Środkowoniemiecki syndykat węgla brunatnego

Central niemiecki Węgla Brunatnego Syndicate była firma Kartel z siedzibą w Lipsku . Jako stowarzyszenie firm przemysłu węglowego i stalowego w centralnym niemieckim okręgu węgla brunatnego miało regulować wydobycie, własne zużycie i sprzedaż swoich członków na surowy węgiel , brykiety , mokry kamień i koks . Syndykat istniał od 1909 do 1913 roku w formie prawnej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością , a od 1919 do 1942 roku jako korporacji prawa publicznego .

Chociaż syndykat był od 1919 r. obowiązkowym kartelem państwowym , ze wszystkich niemieckich syndykatów węglowych miał najmniejszą jedność i najmniejszą stabilność wewnętrzną. Do najważniejszych członków należeli czescy magnaci węglowi Ignaz i Julius Petschek , którzy początkowo walczyli z syndykatem, a później wykorzystywali go jako narzędzie rywalizacji dla siebie.

Przejęcie władzy przez narodowych socjalistów zasadniczo niczego nie zmieniło w istniejącym systemie kartelowym. Jednak od 1939 r. mobilizacja i przestawienie gospodarki niemieckiej na totalną produkcję wojenną doprowadziło do reorganizacji aparatu zarządzania gospodarczego , w związku z czym syndykat został zlikwidowany w 1942 r . Ostateczne rozwiązanie nastąpiło na rozkaz sowieckiej administracji wojskowej w Niemczech 20 maja 1946 r.

Ogólny

Kartele gospodarcze , w tym syndykaty węglowe, były legalne w Niemczech do 1945 r. i korzystały z ochrony prawnej. Od końca XIX wieku rozwinęły się one w regularną formę współpracy międzyfirmowej w prawie wszystkich branżach iw wielu krajach. Przede wszystkim firmy z branży podstawowej połączyły się w różne kartele po doświadczeniach tzw. kryzysu start- upów i kolejnych fazach niestabilności gospodarczej. Rozwój ten był silnie wspierany przez rząd Rzeszy poprzez sprzyjające kartelom orzecznictwo, a także przez banki, które sprzyjały tworzeniu karteli w celu dostosowania rynku, które w przeciwnym razie należałoby się spodziewać, poprzez upadki przedsiębiorstw. O pozytywnych skutkach karteli przekonały się szerokie kręgi społeczeństwa. Dotyczyło to również pracowników i związków zawodowych, którzy przedkładali regulowane rynki i produkcję nad nieograniczoną konkurencję, ponieważ wiązało się to z większym bezpieczeństwem pracy i regularnymi dochodami.

Nasilający się ruch koncentracji w centralnym niemieckim regionie węgla brunatnego wraz z rosnącymi wychodniami nowych i coraz większych złóż węgla spowodował wzrost produkcji, za którym popyt nie mógł już nadążyć. Dysproporcja między podażą a popytem doprowadziła do podcięcia cenowego, co zmusiło przedsiębiorców do rekompensowania utraconych zysków w wyniku spadku cen poprzez dalsze zwiększanie produk- cji. . Ponadto środkowoniemiecki węgiel brunatny otrzymał konkurencję ze strony brytyjskiego węgla kamiennego, ale przede wszystkim czeskiego węgla brunatnego. Aby przeniknąć na rynek niemiecki, zagraniczni kupcy sprzedawali swój węgiel po cenach dumpingowych .

Wyniszczająca konkurencja zepchnęła cenę poniżej kosztów wydobycia surowca, przyniosła duże straty wielu firmom i doprowadziła do ograniczenia lub całkowitego wstrzymania działalności. Kopalnie, które zostały zbudowane na słabych podstawach finansowych i przy wykorzystaniu dużych kredytów, upadły całkowicie. Przykładem jest kopalnia Elise II w Geiseltal , otwarta w 1902 roku i zamknięta dwanaście miesięcy później. Wysokim stratom kapitału i wahaniom towarzyszyły spadki płac, skrajne zatrudnienie i pożar oraz rosnące bezrobocie. W celu zabezpieczenia ryzyka kapitałowego coraz większa liczba centralnych niemieckich spółek górniczych poszukiwała fuzji i wspólnych porozumień w celu ujednolicenia cen i sprzedaży.

O ile do roku 1919 dla przedsiębiorstw górniczych kartelizacja była dobrowolna, przystąpiono po powstaniu Republiki Weimarskiej , obowiązywała ustawa o przemyśle węglowym , która przedstawiała niemiecki przemysł węglowy pod nadzorem państwa i przewidywała tworzenie przymusowych syndykatów . Kartele korporacyjne nie były uważane za szkodliwe, ale przez wielu współczesnych były postrzegane jako nowoczesny i pozytywny instrument ekonomiczny. W przeciwieństwie do dzisiejszej doktryna opierała się na założeniu, że tworzenie karteli może zapobiec powstawaniu monopoli. Zwłaszcza dla centralnego niemieckiego przemysłu wydobywczego węgla brunatnego ekonomiści pod koniec lat 20. XX wieku stwierdzili, że bez syndykatu doszłoby do rujnującej wojny cenowej, w której zginęłyby nie tylko nieliczne wciąż istniejące małe firmy, ale także wiele większych korporacji giełdowych.

Czołowi ekonomiści byli przekonani, że rujnująca konkurencja doprowadzi do poważnych szkód makroekonomicznych. Doświadczenie pokazało, że nawet duże firmy, wykorzystując wszystkie dostępne środki finansowe, obniżyły ceny znacznie poniżej kosztów , aby nadążyć za walkami sprzedażowymi. Dlatego poprzez tworzenie karteli należy osiągnąć stabilność cen i środki utrzymania dużej liczby małych i dużych uczestników rynku . Ponadto przymusowa kartelizacja w okresie weimarskim miała zapobiec wzrostowi ubóstwa kapitałowego, jakie istniało w Niemczech po I wojnie światowej, a także wyprzedaży niemieckich firm i odpływowi zysków za granicę.

Dążenie do zjednoczenia

Pierwsze stowarzyszenia węgla brunatnego w środkowych Niemczech obejmowały tylko niektóre obszary:

• Na północy obszaru w 1892 r . utworzono Konwencję Magdeburską i Konwencję Helmstedt-Oschersleben . Cztery lata później sprzedaż węgla surowego w okręgu Helmstedt-Magdeburg została przeniesiona do wspólnego punktu sprzedaży zunifikowanej huty węgla brunatnego w Magdeburgu , który ze względu na luźną strukturę był krótkotrwały. W 1900 r. powstał syndykat węgla brunatnego w Helmstedt, aw 1902 r. syndykat węgla brunatnego w Magdeburgu .

• Na południu środkowego obszaru Niemiec, gdzie liczne kopalnie znajdowały się blisko siebie i które były najbardziej narażone na konkurencję ze strony kupców czeskich (walka o dostawy dla przedsiębiorstw przemysłowych i prywatnych gospodarstw domowych w miastach Lipsk i Drezno), powstało Stowarzyszenie Saskie w 1890 r. przez 21 kompanii górniczych – wydobycie węgla brunatnego w Turyngii . Latem 1904 roku stowarzyszenie przeniosło swoją siedzibę do Halle i jednocześnie zmieniło nazwę na Związek Centralnych Niemieckich Zakładów Węgla Brunatnego .

• Kopalnie w okręgach Borna i Meuselwitz-Altenburger również połączyły się w 1904 roku, tworząc kartel, stowarzyszenie handlowe saksońskich zakładów węgla brunatnego z siedzibą w Lipsku, a w tym samym roku dołączyły do stowarzyszenia cenowego środkowoniemieckich zakładów węgla brunatnego w Halle jako samodzielna grupa .

• Ostatecznie do tego stowarzyszenia dołączyło Stowarzyszenie Sprzedaży Turyńskich Węgla Brunatnego , które zostało założone w Zeitz-Weißenfelser Revier z siedzibą w Halle w 1907 roku i które wywodziło się z założonego w 1884 roku Związku Górniczego Weißenfels-Zeitzer .

• Na zachodzie środkowych Niemiec siedem kopalń połączyło się w 1905 r., tworząc stowarzyszenie handlowe heskich zakładów węgla brunatnego z siedzibą w Kassel, które było luźno powiązane z reńsko-westfalskim syndykatem węglowym .

• We wschodniej części obszaru, w Bitterfeld Revier , od 1909 roku istniał własny kartel o nazwie Sales Association Bitterfeld Brown Coal Works . Związek ten do 1919 r. okazał się niezwykle stabilny i odnosił sukcesy, ponieważ do kartelu przystąpiły bez wyjątku wszystkie przedsiębiorstwa górnicze w rejonie Bitterfeld, które prowadziły umiarkowaną politykę cenową.

Podczas kryzysu w latach 1906 i 1908 podjęto kilka prób połączenia różnych karteli w centralnym niemieckim okręgu górniczym węgla brunatnego w stabilny syndykat. Jako wzór, który służył syndykatowi węglowemu Rheinisch , który jako wzorzec organizacji Art przez lata i dekady ze względu na zrównoważony bilans sił udziałowców, był pomiędzy kadrą zarządzającą, związkami zawodowymi i pracodawcami na całym świecie jako „idealny kartel”.

Ekspansja obszaru i regionalne rozdrobnienie górnictwa okazały się niekorzystnymi czynnikami dla powstania wspólnego kartelu w środkowych Niemczech. Środkowoniemiecki obszar wydobycia węgla brunatnego nie był ściśle określony, tak jak obszar wydobycia węgla brunatnego nad Renem czy wschodnią Łabą , ale dzielił się na wiele odrębnych obszarów, z których niektóre były od siebie oddalone. Najbardziej wysunięte na północ doły znajdowały się w okolicach Helmstedt . Należeli do okręgu Helmstedt-Magdeburg, który rozciągał się na północnym skraju Gór Harz . Na wschodzie Łaba stanowiła granicę od Magdeburga do Drezna , a na południu cała Wschodnia Turyngia należała do okręgu środkowoniemieckiego. Ponadto w Kassel, około 300 kilometrów od obszarów nuklearnych, znajdowały się kopalnie .

Inne prawo górnicze utrudniło również tworzenie karteli w górnictwie środkowoniemieckim , ponieważ obszar ten znajdował się w kilku państwach członkowskich . Należały do ​​nich Królestwo Saksonii , pruskie prowincje Saksonii i Hesji-Nassau oraz księstwa Anhalt , Brunszwik i Saksonia-Altenburg . Na przykład w okręgach Meuselwitz-Altenburg i Zeitz-Weißenfels saksońskie przepisy górnicze obowiązywały jeszcze do 1918 r. , zgodnie z którymi właściciel działki automatycznie posiadał prawa użytkowania poniższych surowców mineralnych. W pozostałej części Prus zasoby naturalne należały do ​​państwa.

Na terenach Electoral Saxon Bergordnung zbudowano bardzo dużą liczbę pojedynczych kopalń. W rzeczywistości każdy rolnik lub rzemieślnik posiadający ziemię miał swobodę poszukiwania, co oznaczało, że wielu zwróciło się do rozwijającego się przemysłu węgla brunatnego. Liczni przedsiębiorcy z cukrowni czy cegielni również kupowali ziemię w tych regionach i otwierali własne kopalnie. W tym tkwi przyczyna silnej konkurencji na terenach górniczych środkowoniemieckich oraz przyczyna braku silnych finansowo spółek węglowych i hutniczych. . Dopiero po 1910 r. nastąpiły konsolidacje , pozostawiając kilka silnych finansowo firm.

Syndykat z 1909 r.

23 grudnia 1909 r. powstał Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego jako GmbH z siedzibą w Lipsku. Połączenie nastąpiło w dużej mierze dzięki inicjatywie i jedności firm górniczych z okręgów Zeitz-Weißenfels, Meuselwitz-Altenburg i Borna. Do zarządu zostali wybrani:

• Bergrat Otto Fabian (przewodniczący), w swojej poprzedniej funkcji dyrektora generalnego Zeitzer Paraffin- und Solarölabrik AG
• Kommerzienrat Otto Solf, właściciel Bruderzeche Solf AG w Kriebitzsch
• Johannes August Max (Hans) Ziervogel, dyrektor generalny Bleichert'schen Kohlenwerke AG w Neukirchen-Wyhra
• Bergmeister Ludwig Hoffmann, dyrektor generalny A. Riebeck'sche Montanwerke AG

Konsorcjum skartelizowało powierzchnie sprzedaży, wydobycie (kwoty), ceny i sprzedaż surowego węgla, brykietów , mokrego kamienia i koksu dla swoich członków . W ramach członkostwa zaangażowane firmy mogły wykluczyć poszczególne elementy, np. dystrybucję własnych produktów. Z kilkoma wyjątkami, po 1 kwietnia 1910 r. do stowarzyszenia przystąpiły wszystkie centralne kopalnie niemieckie w Saksonii, pruskiej prowincji Saksonii i Księstwie Saksonia-Altenburg. Kopalnie z Kassel Revier nie przyłączyły się do kartelu ze względu na odległość, kopalnie Bitterfeld i Helmstedt-Magdeburg Revier z 1911 r. tylko dołączyły do ​​kartelu.

Mimo znacznego wzrostu mocy pierwsze wspólne stowarzyszenie centralnych niemieckich akceleratorów węgla brunatnego było krótkotrwałe. Chociaż udało się zmniejszyć udział czeskiego węgla z 25,48% (1890) do 7,42% (1913), czescy kupcy podjęli środki zaradcze. Konsorcjum zagroziło zagranicznej konkurencji nie tylko utratą dużej części przychodów ze sprzedaży, ale utratą całego niemieckiego rynku zbytu. Aby temu zapobiec, czescy handlarze węglem kupili własne kopalnie w środkowych Niemczech. Pod koniec 1909 r. stowarzyszenie węglowe Dux jako pierwsze zabezpieczyło złoża węgla brunatnego w okręgu górniczym Borna. Następnie australijski przemysłowiec Jacob Weinmann kupił zakłady węglowe Beuna koło Merseburga , zakłady węglowe Witznitzer koło Borny i kilka pól węglowych w dystrykcie Halle koło Lochau . Przedsiębiorcy ci odmówili udziału w utworzonym kartelu i od grudnia 1909 r. sprzedawali węgiel niemiecki lub czeski od 20 do 25% taniej niż firmy zrzeszone w Centralnym Niemieckim Syndykacie Węgla Brunatnego.

Ignaz Petschek ( Aussig ) i Julius Petschek ( Praga ) przebiegała inaczej . Wysadzili kartel od wewnątrz, nie kupując ani nie budując samodzielnie żadnych elektrowni węglowych, ale nabywając większościowe pakiety lub kwalifikowane mniejszości od niemieckich spółek węgla brunatnego. W ten sposób stali się członkami konsorcjum z prawem głosu i zażądali wyższych kwot finansowania oraz obniżek cen dla firm, w których byli zaangażowani. Już w 1912 r. mocno podzieleni bracia opanowali 27,8% niemieckiego przemysłu węgla brunatnego. W rezultacie rozpoczęła się wojna cenowa, która doprowadziła do ruiny wiele firm wydobywczych.

Nawet duże korporacje giełdowe, takie jak Zeitzer Paraffin- und Solarölabrik AG, Naumburger Braunkohlen AG, Waldauer Braunkohlen-Industrie AG czy Sächsisch-Thüringische AG, popadły w trudności finansowe z powodu dumpingu cen i musiały w krótkim czasie połączyć się z innymi firmami . Ten bezprecedensowy ruch koncentracyjny w środkowoniemieckim przemyśle węgla brunatnego doprowadził do upadku kartelu od połowy 1912 roku. Oficjalne rozwiązanie nastąpiło 31 marca 1913 r. W następnym okresie ponownie powstało kilka małych karteli, które jednak pozostawały w silnej konkurencji z outsiderami, ale także między sobą.

Gospodarka wojenna (1914-1918)

Kiedy wybuchła I wojna światowa, w środkowych Niemczech istniało kilka karteli o czysto lokalnym znaczeniu. Należą do nich Meuselwitzer Brikettverkaufsgesellschaft mbH z siedzibą w Lipsku, Stowarzyszenie Sprzedaży Bitterfeld w Bitterfeld oraz Helmstedter Braunkohlenbrikett GmbH, które połączyły się z syndykatem węgla brunatnego w Magdeburgu, tworząc w 1918 roku Magdeburski syndykat brykietu z węgla brunatnego. Kilka prób stworzenia kompleksowego syndykatu dla wszystkich przedsiębiorców w środkowych Niemczech, podobnie jak w Nadrenii, zakończyło się niepowodzeniem. Nie powiodły się one z jednej strony z powodu różnorodności złóż i przeciwstawnych warunków wydobywczych, z drugiej zaś z powodu narastającego niedoboru węgla, w czasie wojny firmy zostały uwolnione od obaw o sprzedaż.

Zaprzestanie importu węgla kamiennego do Wielkiej Brytanii po wybuchu wojny i pogłębiający się niedobór górników z powodu poboru do wojska doprowadziły do ​​spadku podaży węgla i szybkiego wzrostu cen wraz ze wzrostem popytu. Wobec narastających protestów ludności ówczesna Rada Federalna wydała zarządzenie z dnia 12 lipca 1915 r., które przewidywało państwową administrację surowców i możliwość jednolitego ustalania cen węgla kamiennego i brunatnego. Aby temu zapobiec , natychmiast po uchwaleniu ustawy większość środkowoniemieckich spółek węgla brunatnego utworzyła kartel pod nazwą Preisverband Mitteldeutscher Braunkohlenwerke . W rzeczywistości jednak ten syndykat istniał tylko na papierze, ponieważ w szczególności duże firmy z węgla brunatnego opierały się ustalaniu cen.

Nieuregulowane i stale rosnące ceny węgla doprowadziły w czasie I wojny światowej do kryzysu podaży, połączonego z niepokojami i żądaniami ze strony dużej części ludności nacjonalizacji przemysłu węglowego. Oprócz gospodarstw domowych na brak węgla szczególnie cierpieli rzemieślnicy i kupcy, ponieważ małe przedsiębiorstwa były w większości klasyfikowane jako „nieistotne w wysiłku wojennym” i prawie nie otrzymywały żadnych surowców. W prasie w szczególności bracia Petschek byli pod ostrzałem z powodu podwyżek cen. Dzięki wrogim przejęciom w krótkim czasie udało im się uzyskać pozycję monopolisty w poszczególnych okręgach. Nawet ekonomicznie liberalny Frankfurter Zeitung ostrzegał Petschków, że „ludzie rosną nie tylko z wyższymi celami, ale także z wyższymi obowiązkami”. Udowodniono, że różni przedsiębiorcy zagraniczni podnieśli ceny węgla i brykietów, ponieważ jako obcokrajowcy mogliby podważyć wymagania Departamentu Zasobów Wojennych .

Do 1915 r. Ignaz i Julius Petschek kontrolowali 37,77% produkcji brykietu w obszarze górniczym środkowoniemieckich i 43,49% w obszarze górniczym Łaby Wschodniej. Tak więc istniało realne niebezpieczeństwo monopolu. W Saksonii działania Petschków przyczyniły się znacząco do uchwalenia tzw. ustawy blokującej z 21 października 1916 r. Początkowo zakazała sprzedaży kopalń oraz rozwoju nowych i rozbudowy istniejących złóż węgla przez ograniczony czas. 14 czerwca 1918 r. Saksonia wprowadziła Bergregal , co oznaczało, że wszystkie pola węglowe, które nie były jeszcze własnością prywatną, stały się własnością państwa. W rezultacie bracia Petschek sprzedali dużą część swoich posiadłości w kopalniach w Saksonii i przenieśli swoją uwagę z okręgu środkowoniemieckiego na prowincje pruskie i Wschodnią Turyngię.

Rząd Anhalt poszedł o krok dalej, wprowadzając ustawę o górnictwie Anhalt, która weszła w życie 4 kwietnia 1917 r. Dekret ten przyznał państwu Anhalt wyłączne prawo do poszukiwania i wydobycia węgla brunatnego, niezależnie od wszelkich wcześniej nabytych zezwoleń, jak również prawo pierwokupu w hutach węgla i wywłaszczenia w przypadku żłobienia cen spekulacyjnych . Ustawa przewidywała m.in.: „Czechscy wielcy handlowcy węgla próbują wykorzystać zaplanowaną procedurę, aby uzyskać decydujący wpływ na centralny niemiecki przemysł węgla brunatnego, aby zapanować nad nieprzyjemną dla nich konkurencją. Grozi to zniesieniem legalnie istniejącej wolności górniczej poprzez prywatny monopol ”.

Prusy i rząd cesarski wstrzymały sankcje z powodu istniejących inwestycji niemieckich w Czechach. Ponieważ jednak wraz z wybuchem I wojny światowej znaczenie węgla brunatnego dla przemysłu zbrojeniowego środkowoniemieckich ogromnie wzrosło, od tego czasu sama Rzesza Niemiecka uczestniczyła w kilku spółkach wydobywczych. Wśród nich znalazł się EWAG , który od 1915 r. zarządzał dużą elektrownią Zschornewitz na zlecenie rządu Rzeszy, aby zaopatrywać w energię elektryczną zakłady azotowe Rzeszy w Piesteritz i inne przedsiębiorstwa przemysłowe. Należący do imperium EWAG stał się jednym z najważniejszych dostawców energii w Niemczech i przejął liczne kopalnie, zwłaszcza w centralnym niemieckim okręgu węgla brunatnego.

W celu ogólnej poprawy podaży w lutym 1917 r. powołano Komisarza Węgla Rzeszy, ale to tylko pogorszyło chaos biurokratyczny. Kryptoreklama handel nabrał ogromnych proporcjach i wyłączonych kontroli państwowej. Ostatecznie wąskie gardła w dostawach doprowadziły do ​​konkretnych planów całkowitej reorganizacji energetyki nawet w czasie wojny.

Państwowy syndykat przymusowy

Po listopada rewolucji, partie socjalistyczne próbowali realizować jedną z ich najważniejszych punktów Program: nacjonalizacji tych środków produkcji . Przede wszystkim wywłaszczenie spółek energetycznych i przekazanie ich we współwłasność . Chociaż żądania te zostały zapisane w art. 156 konstytucji weimarskiej oraz w ustawie o socjalizacji z 23 marca 1919 r., Zgromadzenie Narodowe nie mogło uzgodnić praktycznej realizacji. Specjalnie dla przemysłu węglowego nastąpiło dopiero 21 sierpnia 1919 roku, w tym samym czasie uchwalono ustawę socjalizacyjną Kohlenwirtschaft .

Chociaż ustawa ta poddała niemiecki przemysł węglowy pod nadzór państwa, firmy pozostały własnością prywatną. Zamiast nacjonalizacji nastąpiła przymusowa konsorcjum. Wytwórcy węgla z obszarów pokrewnych gospodarczo zostali zobowiązani do zjednoczenia się w syndykaty. 1 października 1919 r. powstały trzy spółki prawa publicznego o charakterze półpublicznym : Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego z siedzibą w Lipsku, Nadreński Syndykat Węgla Brunatnego z siedzibą w Kolonii oraz Wschodniołabski Syndykat Węgla Brunatnego z siedzibą w Berlinie.

Kartele podlegały Radzie Węglowej Rzeszy , która centralnie określała ceny, rabaty, warunki dostaw, regionalną dystrybucję rynków zbytu, płace i inne warunki pracy. Do zadań syndykatów należały:

• Nadzór nad realizacją wytycznych, zarządzeń i decyzji Rzeszy Węglowej i Rzeszy Węglowej”
• Regulacja tempa produkcji firm członkowskich, zużycia własnego i sprzedaży paliw w ramach określonych przepisów
• Utworzenie centralnych punktów sprzedaży, do których należy udostępnić do centralnej dystrybucji całe produkty firm członkowskich.

W wyniku interwencji państwa organizacja górnictwa węgla brunatnego zyskała nową strukturę w całym imperium. W miejsce państw członkowskich Cesarstwa Niemieckiego po utworzeniu Republiki Weimarskiej pojawiły się oficjalnie wyznaczone wolne państwa . Centralny niemiecki obszar wydobycia węgla brunatnego obejmował wszystkie obszary górnicze na zachód od Łaby w Wolnym Państwie Saksonii , Turyngii , Wolnym Państwie Anhalt (w tym okręgu Zerbst ), Wolnym Państwie Brunszwik oraz w Wolnym Państwie Prus, Prowincja Saksonii The Prowincja Hanowerze i rejon administracyjny w Kassel . Ze względu na odpowiedzialność kartel musiał zostać utworzony w formie podwójnej spółki . Właściciele kopalni byli z jednej strony połączeni w Mitteldeutsche Braunkohlen-Syndikat GmbH , az drugiej strony utworzyli z tą GmbH spółkę prawa publicznego.

Na centralnym niemieckim obszarze węgla brunatnego utworzono dziewięć okręgów syndykatowych:

• Magdeburg - Helmstedt z obszarem węgla brunatnego Helmstedter , urząd górniczy Braunschweig
• Halle / Saale z Hallesches Revier , Bergamt Halle / Saale
• Bitterfeld - Dessau z Bitterfeld Revier , Bergamt Halle / Saale
• Oberröblingen z obszarem górnictwa węgla brunatnego Oberröblinger , Urząd Górniczy Eisleben
• Merseburg z obszarem górniczym Geiseltal, urząd górniczy Naumburg (Saale)
• Borna z Northwest Saxon Revier , Urząd Górniczy Lipsk
• Meuselwitz - Rositz z obszarem węgla brunatnego Meuselwitz-Altenburger , Urząd Górniczy Altenburg
• Luckenau z obszarem węgla brunatnego Zeitz-Weißenfelser , Urząd Górniczy Zeitz
• Kassel z okręgiem węgla brunatnego Kassel, Urząd Górniczy Kassel

Kontrola i administracja poszczególnych stałych, geograficznie obszarach górskich została przeprowadzona przez władze górnicze . Niektóre z nich istniały w środkowych Niemczech od XVI wieku. Strukturalnie urzędy górnicze i ich okręgi pozostały zasadniczo niezmienione do 1946 r., przy czym w 1930 r. okręg Borna (Bergamt Borna in Borna) zastąpił okręg północno-zachodniej Saksonii , ponieważ węgiel brunatny wydobywano tylko w tym regionie, w północno-zachodniej Saksonii. Do największych przedsiębiorstw wydobywczych w centralnym niemieckim okręgu węgla brunatnego należały:

• A. Riebeck'schen Montanwerke AG , która po przejęciu wielu dużych przedsiębiorstw górniczych w podokręgach Zeitz-Weißenfels, Bitterfeld, Halle-Röblingen oraz w Geiseltal posiadała znaczne zdolności produkcyjne do produkcji brykietu, wytwarzania energii elektrycznej i rafinacji chemicznej .
• Werschen-Weißenfelser Braunkohlen AG , która produkowała głównie w okręgach Zeitz-Weißenfels, Geiseltal, Halle-Röblingen i której większość udziałów należała do Juliusa Petschek od 1916 roku.
• Anhaltische Kohlenwerke AG (AKW) z zakładami produkcyjnymi w rejonach Halle-Röblingen, Borna, Zeitz-Weißenfels, Meuselwitz-Altenburg, której większościowy udział od 1918 r. przejął również Julius Petschek.
• Deutsche Erdöl-AG (DEA), która posiadała znaczne zdolności produkcyjne w podregionach Geiseltal, Meuselwitz-Altenburg, Halle-Röblingen i Borna i była mocno zaangażowana w rafinację chemiczną węgla brunatnego.
• Niederlausitzer Kohlenwerke AG, której większość należała do Ignaza Petschek i która miała duże moce produkcyjne głównie w rejonie wydobycia węgla brunatnego we Wschodniej Łabie , ale także w centralnych niemieckich okręgach Meuselwitz-Altenburg i Borna.
• Elektrowerke AG (EWAG), która jako przedsiębiorstwo zamożne od 1915 roku eksploatowała duże elektrownie z własnymi kopalniami odkrywkowymi, zwłaszcza na terenie górniczym Bitterfeld.
• Braunschweigische Kohlen-Bergwerke AG (BKW), która po różnych procesach fuzji i przejęć skoncentrowała się w okręgu Helmstedt oraz w obszarze Oschersleben-Egeln-Nachterstedt.

Inne nie bez znaczenia spółki, które posiadały udziały lub własne kopalnie w centralnym niemieckim obszarze wydobycia węgla brunatnego to: Michelwerke , Allgemeine Elektrizitätsgesellschaft (AEG), Mansfeld AG , Braunkohlen- und Brikett-Industrie AG (Bubiag), Solvay AG , Didier-Werke AG oraz Salzdetfurth AG .

Kontrakty konsorcjalne

Nawet po wymuszonej konsorcjum przemysł węglowy w środkowych Niemczech nie rozwijał się równomiernie, a jego znaczenie pozostawało w tyle za reńskim. Kontrakty konsorcjalne centralnych niemieckich spółek na węgiel brunatny trwały często tylko dwa lata, renegocjacje kwot ciągnęły się często tygodniami, a porozumienie było zazwyczaj osiągane dopiero dzięki interwencji Ministerstwa Gospodarki Rzeszy. Na tym tle formalnie utworzono pięć stowarzyszeń przymusowych, które zgodnie z prawem umów mają być zróżnicowane:

• Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego 1919 GmbH w Lipsku
• Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego 1925 GmbH w Lipsku
• Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego 1927 GmbH w Lipsku
• Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego 1932 GmbH w Lipsku
• Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego 1937 GmbH w Lipsku

Poprzedni syndykat nadal istniał jako GmbH w likwidacji, w niektórych przypadkach przez bardzo długi czas . Z tego wynikało na przykład, że w 1945 r. nadal istniały „Mitteldeutsche Braunkohlen-Syndikat 1932 w likwidacji” i „Mitteldeutsche Braunkohlen-Syndikat 1937 GmbH”. Z kilkoma wyjątkami członkowie syndykatu zawsze pozostawali tacy sami. W skład organów GmbH wchodzili dyrektor zarządzający (dyrektor), 33-osobowa rada nadzorcza oraz zgromadzenie wspólników . Składały się one z dyrektora zarządzającego GmbH, rady nadzorczej GmbH, zgromadzenia właścicieli zakładów i komitetów. Najważniejszym organem był zgromadzenie fabrykantów, które mogło powoływać stałe i doraźne komisje o specjalnych uprawnieniach. Hermann Garbe był dyrektorem Centralnego Niemieckiego Syndykatu Węgla Brunatnego w latach 1920-1928 .

Pierwszy kontrakt konsorcjum w środkowych Niemczech nie powstał 1 października 1919 r. zgodnie z ustawą, lecz 1 kwietnia 1920 r. w wyniku sporu kwotowego . Kontrakt wygasł 31 marca 1925 r. Ponieważ członkowie nie mogli zgodzić się na kontynuację, Ministerstwo Gospodarki Rzeszy zagroziło wymuszeniem zarządzenia utworzenia syndykatu. Nowy kontrakt został zawarty dopiero 5 maja 1925 roku, ale już po dwóch latach upadł. Następnie powstał Centralny Niemiecki Syndykat Węgla Brunatnego z 1927 r., który również miał zostać rozwiązany dwa lata później, ale został przymusowo przedłużony do pięciu lat dzięki interwencji rządu w 1929 r.

Ten kontrakt konsorcjum trwał jednak tylko dwa lata: Ze względu na podcięcie cen i płac Ministerstwo Gospodarki Rzeszy rozwiązało kartel 31 grudnia 1931 r., ze skutkiem od 20 stycznia 1932 r. Nowa umowa została zawarta dopiero pod koniec lutego 1932 roku, która trwała do lutego 1937 roku. Choć kontrakt, który powstał na nowo 31 marca 1937 r., wymagał od środkowoniemieckich spółek węgla brunatnego przymusowego uregulowania kartelizacji, środkowoniemiecki syndykat węgla brunatnego miał najmniejszą spójność i siłę oddziaływania, a także najmniej wewnętrzną w porównaniu do wschodniej Łaby. , ale przede wszystkim reński syndykat Stabilność włączona.

Gracze rynkowi

Przed II wojną światową, środkowoniemieckie okręgi wydobywcze dostarczały około dwóch piątych, a do Łaby Wschodniej i Reńskiej około jednej czwartej całego niemieckiego węgla brunatnego. Największym konsumentem środkowoniemieckiego węgla brunatnego był przemysł chemiczny, następnie elektrownie, zakłady potasowe i cukrownie. Przed wojną sprzedaż potrzebnego węgla surowego wynosiła 61% dla przemysłu i 39% dla paliwa krajowego .

Do pierwszego kontraktu konsorcjalnego w środkowych Niemczech z lat 1919/1920 należały 94 firmy. Członkowie mieli różne prawa głosu, które wynikały z ich udziałów w GmbH. Zasoby odpowiadały ilości produktów (węgiel surowy, brykiety, koks itp.) przeznaczonych do sprzedaży. W efekcie przedsiębiorcy górniczy o największym wolumenie produkcji mieli wyższe prawo głosu, co wiązało się z trwałym sporem kwotowym o wielkość produkcji i sprzedaży. Dziesięć największych firm w okręgach syndykatów środkowoniemieckich w okresie weimarskim to:

Akcjonariusz	Węgiel surowy / tony udziału w sprzedaży	Węgiel surowy / tony zużycia własnego (np. dla własnych elektrowni)	Brykiety / tony udziału w sprzedaży	Brykiety / tony na własne potrzeby
Deutsche Erdöl AG (DEA)	827 000	201 000	2145 000	3000
A. Riebeck'sche Montanwerke AG (od 1925 spółka zależna IG Farben )	2 739 000	6 266 000	2 202 000	48 000
Ogólne Towarzystwo Energetyczne (AEG)	730 000	501,000	818 000	8000
Michelwerke	312 000	529 000	1,452 000	5000
Julius Petschek	1,406 000	290 000	2133 000	6000
Ignaz Petschek	961,000	145 000	2 842 000	10 000
AG Sächsische Werke (ASW)	244 000	181 000	15 000	0
Własność kopalni państwowej	2,009000	3 015 000	1005000	15000
Salzdetfurth AG	672 000	455 000	0	0
Wintershall	543 000	125 000	102 000	0

Kopalnia państwowa należała do Rzeszy, Prus, Anhaltu, Turyngii i Saksonii i nie stanowiła jednostki w ramach konsorcjum. EWAG , Braunschweigischen Kohlen-Bergwerke , Harbker Kohlenwerke ( Harbke ), Leipziger Kohlenwerke AG ( Kulkwitz ) Preußische Bergwerks- und Hütten AG (Preussag Tollwitz ) i Vereinigte Industrieunternehmen AG (VIAG ) były jednymi z największych przedsiębiorstw państwowych w centralnej niemieckim górnictwie powiat Gołpa ).

Pod względem wydobycia największy wpływ na środkowoniemiecki syndykat węgla brunatnego mogli wywrzeć A. Riebeck'sche Montanwerke AG i bracia Petschek. Jednak dla Riebeck'schen Montanwerke, której głównym celem było uszlachetnianie węgla ( karbochemia ), kontyngenty na węgiel surowy i własne zużycie odgrywały większą rolę niż w przypadku Petschek, których głównym problemem były wysokie kwoty na produkcję brykietu lub udział w sprzedaży brykietu. W tym segmencie Petschek osiągnął monopol na produkcję i sprzedaż.

Po utworzeniu Republiki Weimarskiej obaj skłóceni bracia rozszerzyli swoją pozycję zwierzchnictwa, nabywając dodatkowe pakiety udziałów w zakładach węgla brunatnego, a do 1932 r. zdobyli znaczne wpływy w środkowoniemieckim konsorcjum węgla brunatnego. Kiedy przejęli władzę, Petschkowie skorzystali z faktu, że zostali obywatelami Czechosłowacji zgodnie z Deklaracją Waszyngtońską z 1918 roku . Ta nowo utworzona republika osiągnęła we wczesnych latach rozkwit, który stanowił wyraźny kontrast z hiperinflacją w Niemczech i Austrii.

Oprócz inflacji istniały plany nacjonalizacji różnych rządów cesarskich, dlatego wielu akcjonariuszy uważało za ryzyko, zwłaszcza we wczesnych latach Republiki Weimarskiej, utrzymanie swoich akcji wydobywczych i sprzedanie ich Petschkom poniżej wartość rynkowa . Pod koniec lat dwudziestych bracia kontrolowali 50% europejskiej produkcji węgla i 30% niemieckich elektrowni na węgiel brunatny. Na wschód od Łaby ich udział wahał się od 66 do 70 procent. Za dominujące w środkowych Niemczech uznano Werschen-Weißenfelser Braunkohlen AG i Anhaltischen Kohlenwerke. Julius Petschek posiadał większość udziałów w obu spółkach.

Dzięki monopolowi Petschkom do lat 30. XX wieku udało się zapobiec dystrybucji węgla w środkowych Niemczech za pośrednictwem konsorcjum. Sprzedaż odbywała się za pośrednictwem własnych punktów sprzedaży uczestniczących przedsiębiorców. W ten sposób Central Niemiecki Syndykat Węgla Brunatnego był tylko kartelem cenowo-kontyngentowym bez funkcji sprzedaży aż do 1937 roku. W 1929 roku w badaniu stwierdzono: „W środkowych Niemczech przymusowa konsorcjum węgla brunatnego to nic innego jak departament statystyczny i urząd administracyjny, ponieważ firmy, które dominują w górnictwie środkowoniemieckim, nie były jeszcze w stanie osiągnąć zamkniętej struktury sprzedaży”. Nic się nie zmieniło do 1937 roku.

Petschkowie wielokrotnie domagali się podwojenia kwot produkcyjnych kontrolowanych przez nich brykietów. Aby je wyegzekwować, prowadzili liczne procesy sądowe przeciwko syndykatowi, niektóre w kilku instancjach, i wielokrotnie doprowadzali do likwidacji kartelu. Politycznie bracia Petschek byli blisko ekonomicznie liberalnej Niemieckiej Partii Demokratycznej (DDP), która do 1932 roku była reprezentowana jako partia koalicyjna w prawie wszystkich rządach Rzeszy. DDP była mocno zaangażowana w tworzenie karteli, ale odrzuciła kontrolę państwową nad kartelami. Kilku czołowych członków tej partii otrzymało wysokie stanowiska w radach nadzorczych lub dyrektorach w spółkach, w których Petschkowie posiadali większość udziałów. Wśród nich byli m.in. saski minister stanu Emil Nitzschke , politycy Heinz Pulvermann i Walter Albert Bauer oraz Eugen Schiffer , pierwszy minister finansów Rzeszy Republiki Weimarskiej.

W rezultacie w okresie weimarskim w całym środkowoniemieckim wydobyciu węgla brunatnego nie było wolnego handlu. Dopiero w listopadzie 1931 r. ustawodawca podjął ukierunkowane działania przeciwko polityce sprzedaży i handlu Petschków. Ministerstwo Gospodarki Rzeszy zadekretowało rozwiązanie konsorcjum w dniu 31 grudnia 1931 r. i wprowadziło zmienione zasady kwotowe oraz różne nowe organy kontrolne. Chociaż w nowym porozumieniu konsorcjalnym z 1932 r. pozostawiono spółkom sprzedaż, władza rynkowa Petschków w centralnym niemieckim obszarze wydobycia węgla brunatnego została złamana po tej reorganizacji.

W toku trwającego od czerwca do grudnia 1932 roku procesu Caro-Petschek, Petschkowie całkowicie stracili wpływy w środkowoniemieckim syndykacie węgla brunatnego . Ujawniono skandaliczne praktyki biznesowe, takie jak nieuczciwa konkurencja , uchylanie się od płacenia podatków , wymuszenia , nadużycie zaufania , szpiegowanie prawników oraz przekupstwo członków Reichstagu i dziennikarzy. W wyniku rewelacji saksoński parlament przez wiele dni debatował, czy „ustawa o przemyśle węglowym promowała arbitralność Petschków” i nałożył sankcje na braci.

Po śmierci Juliusa Petschka (1932) jego spadkobiercy sprzedali DEA kilka udziałów w spółkach wydobywczych, zwłaszcza w okręgu węgla brunatnego Meuselwitz-Altenburg. Podobnie Ignaz Petschek już w latach 20. sprzedał DEA całe pakiety akcji różnych zakładów węgla brunatnego w Saksonii. To uczyniło Deutsche Erdöl AG największym właścicielem kopalni w saksońskich i turyńskich obszarach górniczych.

W innych rejonach centralnego niemieckiego obszaru wydobycia węgla brunatnego, po utracie władzy przez Petschek, coraz większe wpływy zdobywał Friedrich Flick wraz z hutą węgla i stali Riebeck . Posiadał większość udziałów w Mittelstahl od 1926 roku . Po przejęciu Anhaltische Kohlenwerke i Werschen-Weißenfelser Braunkohlen AG Friedrich Flick KG rozwinął się w megakorporację w niemieckim przemyśle węgla brunatnego i tym samym zdobył dominującą pozycję w środkowoniemieckim konsorcjum węgla brunatnego.

Rozwój od 1933

Przejęcie władzy przez narodowych socjalistów doprowadziła do rozszerzonej interwencji państwa, ale nie całkowicie zmienić system kartelu. Oprócz już istniejącego przymusowego konsorcjum w przemyśle węglowym, 15 lipca 1933 r . weszła w życie ustawa o utworzeniu przymusowych karteli . Prawo to stworzyło możliwość przymusowego łączenia innych branż w kartele, co w rzeczywistości prawie nigdy się nie zdarzało. Istotne dla prawa antymonopolowego było uchwalenie przez Ministra Gospodarki Rzeszy z dnia 12 listopada 1936 r. , zainicjowana reforma rachunkowości przedsiębiorstw i już w 1920 r. przez Narodową Federację Przemysłu Niemieckiego utworzona Biuro Kartelowe wprzęgnięte w egzekwowanie przepisów antymonopolowych.

Reorganizacja odpowiadała uświadomieniu sobie, że istnieje nierozerwalny związek między kosztami, cenami i rynkiem. Uwzględnienie tej relacji doprowadziło do znacznego postępu w praktyce gospodarczej i nadzorze państwowym, które są nadal aktualne. W praktyce jednak syndykaty w Niemczech straciły na znaczeniu wraz ze wzrostem zbrojeń od 1936 roku. Im lepsza sytuacja w zakresie zamówień, zatrudnienia i cen, tym mniejsze zainteresowanie przedsiębiorców znajdowały w umowach kartelowych.

Ponadto w trakcie trwania planu czteroletniego, komisarz Rzeszy dla kształtowania się cen przejął z „ochrony uzasadnionych ekonomicznie cen w produkcji przemysłowej oraz w handlu”, którzy w dniu 26 listopada 1936 zamówionych ogólnopolską zamrożonych cen. Oznaczało to wprowadzenie stałych cen , ponieważ wraz z zatrzymaniem zmiana ceny była prawnie zabroniona. Zamrożenie cen początkowo spotkało się z dużym brakiem zrozumienia wśród przedsiębiorców i ekspertów ekonomicznych, ale później okazało się sukcesem biznesowym i gospodarczym. To sprawiło, że kartele stały się przestarzałe, ale formalnie istniały, chociaż znaczna część zginęła materialnie.

Na tym tle 28 stycznia 1937 r. w centralnym niemieckim rejonie wydobycia węgla brunatnego wszedł w życie nowy kontrakt konsorcjum, obecnie w formie kartelu czysto sprzedażowego. Oznacza to, że konsorcjum nie ustala już żadnych cen ani kwot finansowania. Nowy statut wyznaczył termin do 31 marca 1945 r. i przewidywał reprezentację przez dwóch dyrektorów zarządzających. Stanowiska te przejęli Georg Wolff i August Zöllner. Völkischer Beobachter opublikował 7 lutego 1937 r.:

Nowy konsorcjum sprzedawał teraz swoje produkty konsumentom za pośrednictwem własnych punktów sprzedaży, do których cała produkcja została udostępniona do samodzielnej dystrybucji. Punkty sprzedaży były związane cenami i warunkami dostaw konsorcjum, które musiały zostać uzgodnione z Komisarzem Rzeszy w celu ustalenia ceny. Łącznie działało 16 spółek handlowych, za pośrednictwem których sprzedawano produkty. Zawarto umowy graniczne z innymi konsorcjami węglowymi regulujące sprzedaż i odpowiednie obszary sprzedaży. Centralny Niemiecki Syndykat Węgla Brunatnego posiadał również zewnętrzne powierzchnie do sprzedaży produktów. Obejmowały one obszary przybrzeżne i zagraniczne, a także precyzyjnie wyznaczone regiony, które znajdowały się poza granicami umów granicznych. Konsorcjum posiadało specjalny punkt sprzedaży dla tych peryferyjnych obszarów, Brikettverkauf Sonne GmbH .

Gdyby kwoty sprzedaży i produkcji stały się tak samo zbyteczne, ogromny wzrost wydobycia oczyszczonego wydobycia i zakłócenie wielu nowych kopalń odkrywkowych . Niemiecka produkcja węgla brunatnego w 1934 r. wyniosła około 138 mln ton, w 1936 r. 160 mln, aw 1938 r. 208 mln. W 1938 roku środkowoniemieckie obszary górnicze stanowiły około 45% całkowitych funduszy, wschodnia Łaba 25%, a Reński 30%.

Ten wzrost wydobycia wymusiła samowystarczalność nazistowskiego kierownictwa, w którym zasadniczą rolę odgrywał centralny niemiecki obszar wydobycia węgla brunatnego. W szczególności wielkoskalowy kompleks przemysłowy w trójkącie chemicznym Leuna-Buna-Bitterfeld , który od początku był nastawiony na samowystarczalność, opierał się na wykorzystaniu krajowego węgla brunatnego. Według ówczesnych doniesień prasowych, wzrost produkcji węgla brunatnego wynikał głównie z produkcji paliw. Kula Centralnej niemieckiego brunatnego Syndicate w działalności zawarte większości paliw roślin w całej tej imperium, na przykład Wintershall za LüTZKENDORF rośliny olejów mineralnych , trzy BRABAG rośliny uwodornienia , a przede wszystkim, IG Farben w Leunawerke , który przekształcono miliony ton węgla brunatnego do paliw syntetycznych od połowy lat 30. XX wieku .

Wraz z początkiem II wojny światowej produkcja węgla brunatnego dalej wzrosła i osiągnęła swój szczyt w 1943 r. z 287 mln ton. Pomimo alianckiej przewagi powietrznej osiągniętej od lutego 1944 r. i związanych z nią dziennych i nocnych nalotów bombowych na Niemcy , produkcja węgla brunatnego spadła tylko o 9% do 261 mln ton w 1944 r. W tym czasie jednak Centralny Niemiecki Syndykat Węgla Brunatnego nie odgrywał już żadnej roli, ponieważ założona wiosną 1941 r. Reichsvereinigung Kohlen natychmiast przejęła kontrolę nad dystrybucją i transportem, a także koordynacją i wdrażaniem wszystkich środków państwowych w zakresie węgla. i hutnictwa.

Rezolucja

Od 1939 r. mobilizacja i przestawienie gospodarki niemieckiej na totalną produkcję wojenną doprowadziło do reorganizacji aparatu zarządzania gospodarczego . 15 grudnia 1939 r. powołano „Komisarza Rzeszy ds. Zwiększenia Wydajności w Górnictwie” (od 1940 r. „Komisarza Rzeszy ds. Węgla”), którego organem było ustalanie zapotrzebowania na węgiel, monitorowanie planu finansowania i dystrybucja paliw. Wiosną 1941 r. wszystkie kopalnie, syndykaty węglowe i handel węglem zostały podporządkowane Komisarzowi Rzeszy, a 21 kwietnia 1941 r. utworzono Rzeszy Związek Węglowy , likwidując dotychczasową organizację .

W związku z tym natychmiast podjęto decyzję o likwidacji Środkowoniemieckiego Syndykatu Węgla Brunatnego. Zgodnie z ustalonymi terminami rok później, 10 lipca 1942 r., odpowiedzialność kierownictwa i zobowiązania spółki zostały oficjalnie zniesione. Z pozostałych środków konsorcjum w tym samym dniu powstała firma Mitteldeutsche Braunkohle GmbH , która jako de facto spółka następczyni przejęła dystrybucję węgla surowego i brykietów na obszarze górniczym środkowych Niemiec . Georg Wolff , Johannes Wohlfarth i Alfred Thomas byli dyrektorami zarządzającymi .

Formalnie nastąpiła jedynie zmiana formy prawnej . Grupa interesu, która istniała tylko jako organizacja sprzedaży od 1937 roku, straciła status korporacji , ale jako teraz czysto prywatnie zarządzana GmbH, musiała nadal zarządzać logistyką sprzedaży w kopalniach środkowoniemieckich zgodnie ze specyfikacją Rzeszy Stowarzyszenie Węgla. Nie oznaczało to jednak całkowitego rozwiązania kartelu. Ze względu na likwidację środkowoniemieckich syndykatów węgla brunatnego w latach 1932 i 1937 , w latach obrachunkowych 1941/42 i 1942/1943 do końca 1944 r. odbywały się wybory do rad nadzorczych oraz zebrania akcjonariuszy i fabrykantów.

29 stycznia 1943 r. minister gospodarki Rzeszy nakazał zniesienie wszystkich karteli kwotowych. Następnie 20 maja 1943 r. wydano dekret o oczyszczeniu karteli , którym oficjalnie pochowano już martwe i niepopularne syndykaty w zakrojonych na szeroką skalę kampaniach propagandowych. Według rejestru karteli wprowadzonego w 1936 r. było około 2500 karteli. Do marca 1944 r. rozwiązano około 90% wszystkich niemieckich karteli.

Bezwarunkowej kapitulacji Wehrmachtu towarzyszyło całkowite wyeliminowanie niemieckich karteli. Do uchwał Potsdam przewiduje, że „niemiecka gospodarka powinna być zdecentralizowana tak szybko, jak to możliwe” w celu „zniszczenia istniejącego nadmiernej koncentracji władzy ekonomicznej, reprezentowanej zwłaszcza przez kartele, syndykaty, trusty i innych związków monopolistycznych”. Centralny Niemiecki Syndykat Węgla Brunatnego został ostatecznie rozwiązany zarządzeniem SMAD nr 154 z dnia 20 maja 1946 r. Nakazał on likwidację wszystkich syndykatów węglowych i utworzenie w ich miejsce biur sprzedaży paliw stałych.

Budynek administracji

Budynek przy Nordplatz 11 został zbudowany w latach 1921-1922 przez lipską firmę architektoniczną Handel & Franke w stylu neorenesansowym . Finansowanie budowy i utrzymanie siedziby kartelu odbywało się poprzez składki członkowskie wszystkich uczestniczących spółek konsorcjum.

Po II wojnie światowej sowiecka kwatera główna wykorzystywała budynek jako szkoła i dom towarowy do 1993 roku. W tym czasie dokonano pewnych zmian w samym domu i poszczególnych elementach. Na przykład dyrekcja szkoły przebudowała zabytkową halę na halę sportową. Po wycofaniu się wojsk sowieckich budynek stał pusty przez około półtorej dekady i był mocno zaatakowany suchą zgnilizną aż do trzeciego piętra .

Remont rozpoczął się w 2007 roku, w który Wolne Państwo Saksonia zainwestowało około 7,4 miliona euro. Podczas dwuletniego okresu budowy szczególny nacisk położono na wierną odbudowę oryginalną. Efektowny budynek narożny wraz z wnętrzem jest obecnie budynkiem wpisanym do rejestru zabytków . Strefę wejściową podkreśla portyk z porfiru Rochlitz . Z tego samego materiału wykonano boniowania , stolarkę okienną i inne elementy ozdobne budynku. Do budynku w kształcie litery L wchodzi się przez centralne foyer na antresoli , w której znajduje się reprezentacyjna klatka schodowa i winda pochodząca z lat 20. XX wieku.

Na drugim piętrze znajduje się zrekonstruowane, wielkoformatowe dawne mieszkanie dyrektora Centralnego Niemieckiego Syndykatu Węgla Brunatnego oraz wymienione obecnie wyposażenie biblioteki. Boazerię i malowidło ścienne oraz wiele historycznych detali dużej sali na trzecim piętrze można było również odnawiać i naprawiać w różnych pomieszczeniach. Urząd skarbowy Lipsk II znajduje się teraz w posiadłości państwowej.

linki internetowe

• Statut Środkowoniemieckiego Syndykatu Węgla Brunatnego z 3 marca 1920 r. ze szczegółowym rozgraniczeniem obszaru HWWA
• Lista wszystkich członków Centralnego Niemieckiego Syndykatu Węgla Brunatnego z 3 marca 1920 r. HWWA

literatura

• Hans Baumann: Węgiel brunatny w środkowych Niemczech jako źródło energii. Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego, Lipsk, 1925.
• Gottfried Lehmann: Środkowoniemiecki Syndykat Węgla Brunatnego w Lipsku. Rozprawa. Uniwersytet w Greifswaldzie, 1930.
• Walter Herrmann: Stolica górnictwa węgla brunatnego w środkowych Niemczech. Rozprawa. Wydział Filozoficzny Uniwersytetu w Lipsku, 1930. Wydawnictwo Georg Weigel, 1933.

Indywidualne dowody