godziny pracy

Praca jest w prawie pracy okres , w którym pracownik swego obowiązku pracy muszą być zgodne z przerw zwykle nie liczą. W przypadku osób prowadzących działalność na własny rachunek bez godzin pracy przewidzianych umową godzinami pracy są czas, jaki spędzają w miejscu pracy w celu wykonywania pracy zarobkowej . Czas wolny jest terminem uzupełniającym .

Generał

Godziny pracy to nie tylko praca wykonywana przez pracownika, ale także okresy ustawowe lub rokowania zbiorowe , w których obowiązek pracy jest zawieszony. Dotyczy to przede wszystkim przerw w pracy. Nie na czas pracy jest częścią dojazdów . Nie jest to jednak również część czasu wolnego, ale zaliczana jest do okresu obowiązkowego , w którym wykonywane są „czynności takie jak prace domowe i remontowe, wizyty u władz…”. Z drugiej strony, czas przebierania się (patrz czas przebierania i przygotowania ) wynosi maksymalnie 27 minut czasu pracy na dzień roboczy, jeśli zalecana odzież robocza ma być zakładana i zdejmowana w przebieralni . Awarii przemysłowej stanie prawo ubezpieczenia w godzinach pracy ( § 8 SGB VII ), przy czym również przypadek ścieżki jest równa wypadku ( § 8 par. 2 nie. 1 SGB VII). Podporządkowanie to, który zasadniczo nie uwolni jego działania sprawiają, może i określenia jego czasu pracy ( § 611A BGB ).

Historia godzin pracy

W czasach przedindustrialnych, kiedy większość ludności pracowała w rolnictwie , godziny pracy opierały się na naturalnych granicach, takich jak długość dnia, ludzie pracowali dłużej latem niż zimą. Wraz z uprzemysłowieniem pojawiły się nie tylko sztuczne oświetlenie wykorzystujące gaz czy elektryczność, ale także starania o maksymalne wydłużenie czasu pracy kapitałochłonnych maszyn przez całą dobę. Ponieważ nie było jednocześnie barier prawnych i negocjacji zbiorowych, a płace były bardzo niskie z powodu nadwyżki siły roboczej, doprowadziło to do prawie nieograniczonego dnia pracy 16 godzin i więcej. Alkoholizm , zubożenie dużych grup ludności i skróconą długość życia na pracowników były wynikiem. W związku z tym jednym z pierwszych żądań ruchu robotniczego było ograniczenie godzin pracy, które zostało wprowadzone w wielu krajach uprzemysłowionych pod koniec XIX wieku. Wraz z wprowadzeniem ośmiogodzinnego dnia pracy, który należał do Degussy 1884 na arenie międzynarodowej, wśród faworytów.

Pocztówka o walce o 8-godzinny dzień pracy (opublikowana 1901-1910)

W 1900 roku 10-godzinny dzień pracy (w sześciodniowym tygodniu) stał się prawem w Rzeszy Niemieckiej. Około 1918 roku ośmiogodzinny dzień pracy został uregulowany w przepisach krajowych w wielu krajach świata, takich jak Niemcy czy USA. Tayloryzm , założony przez Frederick Winslow Taylor w 1911 roku, spojrzał na czas pracy w ergonomicznym sensie, przy czym było dla niego ważne, aby optymalnie organizować przerwy w sensie pracy krzywej w celu odzysku, aby osiągnąć najlepszy sposób ( English jeden najlepszy sposób ). W tym celu Taylor podzielił poszczególne procesy pracy na precyzyjnie uregulowane sekcje procesowe, aby móc wprowadzić regulacje dotyczące godzin pracy. Nazwany jego imieniem tayloryzm miał na celu uzyskanie jak największej wydajności pracy pracownika o określonym czasie pracy . W 1955/56 pięciodniowy tydzień był stopniowo wprowadzany w Republice Federalnej Niemiec. W 1965 nastąpił 40-godzinny tydzień pracy . W NRD ustawa z 9 kwietnia 1966 początkowo przewidywała pięciodniowy tydzień na co drugi tydzień; decyzją Rady Ministrów z dnia 3 maja 1967 r. obowiązywał wówczas nieprzerwanie na każdy tydzień od sierpnia 1967 r. W tym celu zniesiono niektóre (głównie chrześcijańskie) święta.

W 1990 roku w zmieniającej się Republice Federalnej Niemiec strony rokowań zbiorowych w przemyśle metalowym, elektrycznym i poligraficznym uzgodniły stopniowe wprowadzanie 35-godzinnego tygodnia pracy do 1995 roku. Jeszcze przed końcem lat 90. skrócono czas pracy. odwrócone w wielu miejscach. Stopniowo 38,5 godziny tygodniowo dla urzędników zostało wyjątkowo wydłużone do 42 godzin tygodniowo.

Przerwy w pracy

W ramach przerw w pracy mieszczą się różne terminy:

  • Czas odpoczynku : Czas wolny od pracy pomiędzy poszczególnymi dniami roboczymi . Okresy odpoczynku na studiach pracy to okresy, w których pracownik gotowy do pracy nie wykonuje pracy w określonym celu i nie wykonuje zadania zawodowego . Wliczają się do godzin pracy.
  • Przerwa na odpoczynek to przerwa w pracy w węższym znaczeniu: prawnie określone przerwy w ciągu dnia roboczego , które zwykle nie są częścią godzin pracy. Oprócz rekreacji są one v. za. przeznaczony do spożywania posiłku w odpowiednim środowisku i do spotkań towarzyskich. Jednak praca powinna być zaprojektowana w taki sposób, aby odzyskiwanie nie było konieczne (patrz struktura pracy ).
  • Krótka przerwa to przerwa w pracy trwająca mniej niż 15 minut.
  • Czas odzyskiwania : czas przyznany na odzyskanie po pracy z obciążeniem przekraczającym stały limit wydajności (patrz: Typ procesu ). Jest to czas pracy, który ma sens natychmiast po stresie.

Zgodnie z § 5 ust. 1 ArbZG okres odpoczynku wynosi co najmniej jedenaście godzin bez przerwy. Dla personelu lotniczego przewidziany jest nieprzerwany okres odpoczynku trwający co najmniej dziesięć godzin, zgodnie z sekcją 2, paragraf 8, 2. DV LuftBO, podczas którego członek załogi jest zwolniony z każdego rodzaju służby. Po zakończeniu dnia pracy młodzież zgodnie z § 13 JArbSchG nie może być zatrudniona przed upływem nieprzerwanego czasu co najmniej 12 godzin.

Praca zmianowa

Praca zmianowa polega na tym, że kilku pracowników pracuje w tym samym miejscu pracy lub nad tym samym zadaniem o różnych porach (np. wczesna zmiana lub nocna zmiana ) lub pracownicy pracują w bardzo nietypowych porach (np. w nocy ). Prowadzi to do zwiększonego fizycznego i psychospołecznego obciążenia pracą, a także niesie ze sobą większe ryzyko błędów i wypadków . Rozpiętość pracy zmianowej jest bardzo zróżnicowana w zależności od kraju, ale ostatnio wzrosła.

Wyjazdy do pracy

W przypadku - egoistycznego - podróżowania z domu do pracy iz powrotem, pracownik w zasadzie nie wykonuje żadnej pracy dla pracodawcy. W przeciwnym razie jest to zatrudnienie w miejscu , podczas jazdy do pracy zagranicznej do umowy o pracę podstawowe obowiązki, a tym samym do wypłaconego wynagrodzenia "usługi obiecane" w rozumieniu § 611 należy para.1 BGB.

Współdecydowanie (Niemcy)

W przedsiębiorstwach posiadających radę zakładową ten przedstawiciel pracowników ma wpływ na rozpoczęcie i zakończenie dziennego czasu pracy, w tym przerw i rozkładu czasu pracy na kilka dni w tygodniu ( § 87 ust. 1 pkt 2 BetrVG ). Współdecydowanie dotyczy również tymczasowego skrócenia i wydłużenia czasu pracy ( § 87 ust. 1 pkt 3 BetrVG). Rada zakładowa dokonuje współdecydowania w odniesieniu do godzin pracy, również z uwzględnieniem bezpieczeństwa i higieny pracy (np. odniesienie z § 5 ust. 3 nr 4 ArbSchG do § 87 ust. 1 nr 7 BetrVG). To samo dotyczy służby publicznej w odniesieniu do praw uczestnictwa rady pracowniczej .

Elastyczność godzin pracy

Ponadto omawiane są bardziej elastyczne godziny pracy, które odbiegają od standardowego modelu czasu pracy. Tak różne są modele pracy pomyślany jako rocznych godzin pracy, praca kont czasowych , FlexTime , czas pracy , praca w niepełnym wymiarze godzin , podziału pracy , praca konto życie , Modular pracy , telepracy , grupy robocze czas autonomiczne , na wezwanie do pracy , praca indywidualna i urlopy naukowe .

Podstawą do obliczenia opłaty są różne modele. Istnieją stosunki pracy, w których wypłacane jest tylko za dany czas pracy oraz inne, w których wypłacane jest stałe miesięczne wynagrodzenie zasadnicze niezależnie od liczby dni obecności w zależności od liczby dni pracy. Ogólnie rzecz biorąc, niższy rzeczywisty tygodniowy czas pracy znacznie ułatwia elastyczność, ponieważ można wykorzystać więcej pomieszczeń wypoczynkowych. Skutki zdrowotne i społeczne zależą w dużej mierze od konkretnych umów (np. okresy wypowiedzenia zmian), środowiska (np. ruch uliczny, opieka nad dziećmi ) oraz od tego, czy sami pracownicy mają istotny wpływ na określenie czasu.

Konkretne formy i rozpowszechnienie modeli elastycznego czasu pracy znacznie się różni w zależności od kraju.

W tym kontekście fabryka oddechów opisuje elastyczną, zorientowaną na produkcję firmę, która jest w stanie dobrze reagować na sytuację zamówienia. Dzięki temu taka firma może produkować więcej, gdy jest duży popyt dzięki elastycznym umowom o pracę, a mniej w innym przypadku. Odbywa się to na przykład poprzez dodatkowe zmiany lub pracę w niedziele i święta. Jest to typowe w branży komputerowej lub ogólnie w montażu elektronicznych produktów konsumenckich.

Długi weekend (sobota i niedziela) w rodzinie jest coraz mniej możliwe dla wielu pracowników w Niemczech dzisiaj. Dobre 45 procent z nich pracowało przynajmniej sporadycznie w 2008 r., podobnie jak w inne dni robocze.

Niepłatny czas pracy (Niemcy)

Część czasu pracy nie jest wynagradzana ani w formie pieniężnej, ani poprzez odpowiedni czas wolny. Raport Friedrich-Ebert-Stiftung podkreśla, że ​​w ponad 20% firm posiadających radę zakładową niepłatne nadgodziny mają miejsce, a w co trzeciej firmie posiadającej konta czasu pracy wygasa część nagromadzonych naliczeń czasu. Zgodnie ze sprawozdaniem całkowity zakres takiego nieodpłatnego czasu pracy nie może być jeszcze określony ilościowo i jest niewystarczająco rejestrowany w statystykach czasu pracy.

Tygodniowe godziny pracy

Naukowcy Michael Huberman i Chris Minns opublikowali szacunki tygodniowych godzin pracy już pod koniec XIX wieku. Dane - przedstawione na wykresie - pokazują, jak przepracowane godziny w Niemczech, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Pracownicy etatowi pracują obecnie o 20, a nawet 30 godzin tygodniowo mniej niż w XIX wieku.

Różni autorzy zwracają uwagę, że skrócenie czasu pracy niekoniecznie oznacza spadek produkcji . Tak zostało powiedziane z. B. w 2002 r.: „Faktem jest, że wielkość pracy , czyli liczba godzin faktycznie przepracowanych na mieszkańca, zmniejszyła się o połowę w latach 1900-2000. ... Prawdą jest, że dzisiaj - jednak ze względu na postęp w produktywności - sześciokrotnie więcej towarów i usług jest generowanych na głowę ludności niż 100 lat temu ”.

Porównując niemiecki rynek pracy w 2008 r. z rynkiem Republiki Federalnej (bez NRD) w 1960 r. wielkość pracy wzrosła tylko o 2,7%, ale jednocześnie potencjał siły roboczej wzrósł o 69% z 26,3 mln do 44,4 mln osób.

Ocena zmian w godzinach pracy

Zawsze było kontrowersyjne, czy ma sens zmniejszanie lub wydłużanie czasu pracy dla zwykłych pracowników (tj. pracowników pełnoetatowych). Zmiany w społecznie zwyczajowych godzinach pracy zmieniają podaż pracy. Zmniejszająca się podaż wzmacnia stronę związkową w negocjacjach układów zbiorowych , a rosnącą stronę pracodawców . W związku z tym związki zawodowe w większości opowiadają się za skróceniem czasu pracy, podczas gdy pracodawcy uważają, że zwiększenie godzin pracy jest rozsądne.

Kontrowersyjna jest również kwestia optymalnych godzin pracy. Teoria neoklasyczna twierdzi: dłuższy czas pracy, tym większa ilość dóbr i usług wytworzonych i tym samym wynagrodzenia. Wraz ze wzrostem godzin pracy wzrasta cierpienie . Optymalnym czasem pracy jest zatem czas pracy, w którym krańcowa użyteczność wyższej płacy odpowiada krańcowym szkodom wynikającym z dodatkowej pracy. To częściowo wyjaśnia skrócenie czasu pracy w przeszłości: wiele osób ma wolny czas wart więcej niż dodatkowy dochód.

W tym kontekście omawiane są również aspekty zdrowotne. Nadmierne godziny pracy są źródłem problemów zdrowotnych. Wskazuje na to korelacja między krótszymi godzinami pracy a dłuższą oczekiwaną długością życia. Dłuższe godziny pracy mogą oznaczać, że pracownicy są przeciążeni i przytłoczeni. W rezultacie z. B. Zwiększenie absencji z powodu choroby psychicznej ( zespół wypalenia ). Związek między rosnącymi wymaganiami w miejscu pracy, rosnącym stresem, rosnącą presją konkurencyjną i chorobami jest oczywisty. Godziny pracy powyżej 8 godzin, praca w nocy lub wiele dni z rzędu, a także nieliczne przerwy lub skrócone okresy odpoczynku zwiększają ryzyko wypadków .

Temat jest również częścią krytyki wzrostu . Część ruchu krytycznego dla wzrostu wzywa do przemyślenia kwestii godzin pracy i odejścia od jednostronnego myślenia ekonomicznego, zgodnie z którym ludzie „żyją, by pracować, pracują, by zarabiać i zarabiać, by konsumować”. Praca i życie muszą być ze sobą w równowadze. Dogmat 40-godzinnego tygodnia i więcej jest przestarzały. Pochodzi z epoki przemysłowej.

Debata na temat prawidłowych godzin pracy dotyczy również kwestii równowagi między życiem zawodowym a prywatnym . Krótsze godziny pracy pozwoliły ludziom poświęcić więcej czasu swoim związkom. Pozwoliły na więcej miejsca na wypoczynek i cieszenie się życiem. Ponadto krótsze tygodniowe godziny pracy pomagają zachować większą ostrożność w korzystaniu z cennych zasobów i zachowywać się w sposób bardziej przyjazny dla środowiska.

Ponadto w związku z rachunkami narodowymi omawiana jest kwestia godzin pracy . Podczas gdy dłuższe godziny pracy prowadzą do wzrostu produktu krajowego brutto , skrócenie czasu pracy – przy zachowaniu wydajności – powinno zdaniem niektórych badaczy zmniejszyć nierówności społeczne w społeczeństwie. Bezrobotni mogliby zatem lepiej zintegrować się z rynkiem pracy, ponieważ praca musiałaby być rozdzielona między większą liczbę pracowników. Umożliwia także bardziej sprawiedliwy podział pracy między płciami. Mężczyźni i kobiety mieliby więcej czasu na ekonomicznie istotną, ale nieodpłatną pracę w rodzinie (gospodarstwo domowe, wychowywanie dzieci, rodzicielstwo) lub pracę wolontariacką na rzecz społeczeństwa.

Pomiar czasu pracy

Legalna pozycja

Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości z dnia 14 maja 2019 r. należy stworzyć system pomiaru dobowego czasu pracy każdego pracownika w celu zapewnienia, że ​​maksymalny tygodniowy czas pracy oraz minimalny dobowy i tygodniowy okres odpoczynku są faktycznie obserwowane. Wynika to z interpretacji zarówno dyrektyw dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy oraz czasu pracy, jak i podstawowego prawa do sprawiedliwych i odpowiednich warunków pracy zgodnie z art. 31 ust. 2 Karty Praw Podstawowych UE . Bez takiego systemu ani liczba godzin faktycznie przepracowanych przez pracownika i ich rozłożenie w czasie, ani godziny przepracowane jako nadgodziny wykraczające poza normalne godziny pracy nie mogły być obiektywnie i rzetelnie ustalone.

W literaturze orzeczenie ETS jest rozumiane głównie jako mandat dla ustawodawcy.

Zgodnie z § 16 ust. 2 ArbZG pracodawcy w Niemczech są zobowiązani do ewidencjonowania godzin pracy pracowników wykraczających poza dzień pracy (tj. nadgodziny i nadgodziny oraz praca w niedziele i święta). Naruszenie tego wymogu dokumentacyjnego może zostać ukarane jako wykroczenie administracyjne grzywną do trzydziestu tysięcy euro ( § 22 ust. 1 pkt 9 ArbZG). Ponadto władze mogą potrącić korzyść ekonomiczną uzyskaną w wyniku naruszenia ArbZG od 1 lipca 2017 r. na mocy ustawy o reformie odzyskiwania mienia z przestępstwa ( § 29a OWiG ).

W praktyce niektórzy pracodawcy powierzają spełnienie tego wymogu ewidencji swoim pracownikom . Dopuszczalność tego „samookreślenia” budzi kontrowersje prawne. W prawie niemieckim nie ma dodatkowego obowiązku ewidencjonowania czasu pracy, z wyjątkiem obszarów gospodarczych, o których mowa w § 17 MiLoG . Zgodnie z tym, obowiązek rejestrowania początku, końca i czasu trwania dziennego czasu pracy dotyczy wyłącznie pracodawców zatrudniających marginalnych pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin oraz pracowników w sektorach gospodarki wymienionych w art. 2a ustawy o przeciwdziałaniu nielegalnej pracy .

W wyroku z 20 lutego 2020 r. Sąd Pracy w Emden oparł orzeczenie ETS o bezpośrednie zobowiązanie pracodawcy do wprowadzenia systemu ewidencji czasu pracy.

Federalne Ministerstwo Pracy i Spraw Społecznych zleciła opinię prawną na potrzeby realizacji w następstwie orzeczenia ETS 14 maja 2019 roku, która proponuje odpowiednią poprawkę do sekcji 16 ArbZG.

Kierowców zajmujących się drogowym przewozem towarów i osób obowiązują specjalne przepisy dotyczące rejestrowania czasu prowadzenia pojazdu i czasu odpoczynku oraz przerw.

Oszustwa związane z czasem pracy

Oszustwa związane z czasem pracy mają miejsce, gdy podczas rejestrowania czasu pracy zostaną podane nieprawidłowe informacje. Zarówno pracownik może podać więcej godzin niż faktycznie przepracował, jak i pracodawca może zapłacić mniej godzin niż pracownik faktycznie przepracował.

Umyślne naruszenie obowiązku pracownika do prawidłowego dokumentowania godzin zakończone pracy, które są trudne do kontrolowania przez pracodawcę, stanowi to ważny powód dla nadzwyczajnego zwolnienia w rozumieniu sekcji 626 (1) Kodeksu Cywilnego (BGB) według w orzecznictwie Federalnego Sądu Pracy umyślne nadużywanie zegara czasu oraz świadome i celowe fałszywe wydawanie odpowiednich formularzy. Decydującym czynnikiem nie jest tu ocena kryminalna, ale poważne naruszenie zaufania związane z naruszeniem obowiązków. Pracodawca musi móc polegać na prawidłowej dokumentacji czasu pracy swoich pracowników. Jeżeli przekazuje dowód przepracowanych godzin samym pracownikom, a pracownik świadomie i celowo niewłaściwie wypełnia przewidziane w tym celu formularze, z reguły stanowi to poważne nadużycie zaufania. pracownik Pracodawca. Po rozważeniu wszystkich istotnych okoliczności i wzajemnych interesów, wina pracownika jest oceniana zgodnie z § 276 niemieckiego kodeksu cywilnego, a nie zgodnie z kryteriami wymiaru kary z § 46 ust. 2 kodeksu karnego.

Wypowiedzenie bez wypowiedzenia uzasadnia również wspólnie popełnioną manipulację systemami ewidencji czasu pracy, w której pracownik naraża na szwank stosunek pracy współpracownika, nakłaniając go do nieprawidłowego zapisania dla niego czasu pracy w zegarze czasu pracy .

Niezależnie od możliwości wypowiedzenia, pracodawca może również złożyć skargę karną za oszustwo ( § 263 StGB).

aspekty ekonomiczne

Zmiany w godzinach pracy mają bezpośredni wpływ na roboczej pojemności , a tym samym na ogólną zdolność do spółki . Jeśli czas pracy ulega skróceniu, to przynajmniej przy ograniczonych czynnikach produkcji zmniejsza się również wielkość pracy i wielkość sprzedaży i odwrotnie. Na koszty osobowe zmieniać wraz ze zmianą pracy tylko wtedy, gdy płaca czas jest. Jeśli intensywność pracy zostanie zmieniona przy niezmienionych godzinach pracy , pojemność zmieni się również ze względu na regulację intensywności . Skrócenie tygodniowego czasu pracy może spowodować nadgodziny lub zwiększenie wydajności pracowników ( wynajmu od personelu ) w perspektywie średniookresowej . Wprowadzenie lub usunięcie dni ustawowo wolnych od pracy czy efektów kalendarzowych (święto przypada w niedzielę) ma również wpływ nie tylko na firmy, ale także na całą gospodarkę (zmiana produktu krajowego brutto ).

Międzynarodowy

prawo UE

Zgodnie z Art. 2 nr 1 Dyrektywy 2003/88/WE w sprawie niektórych aspektów organizacji czasu pracy, czas pracy w prawie UE rozumiany jest jako każdy okres, „w którym pracownik pracuje zgodnie z ustawodawstwem krajowym i / lub praktyka jest dostępna dla pracodawcy i prowadzi swoją działalność lub wykonuje zadania ”. Obejmuje to usługi czuwania . Niniejsze wytyczne UE mają zastosowanie jako ogólny warunek prawa pracy we wszystkich państwach członkowskich UE .

Zgodnie z art. 31 ust. 2 Karty praw podstawowych Unii Europejskiej pracownicy mają prawo do ograniczenia maksymalnego wymiaru czasu pracy, do dobowych i tygodniowych okresów odpoczynku oraz do corocznego płatnego urlopu .

Międzynarodowe porównanie godzin pracy

Zwykłe godziny pracy (godziny/rok) ważnych krajów OECD według IAT 2003

Porównywanie godzin pracy na arenie międzynarodowej nie jest łatwe. Statystyki OECD są często cytowane w mediach. Zgodnie z tym średni czas pracy w Niemczech w 2003 r. wynosił 1361 godzin rocznie. Spośród 12 starych krajów WE tylko niewiele mniej pracowało w Holandii niż w Niemczech. W swoich statystykach sama OECD wskazuje jednak, że takie porównanie pomiędzy krajami z ich danymi liczbowymi jest niedopuszczalne, ponieważ poszczególne kraje gromadzą dane w bardzo różny sposób i np. w różnym zakresie pracują w niepełnym wymiarze godzin i to fałszuje statystyki.

Instytut Pracy i Technologii w Gelsenkirchen opracował zatem kluczową wartość ze zwykłymi rocznymi godzinami pracy, które opierają się wyłącznie na zależnych stosunkach pracy w pełnym wymiarze godzin i dla których tylko uzgodnione układy pracy plus zwykłe nadgodziny oraz urlopy i uwzględniane są dni ustawowo wolne od pracy.

Jeśli chodzi o czas wakacji , Niemcy plasują się znacznie powyżej średniej UE (25,9 dni) z 29,1 dniami w roku. W przeciwieństwie do tego, między 2000 a 2002 rokiem na 1000 pracowników przypadało tylko 10 dni strajkowych . To stawia Niemcy w trzecim z krajów UE, w którym jest najmniej strajków; w Hiszpanii robotnicy strajkowali przez 489 dni, a we Włoszech przez 433 dni.

W badaniu przeprowadzonym przez organ UE na temat poprawy warunków życia i pracy w Dublinie w 2008 r. Francja miała 38,4 godziny tygodniowo, co jest najniższym tygodniowym czasem pracy w porównaniu europejskim. Rumuni pracowali najdłużej 41,8 godziny, podczas gdy Niemcy byli w górnym przedziale ze średnim realnym czasem pracy 41,2 godziny. Ponadto faktyczny tygodniowy czas pracy jest dłuższy, ponieważ wielu pracowników pracuje w godzinach nadliczbowych lub pracuje w firmach, które nie podlegają układom zbiorowym pracy . Dane te nie uwzględniają jednak liczby dni urlopu.

Niemcy

Najważniejszą podstawy prawne są godziny pracy Act (ArbZG) dla sektora prywatnego i godziny pracy Rozporządzenie (AZV) dla standardowych adresatów z urzędników . Istnieją specjalne przepisy dotyczące elastycznych godzin pracy i rekompensaty za czas . Przestrzeganie przepisów jest monitorowane przez organ nadzoru obrotu – również na żądanie – i jest wzmocnione przepisami regulacyjnymi i karnymi ( § 22 , § 23 ArbzG).

Ustawa o godzinach pracy

Ustawa o czasie pracy (ArbzG) w § 2 ust. 1 ArbzG definiuje czas pracy jako czas od rozpoczęcia do zakończenia czynności w miejscu pracy bez przerw, przy czym w górnictwie podziemnym przerwy są liczone jako godziny pracy. W nocy od 23:00 do 6:00, w piekarniach i cukierniach od 22:00 do 5:00 ( § 2 ust. 3 ArbzG). Czas pracy jest zwykle regulowany w umowie o pracę . Zwykle ma to bezpośredni wpływ na kalkulację wynagrodzeń ( zarobki czasowe ). Jednak umowna regulacja czasu pracy zawsze znajduje swoje granice w ArbzG. Poprzez układy zbiorowe można uzgodnić węższe limity, ale także regulacje wykraczające poza granice ArbZG ( § 7 ArbZG).

Zgodnie z § 3 ArbzG dzień pracy pracownika nie może przekraczać ośmiu godzin; można go przedłużyć do maksymalnie dziesięciu godzin ( maksymalny czas pracy ), jeżeli w ciągu sześciu miesięcy kalendarzowych lub w ciągu 24 tygodni nie zostanie przekroczona średnia ośmiu godzin w dni robocze. W § 4 ArbzG uregulowane są przerwy na odpoczynek, które w dzień roboczy muszą wynosić co najmniej 30 minut . Zgodnie z § 5 ust. 1 ArbzG okres odpoczynku musi wynosić co najmniej jedenaście godzin, chociaż w niektórych gałęziach gospodarki dopuszczalne jest skrócenie . Artykuł 6 ArbzG reguluje pracę w nocy i pracę zmianową . Zgodnie z § 7 ArbzG istnieją specjalne przepisy dotyczące gotowości do pracy lub dyżuru na wezwanie . Generalnie, zgodnie z § 9 ArbzG, reszta dnia w niedziele i święta muszą być przestrzegane, ale § 10 ArbzG dopuszcza liczne wyjątki.

Inny szczególny przepis dotyczy pracowników niepełnoletnich ( § 18 ArbZG ). Młodzi ludzie muszą przestrzegać przepisów dotyczących czasu pracy wymienionych w ustawie o ochronie pracy młodzieży ( JArbSchG ). Art. 8 stanowi, że nie mogą pracować więcej niż 8 godzin dziennie i 40 godzin tygodniowo.

Regulacja czasu pracy

W czasie pracy Rozporządzenie (AZV) określa tygodniową czasu pracy urzędnicy na 41 godzin ( § 3 ustęp 1 AZV), maksymalnego wymiaru czasu pracy w tym przerwy wynosi 13 godzin zgodnie z § 4 AZV, przez co § 5 AZV nie zawiera co najmniej Liczą się 30-minutowe przerwy na odpoczynek w godzinach pracy. Zgodnie z § 11 AZV podróże służbowe również należą do godzin pracy , przy czym czas podróży zasadniczo nie jest wliczany do godzin pracy. Dyżur na wezwanie lub dyżur na wezwanie otrzymały specjalne przepisy w § 12 AZV i § 13 AZV.

Kontrola czasu pracy

Istnieją metody sprawdzania przepracowanych godzin w celu sprawdzenia zgodności z tą podstawą prawną. Takie narzędzia można również przetestować w oparciu o zalecenia ergonomiczne . Co do zasady wymogi ustawy o czasie pracy muszą być spełnione ex ante , podczas gdy przegląd ex post może służyć jedynie jako analiza retrospektywna.

Godziny pracy w Szwajcarii

W Szwajcarii godziny pracy tradycyjnie należą do najwyższych w Europie. 40-godzinny tydzień pracy został wprowadzony w przemyśle maszynowym i zegarkowym dopiero wraz z porozumieniem pokojowym z 1993 roku. W 2009 roku statystyczny średni czas pracy za ostatnie cztery lata wynosił 41,7 godziny.

Czas pracy w Austrii

W Austrii ustawa o czasie pracy tworzy ramy prawne do określania godzin pracy większości pracowników. Ustawa o czasie pracy definiuje czas pracy jako czas od początku do końca pracy bez przerw. Określa normalny dobowy i tygodniowy czas pracy (40 godzin tygodniowo, 8 godzin dziennie), z licznymi wariantami, oraz maksymalne limity czasu pracy. Różnica między maksymalnym dozwolonym czasem pracy a normalnym czasem pracy to nadgodziny i nadgodziny . Odpoczynek weekendowy trwa co najmniej 36 godzin, musi rozpocząć się w sobotę najpóźniej o godzinie 13:00 i obejmuje niedzielę.

Zobacz też

literatura

  • Buschmann, Rudolf; Ulber, Jürgen: Ustawa o czasie pracy: Podstawowy komentarz z prawami pomocniczymi i zamykaniem sklepów. Wydanie szóste. Bund-Verlag, Frankfurt nad Menem 2009, ISBN 978-3-7663-3866-2 .
  • Sascha Kristin Futh: DGB odkryło kampanię. Walka o wolny sobotni dzień. W: Praca - Ruch - Historia. Czasopismo Studiów Historycznych , nr II / 2016.
  • Hamm, Ingo: Elastyczne godziny pracy: modele kont – analiza i rekomendacje działań. Bund-Verlag, Frankfurt nad Menem 2008, (seria robót i umów serwisowych Fundacji Hansa Böcklera), ISBN 978-3-7663-3729-0 .
  • Hamm, Ingo: nadgodziny, nadgodziny. Wydanie drugie, poprawione i zaktualizowane. Bund-Verlag, Frankfurt nad Menem 2004, ISBN 3-7663-3547-2 .
  • Lorenza, Franka; Schneider, Günter (red.): Zaufanie do czasu pracy, rozliczanie czasu pracy, elastyczne modele: koncepcje i praktyka operacyjna. VSA-Verlag, Hamburg 2005, ISBN 3-89965-108-1 .
  • Maska, Keith; Poolsombat, Rattanasuda: Reklama i podaż pracy: Dlaczego Amerykanie pracują tak długo (PDF, 38S.; 158 kB). W: The Warwick Economics Research Paper Series (TWERPS), Working Paper 789 [2007].
  • Marion Bretag: Uelastycznienie czasu pracy w przypadku konfliktu interesów między pracodawcami a pracownikami: analiza polityki firmy . Utz, Monachium 2007, ISBN 978-3-8316-0716-7 .
  • Michael Kopatz : praca, szczęście i zrównoważony rozwój. Dlaczego krótsze godziny pracy sprzyjają dobremu samopoczuciu, zdrowiu, ochronie klimatu i uczciwości zasobów. Wuppertal Institute for Climate, Environment, Energy, Wuppertal 2012, ( online impw3.pdf w formacie PDF, 60 stron, 5,2 MB).
  • Heinz-J. Bontrup, Lars Niggemeyer, Jörg Melz: Sprawiedliwe dzielenie się pracą. Pokonaj masowe bezrobocie! Hamburg 2007, ISBN 978-3-89965-249-9 .
  • Heinz-J. Bontrup, Redukcja godzin pracy w elektroenergetyce , w: WSI-Mitteilungen, rok 69, wydanie 6/2016

linki internetowe

Wikisłownik: godziny pracy  - wyjaśnienia znaczeń, pochodzenie słów, synonimy, tłumaczenia

Indywidualne dowody

  1. Renate Rau: O interakcji między pracą, stresem i relaksem , w: Eva Bamberg / Antje Ducki / Anne-Marie Metz (red.), Promocja zdrowia i zarządzanie zdrowiem w świecie pracy, 2011, s. 84.
  2. BAG , wyrok z dnia 26 października 2016 r., Az.5 AZR 168/16, pełny tekst .
  3. Zobacz Ralf Hoffrogge : Socjalizm i ruch robotniczy w Niemczech. Stuttgart 2011, s. 106-114.
  4. Irmgard Steinisch: Redukcja godzin pracy i zmiany społeczne . W: Publikacja Komisji Historycznej w Berlinie. Tom 65. Verlag Walter de Gruyter, Berlin, s. 198.
  5. Fritz Giese, Słownik psychologiczny , 1928, s. 159
  6. Renate Martens, Dylemat postępu technicznego , 1989, s. 129
  7. Por. Sascha Kristin Futh: DGB odkrywa kampanię. Walka o wolny sobotni dzień. W: Praca - Ruch - Historia. Czasopismo Studiów Historycznych , nr II / 2016.
  8. BAG, wyrok z dnia 22 kwietnia 2009 r. - 5 AZR 292/08
  9. Wyrok BAG z dnia 25 kwietnia 2018 r. - 5 AZR 424/17 II.1b )
  10. Ekspert WSI Alexander Herzog-Stein: Wspólny weekend jest często odwoływany. Impuls Böcklera (PDF; 100 kB).
  11. Hartmut Seifert: Od elastycznego czasu pracy do długoterminowego konta , w: WSI-Mitteilungen , 58 (6), s. 308–313, 2005. Cytat za Hartmut Seifert: Kierunki rozwoju polityki czasu pracy w obszarach konfliktów, wymagania projektowe i perspektywy pracy czas. (PDF; 1,1 MB) Friedrich-Ebert-Stiftung, grudzień 2006, dostęp 2 listopada 2010 ( ISBN 978-3-89892-604-1 ). str. 14
  12. Hartmut Seifert: Obszar konfliktu Polityka dotycząca czasu pracy Linie rozwoju, wymagania projektowe i perspektywy czasu pracy. (PDF; 1,1 MB) Friedrich-Ebert-Stiftung, grudzień 2006, dostęp 2 listopada 2010 ( ISBN 978-3-89892-604-1 ). str. 14
  13. ^ Godziny pracy - Nasz świat w danych. Źródło 19 maja 2019 .
  14. Meinhard Miegel: Wzrost nie daje miejsc pracy. W: Märkische Allgemeine Zeitung. 26 sierpnia 2002 r.
  15. Grupa Robocza ds. Alternatywnej Polityki Gospodarczej , Memorandum 2009: Od kryzysu do krachu? Stabilizacja, restrukturyzacja, demokratyzacja - wersja skrócona (PDF; 791 kB) - ISBN 978-3-89438-409-8 - ulotka (PDF; 198 kB) w tym: str. 18 wersji skróconej
  16. Federalne Ministerstwo Spraw Wewnętrznych: Roczny czas pracy zwykłego pracownika  ( strona już niedostępna , szukaj w archiwach internetowychInfo: Link został automatycznie oznaczony jako wadliwy. Sprawdź link zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie. . Oficjalna metoda obliczania rocznego czasu pracy w Republice Federalnej Niemiec@1@2Szablon: Toter Link / www.orghandbuch.de  
  17. ↑ Raport o stanie zdrowia 2011: Coraz więcej dni nieobecności z powodu choroby psychicznej. (JPEG) (Nie jest już dostępny online.) W: tk.de. 2011, zarchiwizowane od oryginału w dniu 11 października 2016 ; udostępniono 7 stycznia 2017 r .
  18. Badanie UE: Stres jest najczęstszą przyczyną zwolnień lekarskich. W: Spiegel Online . 4 lutego 2008, dostęp 7 stycznia 2017 .
  19. ^ Dorothee Fischer, David A. Lombardi, Simon Folkard, Joanna Willetts, David C. Christiani: Aktualizacja „Indeksu ryzyka”: Przegląd systematyczny i metaanaliza urazów zawodowych i charakterystyki harmonogramu pracy . W: Chronobiology International . taśma 34 , nie. 10 , 26 listopada 2017, ISSN  0742-0528 , s. 1423–1438 , doi : 10.1080 / 07420528.2017.1367305 ( tandfonline.com [dostęp 10 maja 2020]).
  20. Annę Coote; Jane Franklin; Andrew Simms: 21 godzin. Dlaczego krótszy tydzień pracy może pomóc nam wszystkim rozkwitnąć w XXI wieku.  ( Strona nie jest już dostępna , szukaj w archiwach internetowychInfo: Link został automatycznie oznaczony jako wadliwy. Sprawdź link zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie. W: New Economics Foundation (red.), Londyn 2010, ISBN 978-1-904882-70-1 , s. 3.@1@2Szablon: Dead Link / www.neweconomics.org  
  21. a b Anne Coote; Jane Franklin; Andrew Simms: 21 godzin. Dlaczego krótszy tydzień pracy może pomóc nam wszystkim rozkwitnąć w XXI wieku.  ( Strona nie jest już dostępna , szukaj w archiwach internetowychInfo: Link został automatycznie oznaczony jako wadliwy. Sprawdź link zgodnie z instrukcjami, a następnie usuń to powiadomienie. W: New Economics Foundation (red.), Londyn 2010, ISBN 978-1-904882-70-1 , s. 16-25.@1@2Szablon: Dead Link / www.neweconomics.org  
  22. ETS, wyrok z 14 maja 2019 r., Az.: C-55/18 = NJW 2019, 1861
  23. por. Barbara Reinhard: ETS w sprawie ewidencji godzin pracy: Koniec godzin pracy opartych na zaufaniu? 16 maja 2019 r.
  24. Matthias Brockhaus, Sebastian Maiß: Ile kosztują naruszenia ArbZG? Legal Tribune Online , dostęp 8 lutego 2021 r.
  25. por. komentarz do § 16 (2) ArbZG w Rudolf Buschmann, Rudolf Ulber: Arbeitszeitgesetz: Komentarz podstawowy z ustawami pomocniczymi i godzinami zamknięcia sklepów . Frankfurt nad Menem: Bund-Verlag, 2007 - ISBN 978-3-7663-3776-4 .
  26. Rozszerzenie obowiązków ewidencji czasu pracy i ochrony danych Haufe.de, 27 maja 2019 r.
  27. ArbG Emden, wyrok z 20 lutego 2020 r. - 2 Ca 94/19
  28. Jan-Philipp Brune: W szybkim tempie nagrywania - Sąd Pracy w Emden po raz drugi „Pierwszy” 16 grudnia 2020 r.
  29. Frank Bayreuther : Identyfikacja potrzeby wdrożenia prawnego i/lub zmian w prawie niemieckim w następstwie orzeczenia ETS z dnia 14 maja 2019 r. (sprawa C-55/18, CCOO) s. 63.
  30. Christoph Abeln: Nadal pozostają pytania bez odpowiedzi, jeśli chodzi o rejestrowanie godzin pracy 11 września 2020
  31. Rozporządzenie (WE) nr 561/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 marca 2006 r. w sprawie harmonizacji niektórych przepisów socjalnych w ruchu drogowym oraz w sprawie zmiany rozporządzeń (EWG) nr 3821/85 i (WE) ) nr 2135/98 Rady i uchylające rozporządzenie Rady (EWG) nr 3820/85 Dz.U. L 102/1 z dnia 11 kwietnia 2006 r.
  32. Rozporządzenie w sprawie wykonania ustawy o kierownictwie ( Fahrpersonalverordnung - FPersV) z dnia 27 czerwca 2005 r. (Federalny Dz.U. I, s. 1882)
  33. ↑ Nadszedł czas! Możesz przekroczyć czas jazdy nawet o 2 godziny, gdy jesteś w drodze do domu trans.info, dostęp 8 lutego 2021 r.
  34. Hans-Christoph Hellmann: Oszustwa związane z czasem pracy: Jako pracownik musisz liczyć się z tymi konsekwencjami! 21 kwietnia 2020 r.
  35. BAG, wyrok z dnia 13 grudnia 2018 r. - 2 AZR 370/18 ust. 17.
  36. Reimo R. Richarz: Oszustwa związane z czasem pracy i nadzwyczajne zwolnienie: Federalny Sąd Pracy pozostaje niezmiennie 26 kwietnia 2019 r.
  37. LGD Meklemburgia-Pomorze Przednie, wyrok z 30 lipca 2019 r. - 5 Sa 246/18
  38. Julia Sima: Buddy Punching: Ci, którzy stemplują dla kolegów, ryzykują swoją pracę Der Spiegel , 1 września 2020 r.
  39. Britta Jelinek / Manfred Hannich: Ścieżki do efektywnych funkcji finansowych w instytucjach kredytowych , 2009, s. 364.
  40. Matthias Premer: Podstawy ekonomii: makroekonomia i mikroekonomia , 2015, s. 35.
  41. Steffen Lehndorff ( Instytut Pracy i Technologii ): Raport IAT: Ile godzin pracy w Niemczech Gelsenkirchen 2003, (PDF 210 kB).
  42. ^ Karl Brenke ( Niemiecki Instytut Badań Ekonomicznych ): Raport tygodniowy DIW Berlin 47/04 - Czas pracy w Niemczech , Berlin 2004.
  43. Godziny pracy: Niemcy należą do najbardziej pracowitych w Europie. W: Spiegel Online . 31 lipca 2009, dostęp 7 stycznia 2017 .
  44. Zmiany czasu pracy - 2008. Dostęp 25 marca 2019 (w języku angielskim).
  45. Thomas Pfeiffer / Josef Sauer: Arbeitsschutz von AZ , 2013, s. 68.
  46. Kontrola czasu pracy. W: Arbeitszeitbox.de. Źródło 5 marca 2019 .
  47. Statistics Switzerland - Szczegółowe wyniki BUA ( pamiątka z 21 maja 2014 w Internet Archive )