Dawnay, Day i Hilco UK Ltd. Od 1 marca 2007 r. Oddziały te noszą nazwę „Hertie” (patrz: Hertie GmbH ). 31 lipca 2008 r. Firma, która do tej pory prowadziła 73 domy towarowe w całych Niemczech, złożyła wniosek o upadłość w Sądzie Rejonowym w Essen z powodu problemów finansowych głównego właściciela . 20 maja 2009 r. Zgromadzenie wierzycieli zdecydowało o zamknięciu 54 domów towarowych nadal działających pod nazwą Hertie, a także siedziby firmy Hertie w Essen, ponieważ ratunek wydawał się beznadziejny.

8 sierpnia 2009 połowa z pięćdziesięciu domów towarowych Hertie była otwarta po raz ostatni. Pozostałe domy towarowe zostały zamknięte 15 sierpnia 2009 roku. W kampanii związku ver.di z 27 sierpnia 2009 r. Byli pracownicy trzech sklepów Hertie w Berlinie symbolicznie zatopili logo Hertie Group w Sprewie .

W sierpniu 2012 roku firma HDK AG z siedzibą w Osnabrück nabyła prawa do nazwy marki „Hertie” z masy upadłości w celu wykorzystania jej w przyszłości w sklepach internetowych.

Lokalizacje

1930 w Berlinie

Oddziały domów towarowych Hermann Tietz OHG, zarejestrowane w berlińskiej książce adresowej 1930

Dawne domy towarowe Hertie

Fragment (dla domów towarowych późniejszej Hertie GmbH od 1 października 2005 patrz tam :)

literatura

  • Hermann Tietz: największa w Europie grupa domów towarowych. Książka widocznych sukcesów. Pod redakcją Hermanna Tietza OHG. Verlag Max Schröder, Berlin 1928, 200 stron (przedruk corocznie do 1932), OCLC 162322587 .
  • Georg Tietz: [Firma] Hermann Tietz: Historia rodziny i ich domów towarowych. Deutsche Verlags-Anstalt, Stuttgart 1965 (zrywa w 1923).
  • Hans Otto Eglau : Georg Karg. Dżentelmen z Hertie . W: Kasa musi mieć rację. W ten sposób odnieśli sukces w handlu . Econ-Verlag, Düsseldorf 1972, ISBN 3-430-12325-9 , s. 33-49 .
  • Friedrich W. Köhler: O historii domów towarowych. Cierpienie i zatonięcie grupy Hertie . Haag + Herchen, Frankfurt nad Menem 1997, ISBN 3-86137-544-3 .

linki internetowe

Indywidualne dowody

  1. ^ Simone Ladwig-Winters: Wertheim - firma zajmująca się domem towarowym i jej właściciele. Przykład rozwoju berlińskich domów towarowych do „aryzacji”. Lit-Verlag, Münster 1997, ISBN 3-8258-3062-4 , s. 89.
  2. Inge Braun, Helmut Huber : Uwodzenie na siedmiu piętrach - Dom towarowy Zachodu i jego historia. Relacja radiowa , koprodukcja: RBB , DLF , sierpień 2007, 27 s., Rękopis , (PDF; 27 s., 101 kB).
  3. ^ Wolfgang Wölk:  Jandorf, Adolf. W: New German Biography (NDB). Tom 10, Duncker & Humblot, Berlin 1974, ISBN 3-428-00191-5 , s. 332 i nast. ( Wersja zdigitalizowana ).
  4. ^ Nils Busch-Petersen : Adolf Jandorf. Od sklepu ludowego po KaDeWe. Hentrich & Hentrich, Berlin 2007, ISBN 978-3-938485-10-1 , s. 74.
  5. a b Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 109.
  6. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 91, cytat z Albrechta Wertheima.
  7. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 150.
  8. Hermann Tietz: Największa grupa domów towarowych w Europie we własnych rękach. Książka widocznych sukcesów. Verlag Max Schröder, Berlin 1928, 200 stron [przedrukowywany corocznie do 1932].
  9. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 157.
  10. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 155.
  11. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 151.
  12. Spór spadkowy - kto otrzyma jaką część spadku? W: anwalt.org , dostęp 1 grudnia 2017.
  13. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 51.
  14. Friedrich W. Köhler: O historii domów towarowych. Cierpienie i zatonięcie grupy Hertie. Haag + Herchen, Frankfurt nad Menem 1997, ISBN 3-86137-544-3 , s. 22.
  15. a b Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 181.
  16. ^ HO Eglau : Pan Hertie. W: Die Zeit , nr 48, 27 listopada 1970.
  17. a b Ina Neumann:  Karg, Georg. W: New German Biography (NDB). Tom 11, Duncker & Humblot, Berlin 1977, ISBN 3-428-00192-3 , s. 152 i nast. ( Wersja zdigitalizowana ).
  18. Karg, Georg. W: Archiwum Munzingera , 19 marca 1973, dostęp 1 grudnia 2017, tylko początek artykułu za darmo.
  19. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 183.
  20. ^ HO Eglau : Georg Karg. Der Herr von Hertie , s. 43.
  21. Cay Dobberke: Żydowska historia handlu w Berlinie. Król magazynu. W: Der Tagesspiegel , 7 listopada 2013.
  22. Ladwig-Winters: Wertheim [...], 1997, s. 152.
  23. a b patrz oddział na Dönhoffplatz 1928: Zdjęcie domu towarowego Tietz na Dönhoffplatz 1928. W: Getty Images  / Ullstein Bild .
  24. a b c Thomas Heise, Felix Kurz, Harald Schumann : Affären. Podatkowe sztuczki spadkobierców Hertie. W: Der Spiegel , 5 maja 1999, nr 22.
  25. ^ Rudolf Kahlen: Dealerzy i hotelarze chcą wydawać własne karty kredytowe. Banki i kasy oszczędnościowe robią wszystko, co w ich mocy, aby się przed tym bronić. Plastikowy poker na pieniądze. ( Pamiątka z 13 października 2017 r. W Internet Archive ). W: Die Zeit , 3 lipca 1987.
  26. Gunhild Freese: Domy towarowe: Nowa fuzja napędza proces koncentracji: ucieczka do rozmiarów. ( Pamiątka z 2 grudnia 2017 r. W Internet Archive ). W: Die Zeit , 12 listopada 1993, nr 46.
  27. David Schraven: Hertie Foundation ucieka z tego. W: taz , 19 maja 2001.
  28. dpa : Połowa oddziałów Hertie zamyka się. W: Focus .de , 8 sierpnia 2009.
  29. Ostatni czas zamknięcia Hertie. W: tagesschau.de . 15 sierpnia 2009, zarchiwizowane od oryginału w dniu 18 sierpnia 2009 ; dostęp 27 stycznia 2014 .
  30. dpa / bb: Napis Hertie zatopiony w Sprewie. W: Bild-Zeitung , 27 sierpnia 2009.
  31. dpa: restart w sieci. Serviette.de przejmuje kontrolę. W: Handelsblatt , 2 sierpnia 2012.
  32. Berlińska książka adresowa z 1930 r., Na podstawie oficjalnych źródeł: domy towarowe, str. 790 , zdigitalizowana wersja Biblioteki Centralnej i Państwowej w Berlinie (ZLB)
  33. Hertie. (PDF; 1,75 MB) W: Initiative Friedrichstrasse e. V. (Wuppertal). 10 października 2006, s. 3–4 , dostęp 26 listopada 2017 .
  34. a b c d Zamykanie gałęzi. ( Pamiątka z 12 września 2020 r. W Internet Archive ). W: galeria.de .
  35. Lisa Inhoffen: Przeprowadzka potwierdzona: Peek & Cloppenburg przeprowadza się do dawnego Karstadt w Bonn. W: General-Anzeiger (Bonn) , 2 lutego 2021 r.
  36. Manfred Ulferts: Czy budynki domów towarowych w Emden są „opuszczone”? ( Memento z 2 sierpnia 2012 roku w internetowym archiwum archive.today ). W: Emder Zeitung , 23 grudnia 2009.
  37. Wolfgang Voigt: Wszystkie prace zostaną zachowane. Karstadt Sports w Karlsruhe zmienia nazwę na Sportscheck. W: BNN , 19 sierpnia 2020, dostęp 6 kwietnia 2021.
  38. Galeria Neumarkt. W: koeln.de , dostęp 6 kwietnia 2021.
  39. Magdalene Quiring-Lategahn: Old Hertie House: Remont powinien rozpocząć się latem. W: Der Westen , 13 maja 2014.
  40. Ulrike Trimborn (informacja prasowa): Nowy inwestor w dawnym domu Hertie: City and Tecklenburg dał początek dzielnicom mieszkaniowym i biznesowym w centrum Ratingera. W: City of Ratingen , 11 kwietnia 2018 r., Dostęp 6 kwietnia 2021 r.
    Ulrike Trimborn (informacja prasowa): Rozpoczyna się rozbiórka Hertie House. W: City of Ratingen , 26 kwietnia 2019, dostęp: 6 kwietnia 2021.
  41. Sarah Zaheer: Od bloku do małych części. W: taz , 18 lipca 2020.
  42. Björn Carstens: Nowy targ koni: zaprasza Cię do raju zakupów. W: Kreiszeitung-wochenblatt.de , 23.03.2018, dostęp: 6.04.2021.
  43. Jörg Dammann: Parking przez całą dobę przez siedem dni. W: Kreiszeitung-wochenblatt.de , 25 czerwca 2019, dostęp: 6 kwietnia 2021.
  44. Martin Haar: Handel między szansą a ryzykiem: Königstrasse jest odbudowywana w wielu miejscach. W: Stuttgarter Nachrichten . 1 października 2017, dostęp 11 stycznia 2020 (z 6 obrazami).
  45. Mara Javorovic: Nowy sklep w Stuttgarcie: Karstadt Sports: Comeback on Königstrasse. W: TextilWirtschaft , 6 grudnia 2018, z cyklami zdjęć.
  46. ^ Andreas Helfer: Muzeum Troisdorf. Szukam pamiątki z oddziału Hertie na Kölner Strasse. W: Kölner Stadt-Anzeiger , 23 maja 2016 r.