Fundacja Hansa Böcklera

Fundacja Hansa Böcklera
Fundacja Hansa Böcklera Logo.svg
Forma prawna: Fundacja non-profit
Cel, powód: Współdecydowanie, finansowanie badań i studiów Niemieckiej Federacji Związków Zawodowych (DGB)
Krzesło: Reiner Hoffmann
Rada Powiernicza: Elke Hannack (przewodnicząca)
Dyrektorzy zarządzający: Norbert Kluge
Składać się: Od 1977 (na podstawie decyzji DGB z połączenia poprzednika Stiftung Mitbestigung, założonej w 1954 roku , z Towarzystwem Hansa Böcklera )
Suma bilansowa: 73,6 mln euro (2017/2018)
Siedzenie: Düsseldorf
Stronie internetowej: boeckler.de

nie określono założyciela

Fundacja ma swoją siedzibę w Düsseldorfie od maja 2020 r.
Fundacja ma siedzibę w Düsseldorfie do maja 2020 r.

Hans-Böckler-Stiftung (HBS) jest współdecydowanie, badania i badania finansowania organizacji Niemieckiej Federacji Związków Zawodowych (DGB). Jest fundacją non-profit z siedzibą w Dusseldorfie . Został nazwany na cześć pierwszego prezesa DGB Hansa Böcklera . Fundacja Hansa Böcklera jest zobowiązana do współdecydowania jako zasady projektowania we wszystkich obszarach swojej działalności i promuje tę ideę. Wspiera wybranych przedstawicieli w funkcjach współdecydowania i opowiada się za rozszerzonymi prawami współdecydowania. Ponadto chce przyczynić się do poprawy warunków pracy i promowania sprawiedliwości społecznej . Fundacja jest jedną z 13 uzdolnionych organizacji pomocowych w Republice Federalnej Niemiec, które wspierają finansowo i najlepiej studentów i doktorantów o wybitnych osiągnięciach w ich kształceniu akademickim. Wspiera również finansowo projekty naukowo-badawcze oraz prowadzi badania w instytutach naukowych wchodzących w skład fundacji.

historia

pochodzenie

Po wprowadzeniu w 1951 r. współokreślenia węgla i stali, związki zawodowe za pośrednictwem instytucji podejmowały różne próby fundamentalnego rozwoju dziedziny polityki kadrowej; także poza górnictwem, hutnictwem żelaza i stali. W listopadzie 1952 r. powstało m.in. Towarzystwo Praktyki Gospodarki Społecznej (GsB) oraz Stowarzyszenie Praktyki Gospodarki Społecznej . GsB ograniczyło się do zadań naukowych i dziennikarskich. Stowarzyszenie powinno m.in. promować wymianę doświadczeń i opinii wśród członków. Jednak zarówno GsB, jak i stowarzyszenie nigdy nie mogły zostać założone i straciły na znaczeniu po reorganizacji w 1954 roku.

Po konsultacji między DGB, IG Metall , IGBE i I wojny światowej , który został założony w 1946 roku, Hans Böckler Towarzystwo zostało założone w dniu 23 kwietnia 1954 roku w celu promowania współpracy determinację w teorii i praktyce , w celu usprawnienia wymiany doświadczeń między przedstawicielami pracowników . W tym samym roku DGB powołało Fundację Mitbestigung, aby promować szkolenia i edukację pracowników. Obie instytucje zostały sfinansowane z darowizn od przedstawicieli pracowników i ich przedstawicieli.

W 1955 roku Hans-Böckler-Gesellschaft opublikował magazyn Das Mitbestungs- talk ( Rozmowa współzarządzania ) po raz pierwszy . Organizowała również cykliczne spotkania informacyjne dla przedstawicieli pracowników w największych niemieckich miastach.

Wzmocniony obowiązek przekazywania wynagrodzeń z działalności pracowniczej na podstawie uchwał DGB zwiększył również w szczególności możliwości finansowe Fundacji Współdecydowania . W 1964 r. roczny budżet na stypendia studenckie wynosił 2,2 mln marek . Budżet Towarzystwa Hansa Böcklera w tym samym roku wynosił 200 000 marek. Obie instytucje współpracowały ze sobą. Na przykład pojawiali się ze wspólnymi stoiskami na dniach związkowych. W latach siedemdziesiątych i dzięki nowej debacie na temat współdecydowania, która zaowocowała ustawą o współdecydowaniu z 1976 r., Hans-Böckler-Gesellschaft i Fundacja Współokreślenia zbliżyły się . W związku z rozszerzeniem współdecydowania w związku z nową ustawą i wynikającymi z niej środkami, związki zdecydowały się na skupienie tych zasobów w jednej instytucji.

Założona w 1977

1 lipca 1977 r. z połączenia Hans-Böckler-Gesellschaft i Fundacji Współokreślenia powstała Fundacja Hansa Böcklera . Nowo założona Fundacja Hansa Böcklera określiła się w pierwszym rocznym sprawozdaniu Fundacji w 1977 r. jako instrument DGB, „który należy wykorzystać do poprawy sytuacji pracowników w systemie edukacji i zatrudnienia”. Ani system edukacji, ani system ekonomiczny nie powinny być pozostawione „nieludzkim prawom rynku”. DGB zobowiązało przedstawicieli pracowników w radach nadzorczych do przekazywania dochodów z rady nadzorczej fundacji non-profit Hansa Böcklera. Celem było niedopuszczenie do osobistego wzbogacenia się przedstawicieli pracowników o stanowiska w radzie nadzorczej.

W 1982 r. pierwszy wydany w 1955 r. magazyn Das Mitbestungs-talk został przemianowany na Die Mitbestigung . W tym samym czasie przeszli na projekt magazynu z dużymi zdjęciami i zaprojektowaną okładką. Od 1995 roku pismo nosi jedynie nazwę współdecydowania .

1990-2000

1995 został przyznany 1946 Instytut Badań Ekonomicznych założył Instytut Badań Ekonomiczno-Społecznych Zintegrowany (WSI) pierwszy ośrodek badawczy w Fundacji Hansa Böcklera. W 1996 roku wraz z Fundacją Bertelsmanna Fundacja Hansa Böcklera powołała komisję współdecydowania („Współdecydowanie i nowe kultury korporacyjne – bilans i perspektywy”), której końcowy raport został przedstawiony w 1998 roku. Komisja powinna zbadać „wpływ współdecydowania na decyzje biznesowe i efektywność ekonomiczną, zabezpieczenie społeczne i solidarność społeczną” oraz dokonać bilansu praktyki współdecydowania w Niemczech. Według dyrektora naukowego Wolfganga Streecka, jednym z zaleceń komisji było „ustanowienie ciągłego, opartego na zaufaniu dialogu na najwyższym szczeblu partnerów społecznych w celu osiągnięcia większego konsensusu w kluczowych kwestiach polityki rokowań społecznych i zbiorowych poprzez wspólne obserwacja praktyki korporacyjnej."

Od 2000 roku

W 2005 roku fundacja powołała Instytut Badań Makroekonomii i Cyklu Koniunkturalnego (IMK) w celu stworzenia przeciwwagi dla badań finansowanych przez gospodarkę. IMK jest jednym z najbardziej wpływowych think tanków w dziedzinie polityki gospodarczej na świecie.

W latach 2005 i 2006 kilku ekspertów z Fundacji Hansa Böcklera pracowało nad komisją ds. modernizacji niemieckiego współdecydowania korporacyjnego („druga komisja Biedenkopfa”), powołaną w 2005 r. przez ówczesnego kanclerza federalnego Gerharda Schrödera .

1 września 2015 r. Fundacja Hansa Böcklera uruchomiła portal współdecydowania, serwis informacyjny dla praktyków współdecydowania.

1 stycznia 2018 r. z Wydziału Promocji Współdeterminacji Fundacji Hansa Böcklera wyłonił się Instytut Kodeterminacji i Zarządzania (IMU). W tym samym czasie fundację wzmocnił inny instytut naukowy: w skład fundacji wszedł Instytut Prawa Pracy im. Hugo Sinzheimera (HSI), założony we Frankfurcie nad Menem w 2010 roku w ramach Fundacji Otto Brennera .

Aby promować naukę, Fundacja Hansa Böcklera corocznie od 2018 r. przyznaje grant Marii Weber, który wspiera finansowo czterech naukowców. Stypendia są przeznaczone na częściowe zastąpienie obowiązków dydaktycznych sponsorowanych przez jeden do dwóch semestrów. Nagroda nosi imię Marii Weber , byłej wiceprzewodniczącej DGB. W 1977 Weber był również członkiem pierwszego zarządu fundacji.

Organizacja i finansowanie

Fundacja Hansa Böcklera zatrudnia dziś około 200 pracowników, większość z nich w Düsseldorfie, siedzibie fundacji. Fundacja posiada również biura we Frankfurcie (HSI) i Berlinie (m.in. Research Centre Work of the Future ).

Zgodnie z raportem rocznym za 2018 r. budżet na rok budżetowy 2017/18 wyniósł 73,6 mln euro. 61 proc. dochodów fundacji pochodziło z darowizn od sponsorów. W szczególności przedstawiciele pracowników w radach nadzorczych, dyrektorzy pracowniczy, a także członkowie zarządów i dyrektorzy zarządzający spółek związkowych – zgodnie z uchwałą Komisji Federalnej DGB – przekazali część swojego wynagrodzenia lub dochodu na Fundację Hansa Böcklera. Ponadto fundacja otrzymuje środki celowe od Federalnego Ministerstwa Edukacji i Badań Naukowych na przyznawanie stypendiów . Stanowiło to około 28,6 mln euro, czyli 36,8 procent budżetu fundacji w roku budżetowym 2017/18.

zarządzanie

Fundacją kieruje rada dyrektorów. Prezesem zarządu jest dotychczasowy prezes DGB Reiner Hoffmann (od 2019 r.). Zarząd wybierany jest na okres trzech lat. Rada dyrektorów powołuje w pełnym wymiarze czasu pracy komitet wykonawczy, dyrekcję, która przygotowuje i wdraża uchwały organów fundacji oraz zajmuje się bieżącą działalnością. Norbert Kluge , który zastąpił Michaela Guggemosa , jest tymczasowym dyrektorem zarządzającym od stycznia 2021 roku .

Rada dyrektorów jest z kolei wybierana przez obecnych 41 członków (stan na 2019 r.) rady powierniczej fundacji. Przewodniczącą rady powierniczej jest Elke Hannack (wiceprzewodnicząca Niemieckiej Federacji Związków Zawodowych). Członkowie Rady Powierniczej są mianowani przez DGB na cztery lata.

Instytuty i wydziały

Fundacja Hansa Böcklera obejmuje cztery instytuty naukowe i dwa wydziały finansujące: finansowanie badań i finansowanie badań.

Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych (WSI)

WSI prowadzi badania dotyczące pracy i środowiska, przemian pracy, nierówności społecznych i zagrożeń społecznych, a także europejskiego modelu społecznego. Instytut udostępnia obszerną dokumentację i oceny aspektów polityki taryfowej w archiwum taryfowym WSI .

Instytut Makroekonomii i Badań Cyklu Biznesowego (IMK)

IMK zajmuje się badaniem zjawisk ekonomicznych w oparciu o modelowe zależności makroekonomiczne. Nacisk kładziony jest na badania empiryczne. Opiera się na keynesowskim podejściu do teorii ekonomii. Głównym obszarem pracy jest obszar badań ekonomicznych, niemieckiej i europejskiej polityki finansowej i podatkowej, polityki pieniężnej oraz makroekonomicznych badań rynku pracy.

Hugo Sinzheimer Instytut Prawa Pracy (HSI)

Zgodnie z tradycją swojego imiennika Hugo Sinzheimera , HSI z siedzibą we Frankfurcie zajmuje się krajowymi i międzynarodowymi badaniami prawa pracy i prawa socjalnego. Jego tematy obejmują zagadnienia z zakresu IT prawa pracy, rokowań zbiorowych i prawa protestacyjnego, a także współdecydowania i europejskiego prawa pracy w postaci orzecznictwa Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości .

Instytut Współdecydowania i Zarządzania (IMU)

IMU doradza przedstawicielom pracowników w radach nadzorczych w kwestiach pracy rad nadzorczych, ekonomii i prawa, zasobów ludzkich i spraw społecznych oraz szkoleń i dalszego kształcenia. Instytut prowadzi również badania, m.in. nad związkiem między zrównoważonym zarządzaniem przedsiębiorstwem a współdecydowaniem. Dzięki praktycznej znajomości umów firmowych IMU oferuje obszerną bazę danych z fragmentami na różne tematy umów firmowych.

Finansowanie badań

Fundacja Hansa Böcklera finansuje rocznie około 100 projektów badawczych dotyczących bieżących zagadnień i problemów. Finansowanie badań inicjuje i promuje projekty naukowe na uniwersytetach i pozauniwersyteckich instytucjach badawczych koncentrujące się na zmianach strukturalnych i innowacjach, współdecydowaniu, pracy zarobkowej, państwie opiekuńczym, edukacji w świecie pracy i historii związków zawodowych. Zakończone badania są publikowane przez Fundację Hansa Böcklera.

Finansowanie studenckie

Wstęp do Fundacji Hansa Böcklera

Fundacja Hansa Böcklera wspiera szczególnie uzdolnionych stypendystów. Oczekuje się, że będą związkowi, polityczni i aktywni społecznie. Powinni być produktywni i szybko kończyć studia; zazwyczaj chcą dużo osiągnąć w swojej pracy. Celem finansowania jest zachęcenie stypendystów do wzięcia odpowiedzialności w społeczeństwie po ukończeniu studiów.

Fundacja Hansa Böcklera wspiera swoich stypendystów finansowo i idealnie. Ze średnią roczną ponad 2700 stypendystów fundacja jest jedną z największych instytucji promujących utalentowanych studentów w Republice Federalnej Niemiec.

Wsparcie finansowe

Wsparcie finansowe opiera się na wytycznych BAföG . Jednak stypendium nie musi być później spłacane. Rozróżnia się finansowanie podstawowe i finansowanie doktoranckie.

W ramach finansowania podstawowego stypendium zostaje zawieszone

  • obecnie maks. 744 euro Maksymalna stawka BAföG miesięcznie;
  • ryczałt 300 euro na koszty studiów;
  • w razie potrzeby dotacja na ubezpieczenie zdrowotne i pielęgnacyjne w wysokości maksymalnie 86 euro miesięcznie

razem. Oprócz stypendium można wypłacać zasiłek rodzinny w wysokości 155 euro miesięcznie i zasiłek na opiekę nad dzieckiem w wysokości 130 euro miesięcznie, jeśli co najmniej jedno dziecko mieszkające w gospodarstwie domowym ma prawo do osobistej opieki.

Doktoranci otrzymują miesięczne stypendium w wysokości 1350 euro. Ponadto zwykle pobierana jest miesięczna opłata za badanie w wysokości 100 euro. Ponadto otrzymują

  • do 100 € dodatek na ubezpieczenie zdrowotne.
  • ewentualnie zasiłek rodzinny w wysokości 155 euro i
  • dodatek na dziecko w wysokości 155 euro, jeśli przynajmniej jedno dziecko mieszkające w gospodarstwie domowym ma prawo do osobistej opieki.

Pobyty za granicą są dodatkowo finansowane poprzez stypendia lub dodatki zagraniczne oraz częściowe przejęcie czesnego. Zgodnie z Ustawą o podatku dochodowym nr 11 (EStG), wypłaty stypendium są wolne od podatku.

Wsparcie niematerialne

Idealny program finansowania obejmuje letnie akademie , kolegia naukowe, kursy językowe , krótkie konferencje , seminaria i wsparcie ze strony lokalnych wykładowców łącznikowych, którzy podejmują się tego zadania na zasadzie dobrowolności dla Fundacji Hansa Böcklera. Stypendyści muszą w każdym semestrze sporządzić sprawozdanie ze studiów i innych zobowiązań. Ponadto sponsorowani mają możliwość samodzielnego opracowania i realizacji własnych konferencji i innych wydarzeń. W tym celu mogą ubiegać się o pieniądze z funduszu solidarności Hans-Böckler-Stiftung, który jest finansowany z darowizn stypendystów i wykładowców łącznikowych. Ponadto Fundacja Hansa Böcklera organizuje staże i oferuje program mentoringu.

Komisje współdecydowania stypendystów

W ramach programu stypendialnego funkcjonują regionalne grupy uczonych, które wysyłają delegatów na doroczną konferencję stypendialną (SK). Tam wybierane są komisje stypendialne, a wnioski są składane, omawiane i głosowane. Najważniejszą komisją stypendialną w ramach Fundacji Hansa Böcklera jest Federalny Kolektyw (BuKo), którego zadaniem jest wdrażanie decyzji SK. Inne organy to na przykład komisja projektów stypendialnych lub fundusz solidarnościowy (tylko częściowo wypełniony stypendystami). SK wybiera również dwóch stypendystów do rady nadzorczej i jednego stypendystę do rady Fundacji Hansa Böcklera.

Stypendia dla szkół średnich

Fundacja Hansa Böcklera jest jedyną organizacją, która promuje uzdolnionych, a także przyznaje stypendia dla studentów II stopnia . Jednocześnie zostanie przyznanych około 50-60 stypendiów. Są one finansowane ze środków własnych Fundacji Hansa Böcklera. W styczniu 2020 roku Fundacja Hansa Böcklera opublikowała na swoim kanale YouTube film promocyjny dla drugiej ścieżki edukacyjnej i związanego z nią stypendium.

Letnia akademia wszystkich organizacji promujących uzdolnionych studentów

W latach 2019-2022 Fundacja Hansa Böcklera organizuje letnią akademię dla wszystkich organizacji promujących uzdolnionych. Akademia chciałaby stworzyć wspólną platformę dla młodych, utalentowanych, zaangażowanych ludzi, zaangażowanych w demokrację. Akademie letnie są finansowane przez Federalne Ministerstwo Edukacji i Badań Naukowych. Patronat objął prezydent federalny Frank-Walter Steinmeier . Pierwsza letnia akademia odbyła się od 26 sierpnia do 2 września 2019 r. na temat „Kształtowanie demokracji!” w Heidelbergu.

Fakty i Liczby

Fundacja Hansa Böcklera wspiera obecnie około 2740 stypendystów (stan na 2018 r.) i ma około 16 000 starych stypendystów. 51 proc. stypendystów pochodzi z rodzin nieakademickich (stan na 2018 r.), a 36,1 proc. ma pochodzenie migracyjne (stan na 2018 r.).

Liczba stypendystów według grup przedmiotowych (stan na 2018 r.):

Grupa tematyczna Liczba stypendystów
Przedmioty STEM 649
Sztuka, historia sztuki 98
Medycyna i weterynaria 152
Prawo, ekonomia i nauki społeczne 1,047
Sporty 2
Językoznawstwo i kulturoznawstwo 744

Przynależność związkowa sponsorowanych stypendystów (stan na 2018 r.) :

związek zawodowy Odsetek
ver.di 36,1
IG Metall 18,7
GEW 18,5
IG BCE 5.2
IG BAU 1,5
NGG 1.2
EVG 0,9
PKB 0,1
Nie 17,3

Płeć sponsorowanych stypendystów (stan na 2018 r.):

Męski Płeć żeńska
1370 1,322

Tematy i cele

Udział w przyszłości

Jako jedno z głównych zadań fundacja postrzega promowanie współdecydowania korporacyjnego i przedsiębiorczego jako podstawy uczciwości, dobrego ładu korporacyjnego i bezpieczeństwa w społecznej gospodarce rynkowej . Przez doradztwo i szkolenia prac i pracowników rad i przedstawicieli pracowników w radach nadzorczych, cele fundamentowe wzmocnić zasadę współdecydowania w gospodarce. Fundacja zajmuje się również tematem współdecydowania w swoich badaniach naukowych. Pod hasłem „Głos pracowników” powołana w tym celu komisja zbadała różnie zarządzane praktyki współdecydowania w UE. Ponadto fundacji udało się wykazać w badaniach, że współdeterminowanie ma pozytywny wpływ na warunki pracy i sukces gospodarczy firm.

Europa socjalna

Zajmowanie się kwestiami sprawiedliwości i dystrybucji jest jednym z głównych tematów Fundacji Hansa Böcklera. Nadesłano już liczne opracowania i artykuły naukowe. Badania fundacji analizują na przykład, w jaki sposób bogactwo, spadki i wysokie czynsze zwiększają nierówności społeczne, jak rozchodzą się dochody i w jakim stopniu na takie wydarzenia można pozytywnie wpływać na tle sprawiedliwego społeczeństwa. Jednym z celów badań na ten temat jest perspektywa europejska, taka jak rozwój bezrobocia w Europie czy warunki pracy migrantów.

Praca przyszłości

Jednym z głównych tematów Fundacji Hansa Böcklera są warunki pracy i zarobki. Fundacja traktuje stabilne stosunki pracy, wykraczające poza formy zatrudnienia, takie jak mini-prace czy praca tymczasowa, za centralne źródło bogactwa społeczeństwa. Fundacja Hansa Böcklera regularnie ocenia układy zbiorowe i zmiany płac. Złe warunki pracy w sektorze usług, zwłaszcza w opiece i logistyce, a także rozwój sektora niskich płac zostały podkreślone w kilku badaniach. Ponadto fundacja bada skutki bardziej elastycznych godzin pracy i wzrostu aranżacji biura domowego w świecie pracy.

Cyfryzacja i związane z nią zmiany w świecie pracy ukształtowały pracę badawczą Fundacji, szczególnie w ostatnich czasach. Na przykład fundacja opublikowała raport końcowy komisji „Praca Przyszłości” , w którym do refleksji dostarczyli czołowi eksperci ze świata polityki, biznesu i nauki. Fundacja nie widzi kierunku, w którym zmierza ta zmiana, jako nieuniknionej konsekwencji postępu technicznego, ale jako wywierającej wpływ społecznie i politycznie. Dalsze badania fundacji dotyczą m.in. crowdworku i modeli biznesowych opartych na platformach.

Wyzwania globalizacji

Jeśli chodzi o globalizację , fundacja bada w szczególności relacje makroekonomiczne oraz rynki finansowe i ich regulacje, a także globalne łańcuchy wartości. Fundacja przygotowuje prognozy gospodarcze cztery razy w roku. Od 2012 r. fundacja co miesiąc oblicza też prawdopodobieństwo, że w ciągu najbliższych trzech miesięcy niemiecka gospodarka doświadczy spowolnienia lub boomu. Konstruowanie euro było również w centrum uwagi od czasu kryzysu finansowego w latach 2007/2008. Fundacja skrytykowała europejską politykę oszczędnościową w wyniku kryzysu w strefie euro. Fundacja zajmuje się tematem globalizacji na różnych poziomach: Badania nad niebezpiecznymi nierównowagami w gospodarce światowej są jej częścią tak samo, jak badania nad „Global Framework Agreements”, które zobowiązują firmy do utrzymywania uczciwych relacji roboczych w całym łańcuchu dostaw.

Publikacje

Jej publikacje i portale z danymi, takie jak indeks płac, portal z danymi dotyczącymi płci i indeks ekonomiczny, są bezpłatnie dostępne na stronie internetowej fundacji.

  • Współdecydowanie magazyn : Do współzarządzania raporty magazyn o pracach Fundacji, związkowców i aktorów współdecydowania, takich jak prace i rad nadzorczych. Jest rozpowszechniany bezpłatnie w formie drukowanej i ukazuje się on-line na stronie internetowej fundacji.
  • Böckler Impuls : Böckler Impuls to dwutygodniowy serwis informacyjny fundacji, który przygotowuje wyniki badań instytutów i badań finansowanych w formie tekstów i infografik. Böckler Impuls jest rozprowadzany w wersji drukowanej oraz w formie biuletynu cyfrowego i jest bezpłatny.
  • Böckler Schule : Böckler Schule zapewnia aktualne materiały do lekcji społeczno-ekonomicznych na poziomie I i II stopnia . Są to przygotowane dydaktycznie jednostki dydaktyczne, broszury tematyczne dotyczące wybranych aktualnych tematów, grafiki i artykuły dotyczące najnowszych wyników badań.
  • Portal współdecydowania : Portal współdecydowania udostępnia informacje, materiały i narzędzia fundacji na temat współdecydowania. Portal skierowany jest przede wszystkim do przedstawicieli pracowników; ale jest swobodnie dostępny dla wszystkich zainteresowanych stron. Korzystanie jest bezpłatne po rejestracji.

Nagroda im. Hansa Böcklera

Nagroda Hansa Böcklera jest najwyższą nagrodą Fundacji Hansa Böcklera, Niemieckiej Federacji Związków Zawodowych i jej związków członkowskich.

Nagroda została przyznana osobistościom i organizacjom, które szczególnie dbają o poprawę warunków pracy i życia pracowników i ich rodzin, tworzenie miejsc pracy i stanowisk szkoleniowych, edukację i szkolenia, spójność społeczną i solidarność między ludźmi oraz współdecydowanie i partycypację w biznesie i społeczeństwie.

Laureaci nagród

Cena została zawieszona od 2002 roku. W 2003 roku miasto Kolonia postanowiło na pamiątkę swojego honorowego obywatela (od 1951) przyznawać Nagrodę im. Hansa Böcklera miasta Kolonia co dwa lata, począwszy od 2005 roku .

Byli stypendyści

Byli stypendyści Fundacji to m.in.:

linki internetowe

Indywidualne dowody

  1. Raport roczny za 2018 rok. (PDF) Fundacja Hansa Böcklera, 1 maja 2019, s. 4 , dostęp 12 lipca 2019 .
  2. ^ Statut Fundacji Hansa Böcklera. (PDF) Fundacja Hansa Böcklera, 1 września 2017, s. 4 , dostęp 12 lipca 2019 .
  3. a b Nasza misja. Fundacja Hansa Böcklera, dostęp 12 lipca 2019 r .
  4. Utalentowane wsparcie działa. Federalne Ministerstwo Edukacji i Badań Naukowych, dostęp 19 grudnia 2018 r .
  5. ^ Zaplecze badawcze Fundacji Hansa Böcklera. Fundacja Hansa Böcklera, dostęp 12 lipca 2019 r .
  6. a b c d Ruth Rosenberger: Eksperci od kapitału ludzkiego . Odkrycie zarządzania personelem w Republice Federalnej Niemiec. R. Oldenbourg Verlag, Monachium 2008, ISBN 978-3-486-58620-6 , s. 214-217 .
  7. dpa: Arkusz kalendarza 2019: 23 kwietnia. W: Stuttgarter Nachrichten . 22 kwietnia 2019 . Źródło 12 lipca 2019 .
  8. a b c Peter Seideneck: Docenienie wyjątkowej instytucji. W: Współdecydowanie. Fundacja Hansa Böcklera, 1 kwietnia 2015, dostęp 12 lipca 2019 .
  9. a b c Profil: Magazyn współdecydowania. Fundacja Hansa Böcklera, dostęp 12 lipca 2019 r .
  10. a b Erika Martens: Żadnych interesów. W: Die Zeit vom 10 marca 1978. Źródło 14 sierpnia 2019.
  11. ^ Fundacja Hansa Böcklera. W: Spiegel Online z 21 czerwca 2001. Pobrano 14 sierpnia 2019.
  12. ^ Sprawozdanie roczne 1977. Fundacja Hansa Böcklera, s. 11.
  13. ^ Sprawozdanie roczne 1981. Fundacja Hansa Böcklera, s. 40.
  14. Winand Gellner: Agencje pomysłów dla polityków i społeczeństwa . Springer-Verlag, 1995, ISBN 978-3-531-12721-7 , s. 206 .
  15. Helmut Martens: Przerwany model czy koncepcja reform dla nowoczesnego społeczeństwa partycypacyjnego? Krytyczna ocena wyników nowego komitetu współdecydowania Fundacji Hansa Böcklera i Fundacji Bertelsmanna . W: świat społeczny . 1999, s. 67-85 , JSTOR : 40878257 .
  16. Wolfgang Streeck : Współdecydowanie w Niemczech . Tradycja i efektywność. Wyd.: Norbert Kluge. Campus Verlag, Frankfurt / Nowy Jork 1999, ISBN 3-593-36239-2 .
  17. ^ Komisja do współdecydowania: Zalecenia z 1998 r. Hans-Böckler-Stiftung, dostęp 12 lipca 2019 r .
  18. Götz Hamann: Głośnik stolicy. W: Die Zeit vom 4 maja 2005 r. Pobrano 14 sierpnia 2019 r.
  19. James G. McGann: Raport Global Go To Think Tank Index 2018. University of Pennsylvania, styczeń 2019, s. 119 , dostęp 12 lipca 2019 .
  20. Komisja ds. modernizacji niemieckiego współdecydowania korporacyjnego. (PDF) Sprawozdanie członków naukowych komisji. grudzień 2006, s. 6 , dostęp 12 lipca 2019 .
  21. a b Raport roczny Fundacji Hansa Böcklera za rok 2015 ( Memento z 16 listopada 2016 r. w Internet Archive )
  22. Raport roczny za 2018 rok. Fundacja Hansa Böcklera, maj 2019, s. 47 , dostęp 12 lipca 2019 r .
  23. Victoria Meinschäfer: Dr. Julia Trinkert została nagrodzona „Grantem Marii Weber”. Heinrich Heine University Düsseldorf, 4 maja 2018 r., dostęp 15 lipca 2019 r .
  24. ^ Sprawozdanie roczne 1977. Fundacja Hansa Böcklera, obejrzano 15 lipca 2019 r.
  25. Pracownicy i doktoranci fundacji. Źródło 15 lipca 2019 .
  26. Kontakt. Instytut Prawa Pracy im. Hugo Sinzheimera, dostęp 15 lipca 2019 r .
  27. Kontakt: Ośrodek Badawczy Praca Przyszłości. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  28. a b c d e Raport roczny Fundacji Hansa Böcklera za rok 2018. (PDF) Fundacja Hansa Böcklera, maj 2019, dostęp 15 lipca 2019 .
  29. a b Rada Powiernicza i Rada Dyrektorów. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  30. Odcisk. Źródło 20 stycznia 2021 .
  31. Guggemos prowadzi Fundację Hansa Böcklera. (PDF) politik & kommunikation, 21.01.2014, dostęp 15.07.2019 .
  32. Schemat organizacyjny. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  33. Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  34. IMK. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  35. ^ Instytut Hugo Sinzheimera. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  36. O Fundacji IMU Hansa Böcklera, dostęp 15 lipca 2019 r .
  37. a b c stypendiów. Fundacja Hansa Böcklera, dostęp 14 czerwca 2019 r .
  38. Finansowanie działalności uzdolnionych organizacji pomocowych. (PDF) Odpowiedź rządu federalnego na drobne pytanie posłów dr. Jens Brandenburg (Rhein-Neckar), Katja Suding, Nicola Beer, inni posłowie i grupa parlamentarna FDP - druk 19/5821 -. Rząd Federalny Niemiec, 4 grudnia 2018 r., dostęp 15 lipca 2019 r .
  39. Stypendium jako wsparcie finansowe. Fundacja Hansa Böcklera, dostęp 14 czerwca 2019 r .
  40. https://www.boeckler.de/pdf/stufoe_solifondsbroschuere.pdf
  41. Fundusz Solidarności na stronie Fundacji Hansa Böcklera.
  42. Stypendia maturalne (technicznej) na drugiej ścieżce edukacyjnej. Dostęp 31 marca 2021 r .
  43. Film promocyjny : Druga edukacja – dlaczego warto. Dostęp 31 marca 2021 r .
  44. Komunikaty prasowe 2019. 200 młodych ludzi przez tydzień dyskutuje na temat „Kształtowania Demokracji!” – letniej akademii wszystkich 13 uzdolnionych organizacji studenckich. Fundacja Hansa Böcklera, 11 kwietnia 2019, dostęp 14 czerwca 2019 .
  45. ^ Anke Hassel, Nicole Helmerich: Głos pracowników w 100 największych europejskich firmach. Fundacja Hansa Böcklera, kwiecień 2017, dostęp 12 lipca 2019 .
  46. Jeśli pracownicy mają coś do powiedzenia w radzie nadzorczej, firma ma się dobrze. W: Spiegel Online. 7 czerwca 2019, dostęp 12 lipca 2019 .
  47. dpa: Miliony wynajmują słabo. 13 września 2017 . Źródło 12 lipca 2019 .
  48. ^ Mathias von Lieben: Kto jest biedny, pozostaje biedny. W: Deutschlandfunk, 5 listopada 2011. Pobrane 18 sierpnia 2019.
  49. dpa: Ekonomiści żądają od polityki większej sprawiedliwości. W: Spiegel Online. 18 września 2017 . Źródło 12 lipca 2019 .
  50. Kristiana Ludwig: Pilnie pomóż. W: Süddeutsche Zeitung . 7 czerwca 2017 . Źródło 12 lipca 2019 .
  51. Płace realne w Europie rosną. W: n-tv.de . 13 czerwca 2019, dostęp 18 sierpnia 2019.
  52. Matthias Schiermeyer: Minipłace opieki nad osobami starszymi w zasięgu wzroku. W: Stuttgarter Nachrichten . 1 kwietnia 2019, dostęp 12 lipca 2019 .
  53. Lenne Quentin: Pięć euro za podróż. W: taz z 15 stycznia 2019 r. Pobrano 18 sierpnia 2019 r.
  54. Stefan Sauer: Ze słabą pracą. W: Frankfurter Rundschau z 6 lipca 2017 r. Pobrane 18 sierpnia 2019 r.
  55. Stefan Boes: Najważniejsze jest to, że połączenie internetowe jest stabilne. W: czas online. 26 czerwca 2018, dostęp 12 lipca 2019 .
  56. AFP: Praca w domowym biurze jest szczególnie stresująca dla rodziców. 5 marca 2019, dostęp 12 lipca 2019 .
  57. Larissa Holzki: Kiedy praca może zniknąć z dnia na dzień. Süddeutsche Zeitung, 16 maja 2019, dostęp 15 lipca 2019 .
  58. Lisa Breit: Kurierzy rowerowi: pełna kontrola za pomocą smartfona. Der Standard , 2 kwietnia 2019, dostęp 15 lipca 2019 .
  59. Alfons Frese: Wiatr się zmienił. Der Tagesspiegel , 27 marca 2019 r., dostęp 15 lipca 2019 r .
  60. Sygnalizacja świetlna ekonomiczna IMK. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  61. Ralf Wurzbacher: Ratunek pogłębia kryzys. Junge Welt , 9 stycznia 2013, dostęp 15 lipca 2019 .
  62. Można zmniejszyć nadwyżki eksportowe . n-tv, 20 kwietnia 2017, dostęp 15 lipca 2019 .
  63. ^ Freie Universität Berlin: Międzynarodowe Umowy Ramowe IFA. Organizacja i regulacja stosunków pracy w transnarodowych sieciach produkcji i dostaw. Zapewnienie podstawowych standardów pracy poprzez międzynarodowe umowy ramowe? Fundacja Hansa Böcklera, Wolny Uniwersytet w Berlinie, dostęp 15 lipca 2019 r .
  64. Impuls Böcklera. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  65. Szkoła Böcklera. Fundacja Hansa Böcklera, udostępniona 15 lipca 2019 r .
  66. Zaangażowanie w poprawę warunków życia i pracy ( Memento z 6 października 2014 w Internet Archive )
  67. prof. dr hab. Susanne Baer, ​​LL.M. W: bundesverfassungsgericht.de. Federalny Trybunał Konstytucyjny, dostęp 8 listopada 2019 r .
  68. Helga Ballauf: „Być tam to nie wszystko”. W: Magazyn Mitbestbildung. Fundacja Hansa Böcklera, wrzesień 2006, dostęp 8 listopada 2019 .
  69. Pokolenia i Sprawiedliwość. W: vsa-verlag.de. VSA Verlag, dostęp 8 listopada 2019 r .
  70. Frank Bsirske. W: verdi.de. United Services Union, dostęp 8 listopada 2019 r .
  71. ^ Vita Reiner Hoffmann. W: DGB.de. Niemiecka Federacja Związków Zawodowych, dostęp 8 listopada 2019 r .
  72. Decydent. W: Magazyn Mitbestbildung. Fundacja Hansa Böcklera, grudzień 2012, dostęp 8 listopada 2019 r .
  73. „Trudny argument”. W: Magazyn Mitbestbildung. Fundacja Hansa Böcklera, maj 2005, dostęp 8 listopada 2019 .
  74. ^ Biskup Jürgen Johannesdotter odchodzi na emeryturę. W: ekd.de. Kościół ewangelicki w Niemczech, 15 października 2009, wejście 8 listopada 2019 .
  75. biografia. W: neclakelek.de. Necla Kelek, dostęp 8 listopada 2019 r .
  76. Portret reżysera Raymonda Leya. W: daserste.de. Źródło 8 listopada 2019 .
  77. Mahler Walther. W: eaf-berlin.de. EAF Berlin, dostęp 8 listopada 2019 r .
  78. „Chcę inspirować”. W: Magazyn Mitbestbildung. Fundacja Hansa Böcklera, maj 2006, dostęp 8 listopada 2019 r .
  79. „Nasza strategia jest zorientowana na konflikt”. W: boecker.de. Fundacja Hansa Böcklera, grudzień 2007, dostęp 8 listopada 2019 r .